油田企业构建交通安全运行机制探讨.docVIP

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油田企业构建交通安全运行机制探讨

油田企业构建交通安全运行机制探讨   摘要:油田交通运输安全是油田正常生产的重要保证。然而由于交通运输环境条件与驾驶员业务水平所限,油田交通运输安全难以得到良好落实。文章探讨了油田交通安全管理的常见问题,并提出了相应的解决   措施。   关键词:油田企业;交通安全;运行机制   中图分类号:U492 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)17-0155-02   1 油田交通安全管理的常见问题   油田交通运输工作量大,任务繁重,驾驶员的劳动强度较大。此外,复杂的道路条件与恶劣的环境条件也对油田交通运输安全带来了不利影响。尤其是对于西部地区各油田而言,随着产量的不断提升,交通运输工作任务也越来越重,加上恶劣的道路与环境条件,交通运输安全性便更加难以保证。根据笔者实际工作经验,认为油田交通安全管理主要存在以下五方面问题:   1.1 安全管理制度不完善,管理效率低下   多年来,人为主观作用对我国油田交通安全管理工作影响巨大,大多数油田企业在交通安全管理工作中都缺乏合理完善的管理制度。交通安全管理制度的不完善造成了管理工作中一些极其关键的工作细节未被重视,这也是部分工作环节与管理工作反复进行的主要原因。交通安全管理工作关键细节的忽视严重影响了管理工作的质量,造成了油田交通运输工作中的巨大安全隐患,某些交通安全管理工作环节的反复进行则会大大降低管理效率,同时也会对其他工作环节的正常展开带来诸多不利影响,从而造成了油田交通运输安全的不确定性。   1.2 管理者责任意识淡薄,管理能力不足   由于我国油田交通运输安全管理工作缺乏完善的工作制度,管理者对管理工作的重视程度往往出自主观意识,没有客观制约因素。这种情况难免会造成油田交通运输安全管理工作的负责人员首先出现对管理工作不重视的问题,进而在整个油田企业内部,便会自上而下地出现对交通运输安全管理工作的懈怠与轻视。这种对管理工作的懈怠与轻视又会进一步造成管理质量与油田交通运输安全等多方面的问题与隐患。此外,管理者在油田交通安全管理工作方面业务能力的欠缺也是制约交通运输安全管理质量的主要原因。油田交通运输管理工作对管理者综合素质的要求较高,既要求管理者具有一定的管理学知识,具备良好的统筹规划与人际交往能力,又要求管理者熟悉影响交通运输安全的主要因素,能够处理好油田生产需要与运输安全保证之间的关系。   1.3 管理者对运输任务交通环境认识不足   油田交通运输任务不同于一般交通运输任务,一方面是由于油田生产工作所在地往往比较偏僻,道路条件与自然环境相对比较恶劣,给车辆行驶与运输带来了一定困难与危险,另一方面是由于油田企业的交通运输任务往往较重,驾驶员的工作强度往往较大,保证交通运输任务的及时完成与保证交通运输的安全性之间往往存在着一定的对立关系。管理者对油田运输任务认识不足往往会造成任务安排不合理的问题,任务安排过轻会影响油田交通运输效率,造成资源浪费,任务安排过重则会给驾驶员带来过度的工作压力,极易出现疲劳驾驶的现象,给交通运输工作造成危险。管理者对交通运输环境的了解不充分则无法对驾驶员进行合理指导,不能使驾驶员提前了解交通运输工作中的具体困难,不能对可能发生的危险提前做出判断并进行有效预防,提高油田交通运输工作的安全性。   1.4 驾驶员安全意识欠缺,驾驶水平不佳   驾驶员安全意识缺乏,驾驶水平不佳是油田交通运输工作中的常见问题,也是造成油田交通运输安全隐患的主要原因。由于油田交通运输任务较为繁重,驾驶员需求量较大,无法对所雇用的驾驶员全都实行严格的业务能力与责任意识审查,这也是造成油田驾驶员安全意识与驾驶水平不能适应交通运输工作的主要原因。油田驾驶员安全意识缺乏是造成交通运输安全事故的主要原因,安全意识薄弱的驾驶员在行车过程中常会出现注意力不集中的问题,导致许多原本可以避免的不必要的事故也频频发生,驾驶水平的缺陷则常会导致驾驶员对某些特殊路况与特殊天气条件的应对失误,影响行车运输安全。   1.5 油田交通运输用车维护工作缺乏,车况不佳   油田企业交通运输车辆数量庞大,难于有效管理,常常未能对交通运输用车实行及时有效的维护与检修,导致交通运输车辆常常是在存在故障的情况下被投入使用。油田交通运输用车带病工作一方面会加快车辆的损坏,给车辆造成更多更严重的故障,另一方面也会造成车辆在运输过程中的性能不稳定,给交通运输带来一定的安全隐患。   2 油田交通安全管理的有效措施   针对油田交通运输安全管理中出现的问题和隐患,结合相关实际工作经验,笔者提出了以下三点解决途径,以构建油田交通安全运行机制。   2.1 完善油田交通运输安全制度并严格执行   为切实提高油田企业交通运输安全管理人员与驾驶员对交通运输安全工作的重视程度,从根源上减小交通运输工作中安全事故

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