員工教育训程序.docVIP

深圳德信诚经济咨询有限公司文件名稱：員工教育訓練程序文件編號：2-行政-02制訂部門：行政部制訂日期：2000年3月28日頁 數：會簽部門：部門副總經理管理代表生產部行政部資材部品管部編簽文 件 制 修 訂 記 錄NO發行日期修訂申請書編號制修訂內容修訂頁次版本1新 訂1 准審 查制 訂深圳德信诚经济咨询有限公司文件名稱員工教育訓練程序文件編號2-行政-02修訂日期版 本01頁 次 PAGE 3/ NUMPAGES 121.目的：灌輸品質觀念，教導工作技能，培育公司各類人才以提昇人員工作技能與素養，而達成品質目標與成效要求。2.範圍：凡本公司所屬員工均適用。3.權責：3.1 新進人員訓練：由行政部安排實施。3.2 在職訓練：含管理訓練及專業訓練，其執行方式如下：內訓：各部門依實際工作需要，協調內部或外部講師授課。外訓：各單位視工作需要提出申請，經副總經理核准後派人員參加。4.定義：4.1 新進人員訓練：報到未滿三個月未正式任用新人訓練。4.2 在職訓練：凡在本公司試用期滿且正式任用人員，為提昇基本技能理念或與工作單位職掌相關之訓練。5.作業內容：5.1 年度教育訓練計劃：5.1.1各單位於每年年底結束前，填寫“教育訓練需求表”由行政部匯總各單位實際需要排定「年度教育訓練計劃表」，呈總經理核准後實施。5.2 訓練的實施：5.2.1 新進人員訓練：5.2.1.1 新進人員於報到時填寫「人事資料表」，交管理部建立人事資料。5.2.1.2 新進人員教育訓練分二階段實施： 總體訓練：由行政部于新員工到職日進行訓練。訓練內容以「新進人員訓練教材」（包括公司簡介、公司經營政策、目標及品質管制觀念、公司規章制度、工業安全）為主。資格認定(含員工轉崗)：總體訓練後，對凡需進行資格認定之崗位員工，依“資格認定程式”予以實施工作教導或訓練，經資格審定合格後，方可從事該項業務工作。5.2.1.3新進人員入廠時，得考慮其過去之相關工作經驗，直接由主管予以核定免除相關之訓練。5.2.2 在職訓練：5.2.2.1 內訓：行政部依“年度教育訓練計劃表”或臨時性之教育訓練申請，協調內部或外部講師授課。5.2.2.3 內部講師資格須經副總經理核准者。5.2.2.4 外訓訓練者先提出“教育訓練申請單”經副總經理核准；結訓後，若有受訓證書，應提交正式本或影印本及填寫“研習心得報告5.3 廠內訓練（含新進人員訓練），應於訓練后進行考核并作成記錄，記錄於“教育訓練記錄”或“研習心得報告”。並由行政部登記於“員工教育訓練履歷表”內，外訓亦須登記於“員工教育訓練履歷表”內。5.4 有關教育訓練之相關資料，如訓練計劃、教材、教育訓練記錄等，應予記錄保存，保存依“品質記錄管理作業程序”處理。5.5成效檢討：5.5.1各單位主管應對人員工作成效適時予與檢討，並配合訓練的實施以提高其職能與績效。5.5.2管理部應於每年管理審查會議時針對教育訓練計劃之執行進行確認，教育訓練未依計劃執行者，應於“年度教育訓練計劃表”備註欄中註明停辦原因。6.相關文件：6.1 管理審查程序6.2 資格認定程序6.3 品質記錄管理作業程序7.使用表單：7.1 年度教育訓練計劃表。7.2 教育訓練記錄。7.3教育訓練需求表7.4研習心得報告。7.5 員工教育訓練履歷表。7.6 教育訓練申請表。 教 育 訓 練 記 錄課程名稱地 點訓練機構□ 內訓 講師﹕□ 外訓 講師﹕公司名稱﹕ 電話﹕時 間年 月 日 時 ~ 月 日 時 共 日課程內容大綱參加人員簽名考 核□ 口試 □ 實做 □ 考試 □ 心得報告 □ 結果:考核人:簽核紀錄訓 練 調 查 需 求 表 茲調查 年度下半年 - 月份教育訓練需求，請各單位主管就單位所需之訓練內容填列，以利排定訓練時間。 NO.課 程 需 求 名 稱預訂實施月份時 數對 象備 註- 1- 2- 3- 4- 5- 6- 7- 8-10行政部需求部門主 管員工教育訓練履歷表編號：姓名到職日期　　　　年　　　月　　　日受訓日期受訓地點受訓項目請打“?”受訓時數簽名結業證書評 核離職日期　　　　年　　　月　　　日（簽名欄除新進員工自行閱讀之情況由行政部簽名外，其他均須由評核人簽名）年 度 教 育 訓 練 計 劃 表年度：