2015学年远致中学初中部素质教育工作自评报告.docVIP

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2015学年远致中学初中部素质教育工作自评报告   2015学年远致中学初中部素质教育工作自评报告   根据泗教发[2015]123号文件精神,我校致远中学对照《泗阳县中小学实施素质教育工作督导考核实施细训》内容要求,对过去一年的工作进行总结,进行自查自评,有关情况报告如下:   一、学校概况与自评工作开展情况   (一)学校概况:   致远中学初中部创办于2001年,学校占地108亩。学校现有三个年级,110个教学班,7000多名学生。学校现有在编教职工300多名,99%是本科文凭,市骨干教师,市学科带头人近20人,学科结构合理,能适应教育现代化发展的要求。有三幢教学楼,学生餐厅,图书馆,体育馆,塑胶跑道,多媒体教室,理化生实验室等一应俱全。校园环境幽雅,景色宜人。办学十二年来,学校把一切为了师生的发展作为办学理念,一高一平(高标准、平民化)成为学校的办学特色,现代化的教学设施、优质的师资队伍、优秀的办学业绩,使学校在市内外享有很高的声誉。   自评工作开展情况   1、成立以刘z校长为组长,三位副校长为副组长,所有中层领导为组员的自评工作领导小组。   2、制定自评工作实施方案。   3、组织所有教职工学习相关文件精神。   4、对照考核实施细则搜集材料,整理方案。   5、撰写自评报告。   二、实施素质教育的规划、开展及整改情况   (一)实施素质教育规划   1、不断提高我校的科学管理水平,依法治校,建立科学的考核体系,在规范中优化各类制度。努力创设科学、人文相结合的管理平台,为教师发展、提升素养创造条件,实施名校创建工程,努力把致远中学初中部打造成宿迁市的一所名牌初中。   2、通过深化管理,外树形象,不断提高教学质量,力争中考优秀率全县第一,无任何学生辍学,升学率100%,学生老师在各类竞赛中有收获。   3、建立合理的用人机制,采用公推公选,竞争上岗的方式,不断提高了干部队伍的整体领导能力。优化教师队伍建设,努力创新一支师德高尚,业务水平不断提高的师资队伍。加强教育科研,扩大市、县骨干教师,学科带头人队伍。   4、坚持以德育为首,育人为本的原则,把德育工作放在学校教育工作的重要位置。以班本管理为突破口,培养学生的文明礼仪、诚实守德、热爱祖国的优秀品质。   (二)开展及整改情况   根据素质教育规划,学校有计划,有步骤,有秩序的开展学校各项工作。   秉承厚德载物,行健致远的校训。树立德育为先、育人为本,能力为重的理念,全面发展学生的综合素质。   进一步完善各项规章制度,规范办学行为。严格执行江苏省五严规定,开齐开足各类课程,严格学生作息时间,控制学生作业量等,真正把减负落到实处。   加强教师队伍建设。实行师德与业务并重的教师考核模式,努力引导教师爱护学生,关心和信赖学生,让师生之间真诚相待,真正做到把诚心献给事业,爱心献给学生。并多渠道激励教师积极学习,不断开辟新教法,努力使课堂教学实现朴实、高效、生动,独特。   通过上述活动的开展,教师对素质教育有了更清晰的认识,学生的综合素质得到大幅提升。教学校在泗阳人民及周边县市的地位逐步提高,群众的满意度大幅提升。但也还存在一些不足,如仍有个别学生辍学,一些教师关爱学生不够,有些学科教科研氛围不浓等现象。在以后的工作需要花大力气整改。   三、主要特色和成绩   主要特色:   (一)坚持以人为本,深化素质教育,不断提高育人质量。   1、确立先进的教育理念,引领素质教育全面实施。我校秉承一切为了师生的发展的办学理念。对教师管理强调激励,关注教师的专长发展和幸福指数。对学生管理提出着眼三十年,为学生的全面发展和可持续发展服务。   2、健全学校内部管理机构,全方位实施素质教育。学校本学年实施年级选聘制,部门竞聘制,设立了一支较为完善的管理机构,机构齐全,各部门分工具体,岗位职责明确,管理层次清晰,各尽其职,团结协作,工作效率高。   3、规范办学,目标明确,思路清晰。能按照教育局要求不违规提前招生和举办任何形式的选拔性考试,班额人数符合省定要求,实行阳光分班,严格学校管理,开足开齐上好规定课程,合理安排课内外作业,严格执行考试制度,不对学生考试成绩排名。严格作息时间管理,杜绝节假日补课。切实加强体艺教育,制定阳光活动计划,坚持跑步活动。   (二)以德育培养人格,关注德智体,促进学生全面发展   1、以德促学,特色鲜明。我校充分发挥文化育人的功能,注重知识性,人文性交相辉映,教室、宿舍、橱窗、报廊、草坪、食堂等场所布置醒目标语,启迪,勉勤师生。国旗下讲话 成为师生的热切盼望,跃跃欲试的文化大讲台。杨树校报、校刊、杨树网站更是致远中学陶冶情操美化心灵的精神乐园。   2、关注心理健康,构建和谐心灵。我校着力培养心理老师,定期让他们给学生上心理辅导课,开

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