方斐均,手托中国建筑业“奥斯卡”.docVIP

方斐均,手托中国建筑业“奥斯卡” 　　如果说“奥斯卡”奖是世界影坛的最高奖项的话，那么在中国建筑工程质量领域有一个奖比拿“奥斯卡”还要难，那就是“鲁班奖”。每年在中国竣工各类大大小小的工程近百万项，而经过层层复查筛选后，仅评出“鲁班奖”工程100项。因此，获得“鲁班奖”就是一种荣耀、一种榜样、更是感召人们积极前行的一种力量。 　　可喜的是，在2012-2013年度中国建设工程“鲁班奖”颁奖典礼上，我们看到了来自上海的本土企业家站在领奖台上，他是上海江杰荣泰置业（集团）有限公司董事长方斐均，当他接过了这个象征中国建筑行业工程质量最高荣誉奖杯的时候，他领导下的建筑企业的施工质量也成为了中国建筑业的最高标杆。 　　鲁班精神成就鲁班经典 　　俗话说：“钢铁不是一日炼成的。”方斐均的鲁班梦想也并非在一朝一夕间实现的。他用了四个字来形容自己的创业故事就是：勤奋、坚持。这也是他对鲁班精神的完美诠释。 　　勤奋，在于他每走一步都扎实有力，在成功的道路上努力奋进。1981年，年轻的方斐均进入了上海市宝林工程队，从一名小木匠干起。在队里他出了名的踏实肯干、虚心好学，凭借着年轻人旺盛的精力和学习能力，他的专业技术能力很快就青出于蓝。于是，他逐步成为了工程队的骨干人员，晋升为项目经理并且与1984年出任副队长一职。这样的晋升速度旁人都为之瞠目结舌。 　　在积累了相当的工程管理经验后，方斐均开始自己带领人员承包工程，除了在技术上的不断提高，在人力资源及财务管理等各方面也获得了有益的经验，在累积了一定的资金后，他开始有了创业的想法。 　　思路决定出路。1997年方斐均成立了江杰建筑。在公司初创时期，他凭着对市场异常敏锐的洞悉能力、果断而又自信的处事风格以及一腔热血的干劲和踏实守信的作风，承建了一个又一个工程。由分包建筑工程到独立承包建设，从一个江杰建筑到现在的江杰荣泰置业（集团），方斐均只用了九年时间。对普通人来说，九年的光阴转瞬即逝，而对方斐均来说，他已经将自己的企业发展成为集建筑施工、装饰、房地产开发与经营、物业管理、园林绿化等为一体的，并拥有7家子公司的集团公司。 　　如果说勤奋促使方斐均创业，那么坚持就成就了方斐均的成功。 　　从入行以来，他对建筑质量有着自己的“坚持”。他坚持亲自去建筑工地检查建筑质量，及时发现和杜绝建筑质量问题。同时，他坚持对员工进行质量意识的灌输，他提出以“科技为先导，市场为核心，质量为生命”的企业宗旨。十几年来，他始终向员工传达一种理念：创国家级质量奖工程，是企业质量和技术水平位于时代前列、处于行业发展前沿、提高企业管理水平的重要体现。同时又是建筑人实现人生价值的目标，是建筑人的毕生追求。 　　就是方斐均这种端正的做事心态以及对建筑质量的执着和对脚踏实地作风的坚持，江杰集团所呈现的每一个建筑作品都严格按高标准严要求来完成。于是，一个个经典案例的诞生也让企业取得了多项资质和荣誉：包括房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包二级、建筑装修装饰工程一级、钢结构工程二级、地基与基础工程二级等。还曾先后获得“上海百强民营企业”、“优秀建筑企业”、“标准化示范企业”“安全生产先进企业”称号以及“白玉兰”奖、“浦江杯”、“优质结构”、“文明工地”等一系列荣誉，公司连续六年评为“上海市建筑业诚信企业”，2002年至今一直是“上海市守合同重信用企业”。 　　鲁班文化实现鲁班梦想 　　行内人都知道创建鲁班奖工程是一项环环紧扣的系统工程，仅有美好的蓝图和良好的愿望是远远不够的，而是要循其规律，匠心独运、精雕细刻、持之以恒。因此，江杰人每做一项工程，都以争创精品工程质量为目标，执行 “高的质量意识”、“高的质量目标”、“高的质量标准”、“严格的质量管理”、“严格的质量控制”、“严格的质量检查验收”等原则。方斐均经常这样对员工讲，建筑企业和企业家唯有构筑起优质放心的工程，才是一种对国家和社会负责的态度。于是在他的引领下，企业内部创优氛围浓厚，员工对工程质量和社会责任的认识深入到骨髓和思想中，发自内心地去创精品工程。而这也是方斐均所追求的鲁班文化。 　　正是有这样的一种追求、一种精神、一种创新、更是一份责任，在2012-2013年度中国建设工程“鲁班奖”颁奖典礼上，由江杰建筑承建的宝山区人民法院审判业务用房迁建工程荣获了象征中国建筑行业工程质量最高荣誉的“鲁班奖”。 　　在这个奖项的背后，方斐均也和我们分享了创精品工程的全过程。首先要精心开展质量策划，制定详细的整体、分部分项工程的施工方案，在对质量目标进行分解后，层层围绕目标，以工作质量保证工序质量，以工序精品保证过程精品，以过程精品保证工程精品。集聚优秀人才，选派优秀的项目经理，精心挑选施工经验丰富、技术过硬、责任心强的成员组成项目管理班子。同时，公司非常注重工艺、材料、施工设备策划，