浅析企业财务管理存在问题及措施.docVIP

浅析企业财务管理存在问题及措施 　　摘 要：为论述财务管理在企业管理中的重要性，本文以某水利企业为例，分析了企业财务管理的工作现状以及工作中存在的问题，并对存在的问题提出了改进措施。 　　关键词：财务管理；问题措施 　　随着国家对水利的重视，水利工程项目的增加，水利行业的企业也迎来了管理上的挑战和机遇，随着公开招标的实施，工程竞标已成企业获取工程项目的主要方式，工程造价和项目利润已呈现透明化，偷工减料式的施工方法最终将会使企业无工程可谋。当前要想谋取发展，就要在施工质量和管理上要效益、要发展。财务管理越来越被重视，已逐渐成为关系企业盈亏与发展的主要因素。 　　一、我国当前传统水利企业财务管理存在的问题 　　1.财务管理未能得到重视。过去以来，受计划经济的影响，财务管理一直都未引起重视，财务一直以来就只是被当为数数钱、结结账的部门，没有发挥财务管理在企业经济管理中的重要作用。随着我国市场经济体制改革的不断深入，传统的财务管理的一些观念和内容越来越不能适应企业发展的需要，面临着严重挑战。水利工程部分企业作为国企，过去一直依赖于计划经济的调配工程项目的取得和管理，在管理中未能充分认识到财务管理的重要性。甚至有相当一些水利企业管理者思想落后，对财务管理认识不足，受传统财务管理观念的影响，这些企业的领导认为财务管理就是领导说了算，想怎么管理就怎么管理，甚至带头破坏既定的财务制度和程序，导致企业财务管理流于形式，使企业效益受到损害，制约了企业的发展速度。 　　2.受市场的影响，会计核算常常易出现偏差和变动。一些水利工程基建项目在建造一般都需要具有较长的时间周期，甚至历经多年或者十多年的时间，由于建设时间时间长，施工所用的材料以及人工、机械费用，必然会避免地会受到原材料的市场价格波动以及劳动力市场的价格波动等等的影响，这都会造成施工企业在进行水利工程基建项目会计核算变化，使工作造价更加困难，工程项目建设进度易受到不确定性因素的影响。 　　3.企业财务人员业务水平普遍不高。随着市场经济的不断发展，企业财务管理工作在企业经济管理中的作用越来越重要。财务人员作为财务工作的主要承担者，他们的业务素质和工作能力都将直接影响他们服务企业经济管理的程度，并影响着企业财务管理职能的在经济管理中作用的发挥与财务工作质量。特别是一些国企部门，大多数财会人员不是专业会计出身，专业知识不扎实，会计知识结构偏窄，不能熟练操作电算化。甚至有一些财务人员是通过关系走上了会计岗位，根本就没有经过专门的培训，也没有取得相应的证书，工作根本就没有财务管理的风险意识和财务风险。他们在工作中因为专业业务知识薄弱，对自己定位不高，主动参与企业财务管理的意识不强，风险意识淡薄，认为工作中只要管好用好资金，就不会产生财务风险；甚至还有一些企业财务人员配备不合理，会计和出纳一人担任，严重违规，结果容易造成企业内部财务管理控制乏力，财务核算混乱，容易致使违法乱纪行为时有发生。 　　4. 财务资金管理较为混乱。一个企业资金管理是否良好是衡量财务管理水平的重要标志。良好的资金管理，不仅能在一定程度上提高资金使用效益，降低应收款项，促进企业资金支付能力，还能为企业带来最大化的净现金流。水利施工企业项目点多、线长、流动作业、项目分布广的特点，使得企业流动资金管理难于集中管理、统一调配，更是为企业管理增加了难度。特别是大型的企业工程项目多，项目部分设多，工程中标后，大多数企业都是采用项目管理方式，每个成立的项目经理部，都有自己的一套会计管理体系，都单独设立临时银行账户，实行项目经理负责制。企业资金分散和财务管理分散现象严重，使企业的资金管理协调工作难度增加，也使得企业财务管理作用，得不到充分发挥。 　　二、企业财务管理的措施 　　1. 建立健全财务管理制度。随着我国经济的不断发展，传统的企业财务管理方式已经无法满足当前企业经济快速发展的需要，针对发展的需要，企业应根据相关国家现行法律法规的规定及要求，紧密结合企业发展的实际，科学的制定一套适应企业发展且符合市场经济客观要求，满足企业财务管理要求和操作性强的企业收支预算管理、往来及现金资金管理、收入与分配管理、固定资产及流动资产管理、企业财务分析、企业内部财务审计等财务制度，制度的制定一定要切实结合企业际工作，确保财务管理制度不但能够全面规范企业资金的筹措、使用和分配收益等关键环节，而且能够在一定程度上提高企业的经济效益和市场竞争能力。为了确保财务制度的威严性，企业领导要高度重视企业的财务管理工作，并带头严格执行相关财务管理制度，对那些不能严格执行财务管理规定的行为，企业一定要对其进行严肃处理，以为财务管理工作营造一个良好的环境。 　　2.企业财务管理人才队伍建设。企业财务管理队伍及财务人员素质的高低，直接影响着企业财务在企业经济管理质量及作用的发挥