建行新余分行对赛维LDK集团信贷风险控制的案例.docVIP

建行新余分行对赛维LDK集团信贷风险控制案例第3章建行新余分行对赛维LDK集团信贷风险控制案例的背景介绍及相关分析3．1中国建设银行股份有限公司新余市分行简介3．1．1中国建设银行股份有限公司新余市分行基本情况中国建设银行股份有限公司新余市分行是中国建设银行辖属二级分行，下辖16个机构网点，员工284人，是一家业务功能齐全、资金实力较强、资产规模较大，信誉卓著、客户认可度高的商业银行。自成立以来，新余市分行迈着坚实的步伐，致力于服务新余经济发展，在改革创新中不断发展壮大。尤其是近年来，新余市分行紧紧跟住新余市政府的步伐，赶超发展机遇，紧盯新余经济发展热点，强化市场营销和业务创新，市场竞争力得到持续提升，以新余市钢铁、新能源、新材料三大支柱产业为重点，以不断创新金融产品和服务为抓手，积极支持地方经济建设。至2011年12月底，建行新余市分行全口径存款余额56．93亿元，贷款余款68．07亿元，201 1年新增贷款16．1亿元。在贷款投向方面，主要投向了钢铁、新能源、新材料三大支柱产业，并重点支持了其中的重点企业，对三大支柱产业中的重点企业贷款超过45亿元。同时，加大对中小企业信贷支持力度，累计发放中小企业贷款23亿元。在用足信贷政策的同时，还充分利用建设银行集团优势，引进建银国际对我市企业进行直接投资，2011年通过投行类产品引进资金7．5亿元。近年来，建行新余市分行还加大网点建设力度，近三年累计投入4000多万元资金对网点进行更新改造，目前已对全部网点实行了装修改造，网点硬件环境一流，所有网点进行了服务功能分区，能够为各类客户提供优质服务，为全市人民提供了良好的金融服务环境。同时，建行还重视自助银行设施建设，目前共有ATM机35台、存取款一体化机25台、查询机20台、自助银行10个，能够为建行提供7X24小时全天候的贴心服务。2010年以来，建设银行新余市分行先后荣获新余市决战工业3000亿“企业突出贡献奖”、上交税金“企业贡献奖”、“招商引资”先进单位、“社会治安综合治理先进单位”、“文明单位”等荣誉称号；被建行总行确认为中国建设银行全国性企业文化建设示范点。3．1．2建行新余市分行信贷部门风险防控简介中国建设银行新余市分行信贷部门是由公司业务条线与风险管理条线组成的，分别由公司业务分管行长与风险主管牵头，下设公司业务部、风险管理部两个部门。两个部门在信贷风险防控方面通过多个环节的操作，实现了四道风险防控防线。第一道防线：公司业务部配备人员14人，其中8名专职客户经理主要负责业务营销与拓展，是信贷风险防控的第一道防线。部门人员均具备了较专业的银行信贷知识，在接触客户过程中，结合收集的客户资料，对客户所在行业、经营状况、市场渠道、生产成本、企业实际控制人品性、抵质押物等进行多方面的风险识别，在判断信贷风险可控的情况下，收集资料反馈至风险部。第二道防线：风险管理部配备人员8人，其中2名专职风险经理从事风险平行作业为信贷风险防控第二道防线。风险经理在接收公司业务部客户经理的风险平行作业请求后，审查客户经理收集的资料，实地核实资料真实性，独立于客户经理出具风险评价意见书，提示风险隐患及预防控制措施。第三道防线：风险管理部配备4名审批人员，专职从事授信与业务审批工作构成风险防控第三道防线。客户经理与风险经理作业完毕后，将材料提交至审批人员，审批人员对业务材料进行核实，通过资料分析企业贷款需求的真实性，及可能存在的风险点进行判断，并根据风险存在的大小通过单人审批、双人审批、会议审批、主管牵头审批等方式审批，根据自身判断出具相应的贷款发放条件以达到防范风险的目的。第四道防线：公司业务部配备2名专职贷后经理，专职从事贷款发放后的检查构成风险防控第四道防线。贷款发放后的检查即贷后检查，是银行防控风险的重要环节，贷后检查的内容复杂，日常检查内容包括但不限于：账户流水、市场订单、税务统计、成本分析、应收账款分析、用水用电量、市场变化、产品价格等，检查后需每月出具贷后检查报告，提示企业风险状况。建设银行是国内银行中，是国有企业中最早引入美国银行风险管控体系的银行，风险防控制度执行最为严格，因此建行新余市分行在风险防控方面取得了较好的成效。截止2013年2月底，新余分行各项贷款余额为798374．76万元，五级分类不良额为4968．17万元，不良率仅为0．62％。资金不良率在新余市同业银行及江西省内各地市建行中，是佼佼者。3．2 LDK集团介绍3．2．1 LDK集团简介赛维LDK集团是是全世界最大的光伏企业，自2005年成立以来，经过八年的发展，现已发展成为一家拥有多晶硅制造、硅片制造、太阳能电池及组件制造和太阳能电站建设的垂直一体化大型光伏企业集团，是多晶硅片产能规模位列世界第一、技术力量稳居世界前茅、发展势头最快的新能源生产企业，法人代表为彭小峰