- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国有企业减员增效中职工思想引导工作思考
国有企业减员增效中职工思想引导工作思考 摘 要:自从三中全会召开至今,我国在改革开放的道路上一直不断摸索前进,不断完善改革计划,消除国有企业体制当中存在的弊病,克服改革发展道路上的各种困难。长久以来,国企是高投入、高产出经济计划体制下的典型,在市场经济迅猛发展的今天,国企面临效益下降、成本投入增加、工作任务量严重不足的形式,冗员问题严重限制着国有企业的改革发展,成为国企发展道路上的重中之重,冗员问题的解决刻不容缓,国有企业减员增效中职工思想引导工作应该准备充分,保证企业正常运行是冗员问题的前提。各项工作当中,涉及到冗员问题是最难进行的,特别是在效益不太好的国有企业执行减员增效政策尤为困难。想要达到减员增效的目的,就必须提高职工的思想认识觉悟,把握住领导的想法认知。统一职工思想,只有上下一心,才能把国有企业减员增效中职工思想引导工作顺利开展起来。 关键词:国有企业 减员 职工思想 引导工作 策略 一、在减员增效过程中对职工思想的引导 减员增效的执行需要全体职工积极的配合,减员增效这是一个循序渐进的过程,执行中所遇到的阻力是前所未有的,从实践经验看来,应当注意这么几点,首先减员增效绝不是发展企业的唯一手段,企业想要整体得到发展,还是要从全方面提升自身实力。其次解决好减下来的职工再就业问题,安排好人往哪儿去,个人认为被减下来的人员,需要重组实体,走向个体经营,才有可能成为新的国企效益增长点。最后应务必要保持竞争上岗的公平性,严禁亲情化组合,借此机会报复等行为。总的来说只有客观的实行减员增效制度,才能更好的使国有企业与世界经济相融合。 (一)增强员工对减员增效的理性认知 我们要对“减员增效”需要有客观理性的认知,这是当代国企在市场经济发展当中不可避免的一步。应国务院与党的号召,确立起以适合市场经济发展的国有企业制度为目标,当下国有企业的改革势在必行,是生死存亡的关键时期,要摒弃计划经济体制过程中落后观念以及惯性思维,树立起跟上时代步伐的新理念,面对国际化要求越来越高的今天,要敢于挑战,勇敢创新,在国际市场中打造出一片新的天地,不要小富则安,安于现状,在关系国企命运分岔口的今天,若是消极对待,迟早会被淘汰。 (二)让员工理解减员增效的对企业的必要性 严格执行减员增效制度实现党对国企振兴的要求,当前国企的发展位于一个关键时期,国企向来是民营经济的主要产业。在目前国际化市场经济状况下,国企是否能够抗住压力,改革是非常重要的,这直接影响到了国企以后的发展。随着我国加入世贸,经济与全球接轨,以符合国际经济局势的大形势出发,改制、重组、调整国有企业是必然的步骤,减员只不过是国企改革迈出的第一步,如果我们这都做不到,就不能谈改革,讲政治。 (三)通过市场实际情况对员工进行减员增效思想引导 客观公正认识到减员是企业历史发展的需要,目前情况下,很多的国有企业生产规模、资产总量、用工人数都是在计划经济时期壮大起来的。当年社会任务也相当重,所以企业的规模及用工量也成长的非常庞大,当时面对国际化的市场经济,企业需要追求的是效益增长。如果没有良好的效益,国企规模再庞大,人员再多也躲不过被市场淘汰的命运。要让员工意识到我国国企与外企相比较,无论是职工素质,科技技术,管理制度,生产效率都有着很大的一段差距,如果不加快改革的步伐,尽量制约实质性问题的发生,这样才能保证企业与员工自身都得到长远发展。从市场经济发展规律来看,减员增效是改革发展的有效手段之一。 (四)让职工理解减员增效可以保证员工长远利益 减员增效的深层次理解,其实减员增效能够有效的提升职工的个人素养,由于职工素养低,自身能力不过关,也是失业的重要因素。对于职员来说这是提升自身素质的巨大外在动力。实行裁员制度,建立起完善的竞争上岗制度,这会成为企业职工活跃的首要因素。这使得职工更加敬业,在工作方面也会更加努力,同时长久来看这也是对职工利益的一种保障,根据党中央号召,进行下岗分流,减轻国企负担,实现下岗职工的再就业。归根结底还是要把经济发展起来,提升全国人民的生活水平。如果不实行减员增效,我们企业会将面临倒闭破产的危急,我们的后代也将会“挨饿”。减员增效首先是要强化主业,提高企业效益,其次也能为更多行业输送劳动力,发现新的经济提高点。 (五)让职工明白减员增效必要性 要让公司职工意识到减员增效不仅仅是为了主体业务,也是为职工根本利益长远发展。实施减员是为了解决在长久计划经济体制下形成的弊病与矛盾,当然这其中过程必定是曲折和艰难的,但是我们的出发点是好的,这是为了将来企业的发展和职工根本利益着想,总有一天职工会理解我们的良苦用心。在此同时我们还应该注意实施方法,对于领导减员增效的错误认识应该及时纠正。 二、减员后企业与职工间的矛盾产生以及解决矛盾的
原创力文档


文档评论(0)