荆楚理工学院2009年工作要点.docVIP

荆楚理工学院2009年度工作要点2009年学校工作的总体要求是：全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，进一步解放思想，在2008年度工作进展和成果基础上，按照学校发展“三步走”的近期发展战略规划，以实施“四大战略工程”为主线，理顺管理体制，创新运行机制，以业绩评待遇、以业绩促发展，不断强化内涵建设，着力提升师资队伍建设水平，增强教学科研创新能力，提高教育教学质量，为学校顺利通过教育部本科教学工作水平评估，提升学校整体教育实力，努力加快荆楚理工学院建设步伐。因此，在2009年度这个发展阶段，我们将继续坚持发扬崇学尚德、克难奋进、求实创新的荆楚理工精神，在继续做好“清理整顿、规范治校”工作的基础上，围绕“以业绩促发展，以发展促稳定”这个发展主题，抓住“业绩”这个关键词，按照我校发展战略思路推进学校和谐发展、科学发展、可持续发展。一、以科学发展观统领学校全局，进一步加强学校党建工作，促进学校发展1、认真贯彻落实第十七次全国高校党建工作会议精神，以改革创新精神推进学校党建工作。以学习实践科学发展观活动为契机，在校党委的正确领导下，进一步加强校领导班子建设，不断提高校领导班子凝聚全体师生员工谋发展的凝聚能力、引领学校发展的引领能力、为学校发展保驾护航的护航能力和统筹把握安全稳定的维稳能力。通过不断提高校领导班子的四种能力建设，进一步加强学校党建工作，引领全校不断强化忧患意识、责任意识、发展意识，从而把全校思想进一步统领到学校发展战略上来，进一步统领到促进学校和谐发展、科学发展、可持续发展上来。2、不断加强学校思想政治工作，强化“尊重知识、尊重人才、尊重奉献”的现代大学发展理念，凝聚全校师生员工的聪明才智，创新发展理念，克难奋进，破解发展难题，提高发展质量和效益，促进学校“开放办学、特色办学、人才办学”。引领全体师生员工切实树立“发展是硬道理”的观念，切实围绕“以业绩促发展，以发展促稳定”这个发展主题，抓住“业绩”这个关键词，促进我校不断提升教育教学质量和人才培养水平。3、坚持以人为本，始终把实现好、维护好、发展好学校的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持统筹兼顾，正确认识和妥善处理学校发展中的重大关系，统筹个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益，充分调动各方面积极性。在此基础上，不断加强学校安全稳定工作，为学校教育事业发展创造良好的环境。4、进一步加强党的基层组织和党员队伍建设，继续做好干部的培训教育工作，不断提高干部队伍的素质和能力；做好党员发展工作，尤其是做好大学生和青年教师的党员发展工作。5、坚持从严治党、标本兼治、综合治理、惩防并举和注重预防的方针，全面加强党风廉政建设。强化反腐倡廉教育，健全反腐倡廉相关制度，加大反腐倡廉工作力度，强化监察职能，抓好作风建设。在此基础上，不断完善有利于我校和谐发展、科学发展、可持续发展的责任追究机制。二、加大融资力度，优化债务结构；盘活校园资产，促进学校资源的优化整合6、积极争取省、市两级政府的经费支持；制定激励措施，加大银行等长期性规范性贷款的融资力度，在不扩大学校债务规模基础上不断优化我校债务结构，为学校发展战略的有效实施和教育教学这个中心工作的良好运行提供基本保障。7、完善财务管理体系建设，做好经费预算与分项管理，切实配合推进学校管理重心下移。科学配置学校资源，逐步解决好教职工“白条”遗留问题，逐步清退教职工集资款，逐步提高教职工的收入和福利待遇，努力改善教职工的工作学习与生活条件。逐步加强经费投入，促进教学实验室与实践基地建设、师资队伍建设、教学与科研工作、学生服务管理工作。8、加强财务审计和校务公开工作，开源节流，增收节支；切实重视学校资源整合问题，充分利用丰富的学校资源，引入合作发展机制，开辟各种途径吸引和利用社会资金加快校园建设；以共建实验室等场馆，以及合作办学等形式促进学校建设。9、进一步强化学校资产运营委员会的职能；规范对我校校园市场资源的管理，实行社会产品及社会服务市场准入制。学校体育场馆、会堂、报告厅、演播厅及其他可经营性场所逐步实行社会化管理，在保证师生使用的前提下对社会开放，从而通过引进市场机制促进校园可经营性资产的良好运营，提高校园资源资产的运行效益，为学校教育教学事业服务。三、启动制定发展规划，推进完善制度建设，构建“业绩”激励平台10、启动《学校中长期发展规划纲要》的制定工作。充分征求教职工意见和建议，制定学校中长期发展规划，明确学校发展定位，确定学校发展目标，规定人才培养目标。发扬民主，集思广益，充分调动师生员工积极参与学校发展规划的编制过程，努力使学校发展规划的编制过程成为统一全校思想、凝聚共识的过程。学校统领制定全校专业建设发展规划、学科建设发