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浅析公路工程费用计量支付控制 　　摘 要： 主要从公路工程费用支付的原则、方法、基本程序等方面， 结合工作实际中的体会， 论述了如何提高工程计量与 　　支付水平， 从而达到有效控制工程项目费用目标的实现， 对工程建设的参与各方均有较大的实际意义。 　　关键词： 公路工程， 费用支付， 计量支付，管理， 控制 　　公路工程项目建设管理中合同管理始终贯穿于项目建设全过程， 在合同管理中计量与支付工作是一个中心环节， 是对工程建设全过程进行控制的一个力的手段， 是工程质量、进度、费用控制的体现。 　　计量与支付是公路工程的主要调控手段和关键工作环节，其目的通过对工程费用目标的动态控制，使其能够最优的实现。同时，计量与支付是保证工程按期、按质完工的重要条件，因此工程计量与支付工作必须做到真实、准确、及时。 　　1公路项目工程量的审核控制 　　工程师应根据施工图纸对承包商提交的工程量计算逐一核查。计量的项目必须按技术规范和业主批准的施工图纸有关要求和规定完成的工作。因此，工程师必须了解和熟悉图纸，通过现场计量对工程计量正确与否提出审查意见。避免多报、乱报、重报现象。确认其工程量的申报是否有效、合格。 　　1）挖方和填方工程量的确定 　　2）利用土填方 　　3）借土填方 　　2 项目单价的审核控制 　　项目单价是工程造价的核心部分，监理单位要严格按照合同原则对承包商沿用的单位尤其是新增项目综合单位进行仔细核查，建立相应的单价、合价台账。 　　此外，还需对材料，设备的质量严格把关。对“选材定价”提出意见，并根据需求，参与其选厂定价。要认真审核清淡内的项目单价、合价，对于清单外的项目单价要严格审核，并按规范重新计算复核。 　　3工程费用支付控制 　　1）工程费用支付控制是工程师进行合同管理的最后一个环节，是最终落实业主与承包人经济利益、确认实际工程费用的关键工作。因此，对工程支付必须以工程计量为基础，以技术规范、合同单价和合同条款为依据，严格按规定的程序进行，以保证支付的准确性和公平合理性。由于计量工作时间较长，工作面和所涉及的内容较多，工程师要做到不出错或少出错，就必须加强自己的理论知识，提高自己的专业技术水平和综合水平，这是做好计量支付工作的前提条件。与此同时，必须要求掌握技术规范、图纸、并要求仔细研究。对照合同协议书及通用、专用条件再认真对比研究。做到随时掌握工程项目的进展情况。对工程各工序了然于心，才能保证工程计量的准确无误。 　　2） 支付的程序 　　2. 1 中期支付程序 　　（1） 承包人提出付款申请。 　　承包人应通过监理工程师向业主提出付款申请。申请的形式就是填报月报表或月结账单。承包人的月报表应列有他在这个月应收取的金额。 　　（2） 监理工程师审核与签认。 　　监理工程师对承包人提交的月报表进行全面审核和计算， 在逐项审核和计算的基础上签认应支付的工程费用。 　　（3）5期中支付证书6 的签发。 　　审核完成之后计算付款净金额， 净金额是扣除保留金及预付款回扣额。将净金额与投标书附录中列明的期中支付的最低限额比较（ 最低支付限额一般为合同价的2%） ， 若净金额大于最低限额则开具支付证书， 否则不开支付证书， 将证实的金额按月结转， 直至累计应支付的款额达到投标书附录中列明的期中支付证书的最低金额为止。 　　（4） 业主付款。 　　业主收到监理工程师开具的支付证书之后， 经审核确认， 向承包人付款。在支付程序中应注意合同规定的支付时间， 在5范本6 的通用条款第60. 15 条规定， 工程师在收到承包人付款申请后的21 d 内开出支付证书， 业主在收到监理工程师的期中支付证书的21 d 内支付。 　　2. 2 最终支付程序。其中包括： 承包人提出最终支付申请、监理工程师审定支付申请、在以上审定工作基础上， 向业主签发5最终支付证书6 ， 并将副本抄送承包人、业主付款 　　2. 3 清单支付的项目。其中包括：暂定金额以及计日工 　　2. 4 合同支付项目。其中包括： 开工预付款、材料、设备预付款， 　　对于合同支付项目中其他的支付项目， 如索赔费用、计日工费用、变更工程费用、价格调整费用、拖期违约损失赔偿金（ 违约罚金） 、提前竣工奖金、延迟付款利息等项目， 要求监理人员必须全面熟悉合同文件， 并且还要对合同条款深刻理解， 结合实际情况严格审核， 按照合同规定层层把关， 防止造成工程费用管理的混乱。 　　4 计量的准备工作 　　1）认真学习计量支付的依据，并熟练掌握计量支付的规则。 　　2） 为了出现避免一些项目的重复计量或漏掉计量的现象，在项目开工前，在工程前期进场后，首先要做到的工作是建立计量支付（合同）台账，在建立计量支付台账前，要认真审核工作图纸数量并建立清单工程数量复核情况上报业主批准。依据批准的清单工程数量复