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浅谈变电运维一体化实施过程 　　摘要：近几年来，随着我国电力行业发展脚步的不断加快，国家相关部门对电力系统的运行与维护也给予了高度重视。文章文主要对变电运维一体化在实施过程中的几个难点进行分析，并在此基础上探讨改善变电运维一体化实施过程的具体措施，以此来提高我国变电运维的整体工作效率。 　　关键词：变电运维；一体化；实施过程 　　中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）05-0138-02 　　一直以来，国家相关部门对于电网的运行维护采取的都是按职责分工的工作模式，并且逐步对电网调度、运行、检修等业务分类进行了完善，虽然这种工作模式能够在一定程度上满足电力运行维护的工作要求，但却仍然存在一些有待解决的问题。比如说工作的效率不高，资源效能得不到充分发挥等。近几年来，随着我国社会发展脚步的不断加快，国家电网的规模越来越大，且越来越复杂，在这种情况下，为了能够改善当前工作中存在的弊端，将变电系统的运行和维护的工作顺利实现，国家相关部门实施了变电运行和维护一体化，不仅对相关资源和工作流程进行了优化，而且也提高了电网运维的整体效率。 　　1 如何实现变电运维一体化的有效推广 　　随着我国社会经济的飞速发展，社会各领域对电力系统的需求也越来越大，为了确保电力系统安全稳定的运行，推行变电运维一体化已经成为了国家电力部门的一项重要工作。在以往的变电运维工作中，相关部门要首先对工作的时间、地点和人员进行全面系统的安排与确定，但是由于检修人员和检修时间都不固定，因此，变电系统的运行和维护工作便很难达到常态化和精益化要求。此外，工作人员的工作态度不认真，对变电站的巡视工作只是单纯的走马观花，并不能从根本上起到巡视作用。在实施一体化之后，对变电站的巡视是由专门人员定期进行检查的，而且检查的内容非常全面，能够及时发现变电站运行中出现的问题，并采取相应的解决措施，这样就能够从根本上实现对变电站的运行和维护工作。 　　推行变电运行一体化，还要重视对各个方面综合素质的提升。一方面是对工作人员综合素质的提升，一批具有高素质的工作人员对于变电运维工作的开展具有重要意义，因此，企业要根据当前工作人员的素质情况，通过多种途径对员工实施培训，比如说专题理论和实践培训等，以此来提高工作人员业务知识和专业技能，从而更好的投入工作岗位。另一方面是对生产组织模式进行优化，运维一体化有效地整合倒闸操作、设备巡视、维护性检修、运行类维护工作，成功地增加效益，提高效率。 　　2 实施变电运维一体化时应该考虑的几点内容 　　目前，变电运维一体化已经成为了国家电力部门开展变电站维护工作的一项主要手段。但就我国目前变电运维一体化的实施过程来看，却存在几个工作难点，如果不能对其给予足够的重视，那么势必会影响到变电运维一体化开展的整体效果。 　　2.1 不同设备开展运维工作的内容不同 　　从广义的范围来讲，变电运行和维护工作的主要对象是电力设备，但是由于电力设备的种类很多，各类设备运行和维护工作也存在很大的差异性。因此，相关部门如果想要从根本上实现对各类设备的有效运行和维护，那么就必须提高维护人员的综合素质。不仅如此，而且还要将运行、维护工作细化到各类设备。比如说一次性设备、二次性设备以及油化性设备等。在实施变电运维一体化的时候，各类设备之间所存在的差异性就要求人员素质必须过硬，因此，工作人员在掌握业务技能的难度就会越来越大。 　　2.2 缺乏相应的激励机制 　　相对于传统变电运行和维护工作来说，变电运维一体化的工作人员不仅要具备较高专业素养，而且劳动强度也会越来越大，在工作中所面临的风险也会越来越大。面对此种工作压力，相关部门如果不制定相应的激励机制，那么身处一线的工作人员势必会缺少工作动力和意愿，从而导致工作效率不高，无法有效完成变电站的运行和维护工作。 　　2.3 安全问题容易被忽视 　　由于电力设备运行和维护工作具有特殊性，因此，安全问题是非常重要的。在变电运行与维护工作中，相关部门首先要对工作人员进行交底工作，确保每一位工作人员将安全问题充分重视起来，从而确保运行与维护工作的顺利实施。在传统变电运行、维护工作中，设备运行工作和设备维护工作是分别由专门人员负责的，工作的开展需要对设备的工作状态进行更改，一般来说，负责完成这项任务的都是运行人员，然后由维护人员负责验收。在这样的工作模式下，各部分的人员都能够做好自己分内的工作，对工作质量的提升具有重要意义。但实施了变电运维一体化之后，这两个方面因为缺失监督而容易被人忽视。 　　3 如何提高变电运维一体化的实施效果 　　3.1 加强对运维人员的培训工作 　　上文提到，较大的劳动强度和工作风险，会在很大程度上打消工作人员对工作的积极性，因此，根据工作人员的实际情况建立多技能岗位培训激励机制是不容忽视的