初中语文综合性学习训练(答案).docVIP

把握“五个”途径 提升党员队伍素质侯北机务段侯北整备车间党支部 吕光红我们侯北整备车间下设9个生产班组，现有职工71名，其中党员18名，主要担负侯北本段102台内燃机车的上油、上水、上砂、油脂发放等库内整备保障工作。近年来，车间党支部认真落实路局党委政治工作与中心任务一体化机制要求，坚持把握“五个”途径，着力加强党员日常教育管理，在全面提升党员队伍能力素质方面取得了良好成效。主要情况如下：一、坚持抓紧党员安全思想教育不松懈支部坚持党员安全思想教育“抓常态、抓反复”的基本思路，精心制定年度安全教育规划，采取“三合一”的教育模式，首先，每年组织车间全体党员到段安全教育基地，集中接受一次安全警示教育，通过听取典型事故案例讲解、观看重大事故录象片、支部自制课件进行安全主题教育等方式，举一反三吸取事故教训，教育引导党员不断增强“违章就是杀人、违章就是自杀、违章就是犯罪”的安全法制理念；同时，每月组织党员上好一堂安全教育党课，重点讲解与本部门生产作业有关的各种安全规章，剖析本月度车间范围内发生的安全质量、违章违纪问题，使党员理清“违章作业-隐患存留-引发事故”三者之间的因果关系；其次，根据本部门生产作业规律和特点，在上油、上水、上砂、油脂发放等岗位统一制作和摆放了“安全作业警示卡”，明确了当班过程中必须怎么做、严禁做什么的标准要求，规范了党员日常作业行为。二、坚持抓牢党员技术业务教育不脱扣党支部以加强党员技术业务教育、不断提高党员保安全能力素质为重点，每年确定党员“学技练功”比武活动重点，合理设定技术比武项目，详细制定推进计划，安排专人抓好岗位业务理论、岗位实做考试工作落实。两年来，先后组织党员参加了机车上油、烤砂、卸油、油脂发放等四个项目的技术比武活动。支部还以跟进新设备操作使用为重点，针对内燃整备场机车上油设备更新、新型加油机结构复杂、人员技术素质不适应的情况下，主动与设备厂家加强联系，拿到《铁路燃油加注管理系统操作指南》，在安排车间干部和职能管理人员先学习先消化的基础上，定期组织举办技术教育讲座，由党员技术骨干登台授课，重点讲解内燃机车大流量加油机的基本构造、内部管路图、日常保养规程等基本知识，使党员在技术业务方面先学一步、先通一门、先精一招，率先掌握了新型加油机各种应急故障处理方法，在安全生产中真正做到了叫得响、过得硬。三、坚持抓严党员违章违纪处理不放过支部把加强党员岗位作业行为控制作为提升安全管理水平的重点，制定了《党员发生违章违纪问题管理办法》，首先，按规定对每月发生一类安全管理问题的党员，安排支委成员及时进行谈心谈话，逐人分析问题原因，疏导思想淤结。对发生二类安全管理问题的党员，要求写出书面检查并在支部党员大会上恳谈思想认识、深挖问题根源、讲出整改措施，同时，建立了“党员违章违纪问题处理情况”记录台帐，对发生问题党员实行专人包保帮教，对问题整改情况进行过程跟踪，进一步增强了党员队伍的安全责任感和压力感，有效控制和减少了党员违章违纪现象，08年度，支部党员违章违纪问题占车间问题总数的比率比上年度降低了8%。四、坚持抓实党员安全竞赛活动不移位支部以增强党员在安全生产中的示范表率作用为目标要求，结合保奥运、春运、暑运、增运补欠等不同时期重点任务，坚持在党员中持续开展以“比安全，看谁岗位作业标准高；比质量，看谁设备使用保养好；比贡献，看谁当班完成任务多；比作用，看谁身边违章违纪少”为内容的“四比四看”竞赛活动，专门设立了党员“四比四看”写实记录本，要求每名党员在交班时逐项填写“宣传一次形势任务、卡控一个重点班次、制止一件违章违纪、消除一项设备隐患、整治一处场面卫生”的具体情况，支部每周对党员当班发挥作用情况进行一次点评，激发了党员职工立足岗位、争先创优、带头奉献的积极性和主动性。08年度，支部党员共参加节假日抢卸燃油240余车，制止纠正职工两违210件、消除设备质量问题74件，处理一般管理问题225个。五、坚持抓好党员常态考评管理不走样支部按照政治工作“一体化”考核机制要求，以党员常态考评管理为着力点，在建立两个“考核平台”方面求实效：一是不断健全和完善党员“创岗建区”考核管理，结合本部门生产活动实际、岗位工种划分、党员分布情况等，合理设置党员“责任岗”、“责任区”，把党员理论学习、组织观念、技术业务、安全质量、群众工作等全面纳入考核过程，按月对党员发挥作用情况进行考核评比；二是支部牵头，制定和出台了车间“职工遵章守纪星级竞赛”考评办法，按月对党员同步进行包含政治业务学习、岗位遵章守纪、执行作业标准、设备使用保养、落实文明生产、治安综合情况等方面内容的综合考评，切实做好“星级”认定工作，进一步激发和调动了党员在各项工作中的带头示范、争先创优的积极性和主动性。在08年车间71名职工参与的“职工遵章守纪星级竞赛”累计成绩考评中，有6