品质规划管理作业程序.docVIP

文件類別作業程序書文件編號文件名稱品質規劃管理作業程序版本版次A0頁 次 PAGE 1/3 文件名稱：品質規劃管理作業程序文件編號：SV-25-01制訂部門：管理者代表制訂日期文 件 制 修 訂 記 錄NO發行日期修訂申請書編號制修訂內容修訂頁次版本01020304050607080910核 准審 核制 订發 行 章注：每次文件修訂，請文管中心將修改位置、主要修改內容予以記錄，以便對照使用。1. 目的:確保公司建立執行並維持品質管理系統及持續改善其有效性，以達到品質目標及顧客之期望與需求。2. 範圍:適用於品質系統過程之持續改善和實現品質目標之規則。3. 作業內容:3.1 明訂公司之營業方向,內容及品質目標,使事務運作有成果,有效率,其相關文件如下: 3.1.1 【品質手冊】(第一階文件) SV10 3.1.2 【文件與資料管理作業程序】 SV-24-01 3.1.3 【品質記錄管理作業程序】 SV-24-02 3.1.4 【工程資料管理作業程序】 SV-24-03 3.1.5 【品質規劃管理作業程序】 SV-25-01 3.1.6 【內部溝通管理作業程序】 SV-25-02 3.1.7 【管理審查作業程序】 SV-25-03 3.1.8 尚有相關之第三、第四階文件請參考之。3.2 有效的資源統籌,管理公司用最少資源發揮最高效益,有賴以優質管理系統,相關文件如下:3.2.1 【人力資源管理作業程序】 SV-26-01 3.2.2 【制程設備管理作業程序】 SV-26-02 3.2.3 【模.治具管理作業程序】 SV-26-03 3.2.4 【6S實施管理作業程序】 SV-26-043.3 業務往來間以客戶至上,服務第一為原則,讓客戶滿意,樂意以本公司為伍,有關客戶關系文件如下: 3.3.1 【合約審查管理作業程序】 SV-27-01 3.3.2 【樣品試作管理作業程序】 SV-27-02 3.3.3 【客戶滿意度管理作業程序】 SV-28-01 3.3.4 尚有相關之第三、四階管理作業程序請參考之。3.4 部品加工必須事前充分准備方能事半功倍,對於本公司也不例外,有關准備工作相關文件如下: 3.4.1 【設計開發管理作業程序】 SV-27-12 3.4.2 【工程變更管理作業程序】 SV-27-133.4.3 【採購管理作業程序】 SV-27-03 3.4.4 【供應商管理作業程序】 SV- 3.4.5 【供應商送樣管理作業程序】 SV-27-05 3.4.6 【委外加工管理作業程序】 SV-27-06 3.4.7 【客供品管理作業程序】 SV-27-09 3.4.8 【産品防護管理作業程序】 SV-27-10 3.4.9 【清倉管理作業程序】 SV-27-14 3.4.10 尚有相關之第三、四階文件請參考之。3.5 完善之制程管制可以使産品之價值提高,加工成本下降,品質穩定,有關以制程管制關系文件如下: 3.5.1 【制程管理作業程序】 SV-27-07 3.5.2 【量測儀器管理作業程序】 SV-27-11 3.5.3 【産品標示與追溯管理作業程序】 SV-27-08 3.5.4 尚有相關之第三、四階文件請參考之。3.6 規劃量測系統來監督産品出貨後能得到客戶滿意,制程中無必要損失為原則,從進料到交貨完成皆要量測,有關文件如下: 3.6.1 【客戶滿意度評估管理作業程序】 SV-28-01 3.6.2 【內部稽核管理作業程序】 SV-28-02 3.6.3 【進料檢驗管理作業程序】 SV-28-03 3.6.4 【制程檢驗管理作業程序】 SV-28-04 3.6.5 【成品檢驗管理作業程序】 SV-28-05 3.6.6 尚有相關之第三、四階文件請參考之。3.7 對不合格品發生要給以處理,並防止再發