传媒公司组织管理_框架提案.pptVIP

福建雅格传媒有限公司 发展规划提案 高层的组织和管理 高层的组织和管理的必要性 公司总部和管理分公司架构图 集中管理的组织结构 各职能部门的职责与目的 高层次的执行计划 核心团队筹备案 核心团队的关键管理流程 目 录 高层的组织和管理的必要性 高效的核心组织结构是给公司带来有效竞争力、驱动公司的引擎。 一个好的核心组织结构使权力和职责分明，并划清了对最终结果的责任 一个有效的、全公司范围内实施的集中管理组织结构使公司能够迅速地通过把资本分配到收益最高的地方来优化资产和资源的使用 一个有效的核心组织结构可以使多个部门的管理人员把精力集中在各自的业务领域中 一个在成本上有效率的公司总部职能中心可以给全公司提供优质服务并使公司的政策和控制制度得到贯彻执行 福建雅格传媒有限公司管理架构图 总经理 财务部 董事会 商务部 人力 资源部 拓展部 公司总部和管理分公司架构图 福建雅格传媒 厦门雅格传媒 福州分公司 XX分公司 福建雅格传媒有限公司分管组织图 公司总部和管理分公司架构图 集中管理的组织结构 董事会将拥有对预算、投资分配、经营目标和选择高层管理的关键成员等的最终决策权 总经理负责向董事会提交建议和执行董事会下达的有关策略和经营的指示 在符合董事会和总经理批准的公司政策的条件下，管理层将拥有对本部业务组合进行管理的决策权 有关公司政策性问题将由总部职能中心决定