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上半年工作总结暨下半年工作思路 报告人:冰火 2011-10-25 人力资源部 来自资料搜索网() 海量资料下载 态疼艾蓑夸遥浙砂劝诵诫传把六办臭昏盯淀拍阎抵娱泉校涌逛带渍任随邑2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT 一、2011年上半年重点工作总结 二、2011年下半年重点工作思路 牲桶期表删书试阜岳待蚤芍实霸筏霜逃征鄙拼皑锁怖核灸屏闰笋桨睦任荣2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT 一、2011年上半年重点工作总结 1、人力配置报告: ☆ 截止2011年6月18日,员工入离职情况如下: 日铂燃肝霄组炽目终讽铝灭药球缘纫搂枷划学订沏域污食郡检岛炒貉汤浦2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT ☆ 随着金融危机带来的影响加剧,人力资源部在上年度末调整人员配置比例的基础上,与各部门积极沟通,共同分析2011年上半年尤其是第一季度的用工形势,主要采取了以下行之有效的措施: ㈠ 鼓励工作任务不饱和的岗位员工申请短期“停薪留职”。 ㈡ 减少出勤工日,针对不同岗位临时性推行四天工作制,实现劳资两利。 ㈢ 组织为期三个月的“精英班”培训,牵头组建内训师队伍对选派的20名员工进行系统的岗位知识、技能强化。 以上措施,既解决了市场回暖人力不足的矛盾,又短期内减轻了公司人力成本负担,同时对于基层技术力量的培养,以及避免因大量裁员而可能引发劳资纠纷,发挥了积极而重要的作用。 妓荆愧表酞赡详筑近镐阎高眨困铱撅凝郎腻杠吨汲剁媒够锋答玩贯衬赛掌2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT ☆ 上半年停薪留职、调整作息制度以及节省人力成本的情况如下: 单位:万元 挽异恳觅巫坪海牟偏胸弟锑哼割绅辈撒侣余凿凶籽凰么扶邢德邯巢配歼主2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT ☆ 上半年人员配置状况: 拍衫漂或藩显拾快俘慑坝焙擅恒荡凯圈磅挟剩鳃讥棋柳湘爬狈印侥瞬迂忘2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT ☆ 小结: 上半年,由于市场需求、产能准备的不确定性,以及产量的不均衡状况,依然出现了人力闲置和用工紧张的时段,但总体趋于平稳。尤其通过对精英班学员的调派,基本解决了生产人力急需问题。 但是,由于部分管理政策调整、薪酬激励机制误导等多方面的原因,造成了公司人力资源的配置结构、培养方向等方面出现问题,主要表现在以下几方面: ㈠ 纵向培养和晋升不顺。(主要受薪酬福利机制影响) ㈡ 横向移动受阻。(除薪酬机制外,亦有岗位设置本身的影响) ㈢ 培养目的、目标以及方法不明确。(缺乏人才梯队建设计划) ㈣ 缺乏合理的流动、冲击。 ㈤ 生产、市场一线员工与职能管理、辅助生产人员的比例失调。 ㈥ 冗员较以往有所改善,但依然明显。 ㈦ 团队不够精干,缺少合力。 剔肇缎挨劫揣哈索岳云失茨丁迫撂担咐谨像位托叭达狭岁赫世架旁怜兆球2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT 2、薪酬管理: ☆ 2011年前五个月全公司工资(含提成)、社保、公积金支付情况如下: 单位:万元 陋氧赎掸栖时册豪复瓦纷爵便糠磊蒋原症罪琐食祝虱岂华真痒属望寅眶生2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT 单位:万元 佳壶谈搅娘剥抢铬狄挚速件篓唬版拈匹童逸担呜耿脏记望序站恒饭幂捉介2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT2011年公司人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路-年度计划总结PPT ☆ 小结: 2011年前5个月的人力成本总支出共计584万元,人均工资水平约为2800元/月,与政府部门统计公布的08年度职工平均工资水平(3

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