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绩效 管 理 第二章 课件
绩 效 管 理;绩 效 管 理 LHR;绩 效 管 理 LHR;绩 效 管 理 LHR;由绩效考核引起纠纷的故事;
拿到工资后的小牛，面对工资数额的减少，非常激动，提出了如下几点质疑：1.工作安排不写不仅是他的错，因为上级李某没有及时下达任务；2.没有完成相关的经济目标责任也不应该全由他承担，因为这和整个公司的团队实力有关；3.和他同一岗位的同事相比，他认为自己的成绩比别人好，而拿到手上的工资却比同事低的多，这太不公平。;;绩 效 管 理 LHR;绩 效 管 理 LHR;故事:老鼠偷油;点评;绩 效 管 理 LHR;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;绩 效 管 理 LHR;绩 效 管 理 LHR;绩 效 管 理 LHR;绩 效 管 理
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