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质量管理 企业的体系管理 第06章 组织机构及职能分配
质量手册文件编号BF/QM-01-2003版本号/修改状态A/0第06章组织机构及职能分配页 码第 PAGE 3页 共 NUMPAGES 3页成品仓库生产车间原材料仓库生产部采购业务部质检工程部管理者代表厂 务 经 理财务部行政部成品仓库生产车间原材料仓库生产部采购业务部质检工程部管理者代表厂 务 经 理财务部行政部总 经 理 职能部门体系要求总经理管理者代表采购业务部生产部工程部行政部财务部4. 质量管理体系▲△△△△△4.1 总要求4.2 文件要求4.2.2. 质量手册4.2.3. 文件控制△△△△▲△4.2.4. 记录控制△△▲△△5. 管理职责5.1 管理承诺▲5.2 以顾客为关注焦点▲△△△△△5.3 质量方针▲5.4 策划5.4.1. 质量目标▲△△△△△△5.4.2. 质量管理体系策划▲△△△△△△5.5 职责、权限和沟通▲5.5.3. 内部沟通▲△△△△△△5.6. 管理评审▲6. 资源管理6.1 资源的提供▲6.2 人力资源▲6.2.1. 总 则6.2.2. 能力、意识和培训△△△▲6.3. 基础设施▲6.4. 工作环境▲7. 产品实现7.1. 产品实现的策划△△▲ 职能部门体系要求总经理管理者代表采购业务部生产部工程部行政部财务部7.2. 与顾客有关的过程7.2.1 与产品有关的要求的确定▲7.2.2 与产品有关的要求的评审▲△△△△7.2.3 顾客沟通▲△△7.3 设计和开发▲△△△7.4 采购▲△△7.5. 生产和服务提供7.5.1 生产和服务提供的控制△▲△△7.5.2生产和服务提供过程的确认△▲7.5.3 标识和可追溯性▲▲▲△7.5.4 顾客财产▲△△7.5.5 产品防护▲△△7.6. 监视和测量装置的控制△△▲△8 测量、分析和改进8.1. 总则8.2. 监视和测量8.2.1 顾客满意△△▲△△△8.2.2 内部审核△▲△△△△8.2.3 过程的监视和测量△△▲△8.2.4 产品的监视和测量△△▲△8.3. 不合格品控制△△▲△8.4. 数据分析△△▲△8.5. 改进8.5.1 持续改进△△△△▲△8.5.2 纠正措施△△△△▲△备注:▲表示归口管理部门;△表示协办部门。 CDMA投资大增行业形势转暖 上海市《通信建设项目招标投标管理实施细则》试行 中国无线通信市场的走势及发展策略探讨2004 中国电信MR项目计费帐务业务规范书 中国联通3G发展前景及特点分析 中国联通CDMA顺德市场分析及销售提成方案 全球电话号码查询业务发展趋势及新业务分析 国际电信业分析 宇龙通信广告招标书 展望2006年通信业的发展趋势 我国移动通信市场发展状况及趋势预测 新加坡电信和台湾电信的市场发展策略 电信企业的广告效果评估 电信营销员实际操作题及答案 解读中国3G移动通信市场前景 通信行业2004年下半年投资策略分析 通信行业统计管理办法 @中国手机行业分析报告 CIS系统手册 HR02应聘人员登记审批表 HR03面试评价记录表 ××公司管理基本法 一、库存量管理作业流程 一般会计业务处理程序 三會一層議事規則 业务员开拓新客户奖励办法 个人调查实施准则 产品改造计划书 产品鉴定证书 从业人员晋升管理细则 代理商管理制度 企业会议程序与规范 企业合并、分立说明 企业生产经营的基本情况 企业行政事务管理制度 会所各项目管理规定 会所管理制度 会所设置建议 会计基础工作规范 会计核算管理制度 会计管理制度 会计管理规范 信息服务规划阶段 公司交通安全责任制 公司供应事务处理制度 公司保密制度 公司值班管理制度 公司内部审计制度 公司员工教育培训管理方案 公司员工福利报告书 公司固定资产处理规定 公司基本组织规定 公司奖励制度 公司安全生产管理规定 公司客户提案意见处理规定 公司客户服务办法 公司宿舍管理办法 公司库存量控制办法 公司文书管理规定 公司档案管
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