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读稻盛和夫有感　作为日本“经营四圣”之一，稻盛和夫先生的个人经历可谓充满了传奇色彩，赤手空拳40年间创建了两家世界500强企业，在他78岁高龄时出任日本航空公司董事长，仅一年时间便让日航起死回生，并创造了日航60年历史上最高的利润。读过他的《干法》一书后，我感到深受启发，便找来他的另一本《活法》继续阅读，收获颇丰。 　一、如何比昨天更进一步 　社区工作较其他工作而言是细小繁琐的，很多工作都是在不停地重复。然而，每一个简单、微不足道的重复，组成了一项一项工作的有序推进。在这些简单的重复过程中，我也问过自己，如何才能比昨天更进一步呢？有时候仿佛已经到了尽头，无法再更上一层楼。然而看到稻盛先生，那精益求精的精神、永不放弃的精神，感到自己真的没有用尽全力。“用心”两个字说起来简单、写起来简单，但是做起来，真的需要坚定的意志力去坚持、去贯彻。 　、永远处在“学习区” 　心理学家把认知知识和技能分为三个圆形区域：最内一层是舒适区，是我们已经熟练掌握的各种技能；最外一层是恐慌区，是我们暂时无法学会的技能，二者中间则是学习区。学习区的内容与我们原有的观念不符，但是在我们思考之后仍然能够理解接受。这和稻盛先生所说能力要用将来进行时是一个意思。永远活在舒适区，我们永远不会有进步，只有将目标设置为略高于我们的实际水平，才能激励我们不断进步。 　2、刻意练习 　借助上级、同事的帮助，首先要正确认识自己，找