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电子信息技术在建设工程管理领域应用 　　摘要：目前，在建设工程管理中电子信息技术的应用仍然存在着一些亟待解决的问题，为了充分发挥电子信息技术在建设工程管理领域中应有的作用，就应当构建多层次的电子信息管理平台，建立以数据为中心的管理流程，构建一体化的信息管理系统。 　　关键词：电子信息技术；建设工程；信息化管理 　　中图分类号：R857 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）26-0029-02 　　近年来，电子信息技术在建设工程管理领域得到了越来越广泛的应用。信息化管理系统、人工智能、计算机辅助设计等电子信息技术，显著提高了建设工程管理的水平，提高了建设工程中各相关单位的生产效率。 　　1 建设工程管理电子信息技术应用的意义 　　建设工程管理涉及建设单位、监理单位、施工单位、勘察单位、设计单位以及政府的建设主管部门等多方管理，需要协调、处理好建设工程项目的质量、安全、施工进度、控制成本以及人员管理等多方面的事务。电子信息技术能够使繁杂的建设工程管理变得更加高效、有序。在建设工程管理中应用电子信息技术，通过数据库、网络技术以及计算机技术等收集、加工、存储和处理相关的各种信息，为管理决策提供客观的参考依据，在提高管理效率的同时，还能够有效地降低管理成本。现阶段，电子信息技术在建设工程管理领域的应用已经获得了一定的发展。许多建设单位陆续应用了信息化管理系统，构建了信息网络，搭建了计算机系统平台，采用了各类专业的管理软件，如材料管理软件、合同管理软件、进度计划管理软件、招标投标报价软件、专业设计软件等。从而，促进了建设工程管理的信息化与现代化发展。 　　在建设工程管理领域，广泛应用电子信息技术主要有以下五点重要意义。第一，建设工程项目以信息网络为交流载体，显著提高了信息交流速度，提高了工程项目管理的信息反馈速度，促进了工程信息的及时、全面掌握，及时地发现问题、解决问题，提高管理工作的效率。第二，共享的信息化管理平台，实现了各个参建方的信息共享与协同配合，使得工程项目管理更加透明，不但提高了管理水平，还提高了工作效率。第三，提高了信息采集、处理的效率，有利于对各个管理环节的检查与监督，促进管理的规范化与标准化，提高建设工程管理工作的质量。第四，电子信息技术的应用，实现了结构化、系统化的信息数据存储，有利于分析建设工程积累的相关信息，使得数据复用和施工后分析变得更加便捷。第五，建设工程管理应用电子信息技术，显著提高了项目风险管理的水平与能力，对工程建设的各项风险能够进行迅速、有效的分析、预测、防范与控制。 　　2 建设工程管理电子信息技术应用中的问题 　　虽然在建设工程管理领域中应用电子信息技术获得一些长足的发展，但是，在具体的应用中仍然存在着一些问题。这些问题主要表现在以下三个方面。 　　首先，电子信息技术的应用范围较窄。电子信息技术的应用主要集中在工程项目管理前期和工程项目的设计阶段，例如招投标、施工组织设计、造价预算管理等。而在工程项目的施工阶段应用得较少，例如施工进度管理、施工质量管理等。在这些方面，电子信息技术的应用往往是流于形式，未能真正发挥出应有的作用。 　　其次，建设工程管理信息化系统的应用重视不足。一些建筑企业只重视建设工程各个阶段相关专业软件的应用，没有对整个建设工程的管理进行统一安排、计划与管理，没有重视工程信息化管理系统的协调控制作用。建设工程的各个参建单位往往各自为政，统一应用信息化管理系统的积极性不高。 　　最后，电子信息技术应用的程度仍然较低。目前，许多建设工程项目采取的管理方式仍然是传统的粗放式管理，管理模式单一，管理较为混乱。决策无依据、拍脑袋管理、漏报重报等现象普遍存在，在管理中信息化程度不高。 　　3 建设工程管理电子信息技术应用的对策建议 　　3.1 构建多层次的电子信息管理平台 　　在建设工程管理中，对内涉及材料设备管理、概预算管理、财务管理、现场施工管理以及合同管理等多个管理环节，对外涉及上级管理机关、地方政府、涉及方、监理方以及业主等多方利害关系人。在建设工程项目的具体事项中，不同的部门与利害关系人承担着不同的工作内容与职责。鉴于此，电子信息技术的应用需要充分考虑到工程项目不同参与方的需求和实际使用要求，构建一个包括项目多方协作、工程远程监控、施工现场管理等内容构成的多层次的网络信息化管理平台。多层次的电子信息技术管理平台可以生成面向不同参与主体的信息数据，提高建设工程管理的信息化水平。 　　3.2 建立以数据为中心的管理流程 　　建设工程项目管理的过程从某种意义上而言，就是数据信息在工程建设参与各方之间的传递与流动的过程。在建设工程管理领域应用电子信息技术的核心，是数据信息的有效利用。因此，建立以数据为中心的管理流程，是提高电子信息技术在建设工程管理领域利用效率的必然要求