康师傅事业集团营销公司各职能岗位_职责范畴.pptVIP

方便群营业本部 营业部门工作职掌 * * 营业部门工作职掌 一、部主管（副理/处长）工作职掌 二、所长工作职掌 三、组长工作职掌 四、物流组长工作职掌 五、直营所长工作职掌 六、业代工作职掌 七、助代工作职掌 * 一、营业部门部主管（副理/处长））工作职掌 1.?年度行销策略的制定、方针的执行，督导考核。 2.?执行公司年度经营策略，掌控各所销售业绩达成情况。 3.?编制年度预算，控管销售费用。 4.了解辖区内市场状况、竞品动态，因应市场变化，调整行销策略。 5.督导各营业部、企划部之间的沟通协调，以利工作流程顺利进行。 6.安排营业月会召开，检讨前期营业工作。 7.员工教育训练、专业知识技能的培训计划督导执行。 8.营业部门行政管理工作。 * 二--1、营业部门所长工作职掌 1. 营业所日常行政工作管理及人员管理。 2.根据公司行销政策，合理分配各区域业代目标量，督导达成业绩目标 3.掌握市场及竞品状况，研讨对策，向上级汇报，并对业务工作进行检核改善 4.检查各组人员报表及各片区、城区业代工作执情况。 5.定期向部主管汇报工作。 6.费用管控。 * 二--2、营业部门所长工作职掌 7.员工专业知识、技能的培训、计划与督导执行，提高人员素质及储备主管的养成。 8.做好所内协调工作并与公司其它部门保持良好沟通，以利作业顺畅进行。 9.解决经销商及通路客诉，维护客情。 10. 所内人员