采购与供应管理 第01章 绪论[精通采购管理].pptVIP

采购与供应管理的发展趋势 采购与供应管理职能的产生和演变历程 1939年前 文书工作 1940～1949年 独立的管理活动 1950～1969年 管理的重点 1970～1989年 战略地位 1990～1999年 融入企业战略 2000年后 融入供应网络和信息技术 采购与供应管理的发展趋势 采购与供应管理发展趋势 全球采购 电子采购 以计算机技术、网络技术为基础的即时信息交换和在线交易的采购活动 供应商伙伴关系 供应商从单纯的货物和服务提供者转变为采购方的战略合作伙伴 JIT采购 在恰当的时间、恰当的地点，以恰当数量、质量提供恰当的物品 讨 论 假如现在你是一家企业的BOSS, 你会对采购经理的从业人员有哪些期待？ 采购人才的五种必备素质  ◆道德素养 ◆供应链全局观 ◆国际视野 ◆总成本原则 ◆采购技巧  课堂练习 1.下面选项中不是采购与供应管理对企业作用的是（ ）。 A．利润杠杆效应 B. 资产收益率效应 C. 提高企业竞争地位和顾客满意度 D. 牛鞭效应 2.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是（ ） A．利润的增加可以带来采购数量的增加 B．采购数量的增加可以带来利润率的提高 C. 采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高 D. 利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省 3.某公司的销售收入为1000万元，假设其税前利润率为5％，采购成本为销售收入的60％，假设采购成本减少1％，则利润杠杆效应使利润率增加了（ ）。 A ．1％ B ．10％ C ．12% D ． 20％ 一、选择题 4.某公司的销售收入为1000万元，税前利润为5％，采购成本为销售收入的60％，存货为150万元，它为公司总资产的30%，此时的资产收益率是（ ）。 A ．5％ B ．10％ C ．15% D ． 20％ 5.上题中，如果采购成本降低了10%，此时的资产收益率为（ ） A ．24.4% B．23.4% C ．22.8% D ．25.2% 6.在下列采购类别中，不属于按采购制度进行分类的类别是（ ）。 A.政府采购 B．集中采购 C.分散采购 D.混合采购 7.为了做好采购工作，采购部门应该承担许多职责，其中有管理层面的，也有作业层面的。在下面各项职能描述中，属于管理层面职能的是（ ）。 A. 协助供应商建立品质管理制度 B. 提供长期的需求计划给供应商 C. 编制年度采购计划与预算 D. 提供技术及测试仪器，使供应商生产更佳的产品 8.全球化采购的实施是由许多原因造成的，下列不是原因的是（ ） A更低的价格 B更高的质量 C竞争的需要 D没有风险 二、计算题 某公司的销售收入为1000 万元，假设其税前利润率为5 ％，采购成本为销售收入的60 ％，假设采购成本减少1 ％，则利润率增加多少百分比？ 三、简答题 1、简述采购与供应管理的作用？ 2、采购与供应管理的发展趋势有哪些？ 销售收入：1000万 原先利润为：1000×5％＝50万 原先总成本为：1000－50＝950万 原先采购成本为：1000×60％＝600万 现采购成本减少量为：600×1％＝6万 故现总成本为：950－6＝944万 故现利润为：1000－944＝56万 故利润增长百分比: (56－50)÷ 50×100％＝12％ * 1分钟 中国物流职业经理认证 全国自考物流管理专业 第一章 绪论 采购与供应管理概念 采购与供应管理的作用 采购分类 采购部门及其职责 采购与供应管理的发展趋势 采购是在市场经济条件下，在商品流通过程中，各企业及个人为获取商品，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等进行预测、选择，把货币资金转化为商品的交易过程。 购买是使用货币换取商品的交易过程。 采购比购买的概念更专业，含义更广泛，除了包含购买外，还包括储存、运输、接收、检验、废料处理等。 采购的分类 狭义的采购 以购买的方式占有物品 广义的采购 除了以购买的方式占有物品外，还可以通过租赁、借贷、交换的途径取得物品的使用权。 采购与供应管理 采购管理 概念 采购管理与采购的区别 供应管理 概念 采购管理与供应管理的区别与联系 采购管理是以交易为导向的“