由此获得了经济利润.PPT

项目五: 合作社如何进行经济决策 一、认知合作社的边界 二、 合作社的生产活动：投入和产出 三、 成本分析 四、 收益、利润和产量 一、认知合作社的边界 （1）为什么有合作社的存在 市场和企业，是两种不同的组织劳动分工的办法，而企业的出现只有一个原因：能带来交易费用的降低。 例子：香港人的“跑单帮”。 “所谓合作社，不过是一组节约农产品交换成本的合同，而合作社的成本就是监督这些合同执行的成本”。 结论：合作社存在的根源在于节约交易费用。 一、认知合作社的边界 （2）“合作社的边界”——能以多大的规模进行生产经营”的问题，还包括所谓和市场的界限（半径）。 比如，哪些经营活动由合作社自身来完成，哪些经营活动应该通过市场手段来完成？ 汽车与电脑的市场分工 例如：电脑的市场分工：Hynix是全球最大的内存制造商，希捷是全世界最大的硬盘制造商，Intel是最大的CPU制造商。 而汽车行业不需要“组装”汽车，甚至很少有企业单独销售汽车部件。 这是因为，设计、生产、检验及调试汽车是个复杂的过程，要求高度的协调，发动机、传动装置、车身、刹车等等都要相配。 一、认知合作社的边界 （2）合作社的经济边界。 所以合作社借鉴复杂产品分工的经验，绝大多数农产品生产简单而相对独立，所以倾向于购买（组货）。 合作社生产的边界原理：它由合作社内的“组织成本”与市场交易成本相比较而决定的 合作社内的“组织成本”=市场交易成本。 一、认知合作社的边界 “合作社边界”不仅仅指合作社的规模，它还指合作社的经营范围。 这样一来，“范围经济”它意味着，通过合作社生产的产品种类的增加，把产品联合起来生产，合作社可以降低成本。 “第四要素”的胜利 在管理学领域，合作社的存在还有另外一层意思：它促进了合作社职业经理人制度的发展。 一、认知合作社的边界 机会成本：权衡（或是译为“选择”）。 也就是说：任何收益都是要作出代价的，是否付出，付出多少，就是在权衡。 这就引出又一个问题：对合作社来说，既然合作社的经济行为需要做出权衡与选择，那么，谁来做这种权衡与选择呢？ 答案显然是：负责人（企业家）。因为企业面对的是充满风险与未知的市场，需要有勇气、有能力承担风险、承担机会成本的人做出决策。 二、合作社的生产活动：投入和产出 1、生产与生产函数 生产--是一个从投入到产出的过程 2、生产函数 广义的生产函数： Q=f（K，L，N、G） 狭义的生产函数：Q=f（K，L） 生产活动的效果取决于：成本和收益的数量关系。 二.合作社投入决策—成本分析 1、成本的划分（短期成本） 短期的含义—固定要素投入不变的阶段。 按照是否可以记录划分 （1）隐性成本与显性成本 隐性成本—一种资源(如资金或劳力等)用于本项目而放弃用于其他机会时，所可能损失的利益（隐性成本）。 显性成本—指计入账内的、看得见的实际支出，例如支付的生产费用、工资费用、市场营销费用等，因而它是有形的成本。 （2）沉没成本与可回收成本 沉没成本—指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。如：时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。固定资产、无形资产、递延资产等均属于企业的沉淀成本。 可回收成本—可以通过生产或者销售产品回收的成本。 （3）固定成本与可变成本 固定成本（Fixed Cost） ，（又称固定费用）是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。 例如：厂房、设备、管理人员的工资等投资形成的成本 可变成本（Variable Costs），指的是厂商在短期生产中生产一定数量的产品对可变生产要素支付的成本。 机会成本的计算（举例） 农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养其他家禽，养猪的机会成本就是放弃养鸡或养鸭等的收益。假设养猪可以获得9万元，养鸡可以获得7万元，养鸭可以获得8万元，那么养猪的机会成本是8万元，养鸡的机会成本为9万元，养鸭的机会成本也为9万元。 假若一人拥有一所房子，那人选择自住的机会成本就是把房子租给他人所能拥得的收入。因为这机会成本并不牵涉实际金钱交易，所以也可成为隐含成本(implicitcost)。 短期总成本 短期总成本(STC)=总固定成本(TFC)+总可变成本(TVC) 短期平均成本(SAC)=平均固定成本(AFC)+平均可变成本(AVC) 短期边际成本(SMC)=ΔSTC/ΔQ =ΔTVC/ΔQ (Δ TFC=0) 或=dSTC/dQ =dTVC /dQ 短期成本变动及其关系分析(图1) 短期成本变动及其关系分析(图2) 停止营业点与盈亏平衡点 1、停止营业点： AVC=MC （在停止营业点有 P =MC=AVC） （单位变动成本与产品的MC，经营实体厂商处于关闭企