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浅析钻井监督信息管理 　　 【摘要】信息管理是钻井监督各项工作的一个重要组成部分，本文从钻井监督工作的实际出发，介绍了信息管理的一些基本概念、监督信息的构成与分类、钻井监督信息管理的基本任务、钻井监督工作中的信息流程、钻井监督信息管理的环节、钻井监督信息收集整理的基本方法、主要监督资料需要填写的内容。使监督人员掌握钻井监督信息的处理方法，提高监督工作的质量和效率，推动钻井监督工作走向科学化、规范化、程序化和制度化的轨道。 　　 【关键词】钻井 钻井监督 信息 管理 　　 信息管理是钻井监督各项工作的一个重要组成部分，是钻井施工过程各单位之间沟通与联系必不可少的重要环节，信息管理也是钻井监督决策的重要依据和必要手段。在整个监督过程中，如果没有良好的信息管理手段就很难高质量地完成监督任务。 　　 1 信息的基本概念1.1 信息的概念与特征 　　 在钻井监督工作中，信息是对数据的解释，它反映事物的客观状态和规律。信息是各类数据资料的总和。它包括文字、数值、图表、图像等表达形式。 　　 钻井监督工作中的信息概括起来有真实性、系统性、实效性和不完全性等特征。而真实和准确是信息的基本特征，缺乏这一特征，不能成为信息。 　　 1.2 钻井监督信息的构成与分类 　　 在钻井监督过程中，信息依据钻井监督的目标主要可划分为； 　　 （1）质量控制信息。如有关的钻井质量标准（井深质量、固井质量、取心质量）、质量控制方法、质量控制要点、入井材料的质量抽样检验数据等。 　　 （2）进度控制信息。如设计钻井周期、钻井总进度计划、进度目标分解、进度控制方法、进度控制要点、进度控制分析等。 　　 （3）HSE控制信息。HSE合同、HSE策划书、HSE控制方法、HSE控制记录等。 　　 2 钻井监督的信息管理 　　 2.1 钻井监督信息管理的基本任务 　　 2.1.1？实现最优控制 　　 控制是钻井监督工作的主要手段之一。控制的主要任务是以当前钻井工程项目质量、进度等计划的执行情况与工程项目目标计划进行比较、分析，找出与计划目标存在的差异或可能产生差异的原因，制订防止差异产生的措施，保证钻井工程项目计划目标的实现。 　　 为了进行比较分析及采取措施来控制项目的质量目标、进度目标及HSE目标，监督人员首先应该掌握三大目标的计划情况和执行情况。只有充分掌握、分析处理这两个方面的信息，才能实现最优控制。 　　 2.1.2？进行合理决策 　　 钻井监督的决策正确与否，直接影响着钻探总目标的实现及监督的信誉。而监督人员的决策正确与否，取决于各种因素，其中最主要的因素之一就是信息。因此，监督人员在整个监督过程中都必须充分地收集信息、加工整理信息，只有这样，才能做出科学的、合理的监督决策。 　　 2.1.3？妥善协调工程各参与单位的关系 　　 钻探工程的施工涉及单位较多，如建设单位，钻井、录井、测井、钻井液、固井、定向井等施工服务单位，这些单位都会对工程目标的实现带来一定的影响。为了使这些单位有机的联系，需要加强信息的管理，妥善协调各单位之间的关系。 　　 2.2 钻井监督工作中的信息流程 　　 信息流程反映了钻井监督工作中各参加部门、各单位之间的关系。监督实际工作中通常的信息流程有自上而下的、自下而上的、横向间的和监督内部与外部环境之间的。 　　 自上而下的信息源自于建设单位、主管部门等，接受信息者是监督人员。这些信息主要指监督工作规范、办法及规定、设计变更、指令、业务指导意见等。 　　 自下而上的信息源在现场监督，接受信息者是建设单位、主管部门等。其主要是工程实施和监督工作中有关监督项目的工况、进度、质量、安全、环保、监督人员的工作情况以及上级部门所关注的问题等。 　　 横向流动的信息是项目监督工作中，同一层次的工作部门或工作人员之间相互提供和接受的信息。这种信息一般是由于分工而各自产生的。主要指施工单位向监督提交的工作数据、报表、施工方案、技术措施，监督向施工单位提出的建议、要求、提示、整改通知单等。 　　 监督内部与外部环境之间的信息是不同专业监督人员之间、监督人员与建设单位、施工单位、上级主管和业务部门等的信息交流，既要满足自身监督的需要，又要满足与环境的协作要求，按有关规定相互提供信息。 　　 在实际监督工作中，上述几种信息流都应保持畅通，以利于合理决策，提高工作效率、效益和质量。 　　 2.3 钻井监督信息管理的环节 　　 2.3.1？钻井监督常用报表 　　 在实际监督工作中，由于钻探项目组织形式的不同，所需要的监督报表也有所差异。通常总承包井（大包井）的监督报表主要有如下几类： 　　 （1）计划性报表。如监督计划、交底记录等。 　　 （2）日记类报表。如监督日志等。 　　 （3）管理用报表。如开工检查表、整改通知单、备忘录等。 　　 （4）总结类报表。如完