初级工商管理专业知识与实务_模拟试题 三_2009年版..doc

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1、公司企业的性质是( )。A:社会的行政管理组织B:进行生产活动的场所C:盈利性经济组织D:政府的分支机构答案:C2、提出交易费用概念的经济学家是()A:诺斯B:科斯 C:德姆塞茨D:韦伯答案:B3、有限责任公司的股东人数最多为( )。A:30人B:40人C:50人D:60人答案:C4、两家公司经协商,联合组成一个新公司,原公司均注销的合并方式是( )。A:吸收合并B:新设合并C:协议合并D:联营合并答案:B5、个体经济的主要形式是( )。 A:独资企业B:联营企业C:个体工商户D:家庭承包经营户答案:C6、( )是指从事物资性生产的经济组织,它利用科学技术、合适的设备,将原材料加工,使其改变形状或性能,为社会提供需要的产品,同时获得利润。A:流通企业B:加工企业C:生产企业D:大型企业答案:C7、影响质量的因素可以分为偶然性因素和( )。A:必然性因素B:系统性因素C:可靠性因素D:开发性因素答案:B8、设立股份有限公司应有2人以上( )以下发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A:50B:100C:200  D:500答案:C9、在企业管理体系中,直线关系实际上是( )。A:托管关系B:协助关系C:命令关系D:平等关系答案:C10、非正式沟通一个最有趣的行为方面就是它的沟通形式,即( )。 A:交叉传播B:小道传播C:口头传播D:基层传播答案:B解析:非正式沟通一个最有趣的行为方面就是它的沟通形式—小道消息,这种小道传播供非正式组织的成员之间传递信息。同时要求掌握非正式沟通网络的基本形式。11、企业集体化阶段的主要危机表现为( )。  A:对领导的需要B:对分权的需要C:需要再创活力D:对集权的需要答案:B12、对外部环境的关系而言,现代企业是一个( )。A:封闭系统B:开放系统C:平衡系统D:静态系统答案:B13、一般而言,组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的( )的情况来确定。A:行动权B:控制权C:指挥权D:决策权答案:D14、( )企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。A:直线制B:矩阵制C:直线职能制D:事业部制答案:B15、企业组织变革的基本原因在于( )。  A:组织本身与外部环境的矛盾冲突B:组织本身发展过程的中矛盾冲突C:组织内部员工之间的矛盾冲突D:组织内部各部门之间的矛盾冲突答案:B16、在市场营销中,暂时没有购买力或购买欲望不强的情况,被称为( )。 A:需求B:欲望C:潜在需求 D:有效需求答案:C17、绝大多数人对某种产品感到厌恶,甚至愿意出钱回避它的一种需求状况,被称为( )。A:无需求B:负需求 C:不规则需求D:有害需求答案:B18、某制造商在企业中投资1000万元人民币,要实现的投资报酬率为15%,其生产成本为800万元,销售量为10万台,那么,单位生产成本为80元/台,其出厂价格为( )。 A:87B:90C:95 D:100答案:C解析:利用目标投资报酬定价法来计算。目标投资报酬价格=单位成本+(目标利润×投资成本)/销售量。19、某公司的新产品市场可销售零售价格为3500元,零批差率为10%,批进差率为5%。那么该新产品出厂价格应该定位( )元/件。 A:2782.5 B:2892.5 C:2992.5D:3092.5答案:C20、某零售商从批发商购进一种商品,其进货价格为10元/件,批零差率为30%,那么该商品销售价格为( )。A:11 B:12 C:13 D:14答案:C21、市场营销管理的实质就是( )。 A:买卖管理B:促销管理C:需求管理 D:供给管理答案:C22、市场营销管理过程的首要步骤是( )。A:选择目标市场B:分析市场机会C:分析目标市场D:管理市场营销活动答案:B解析:掌握市场营销管理过程的四个步骤:分析市场机会、选择目标市场、设计市场营销组合、管理市场营销活动。23、在分销渠道中,( )是指产品分销过程中经过两个或两个以上的中间环节。A:宽渠道B:长渠道C:窄渠道D:短渠道答案:B24、某企业去年机会生产一种产品,该产品单价为600元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为600万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为(  )件。A:14000B:14500 C:15000 D:16000答案:C25、生产调度工作主要依据是( )。A:生产计划B:生产作业计划C:期量标准D:生产库存答案:B26、企业资源计划的核心是( )。A:制造资源计划B:订货点法C:物料需求计划D:准时生产制答案:C27、设备中零件加工后表面较粗糙,所形成的机械摩擦磨损一般发生在( )。 A:正常磨损阶段B:初期磨损阶段C:加剧磨损阶段D:稳定磨损阶段答案:B28、( )是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。 A:产品

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