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10kV配网带电作业项目综合效益评价研究 　　【摘 要】差异化推动效益较优带电作业项目的实施，对有效提升带电作业工作的实施效率与资产管理效率均具有十分重要的意义。本文立足广州地区10kV配网带电作业工作的实际，梳理和归纳出4个方面的效益评价指标，通过将上述指标去量纲化，并基于灰色关联法，计算22项带电作业项目的综合效益，结果表明，上述22项带电作业项目中，带电检修线夹等5项的综合效益最优。上述研究思路和研究结论是供电企业差异化推动重点项目实施的重要理论参考。 　　【关键词】配网带电作业 综合效益 评价 10kV 　　随着客户对供电可靠性要求的日益提高和对停电时间容忍程度的日趋下降，在10kV配电网基础建设滞后电网需求的前提下，配网带电作业是提升供电可靠性最直接、最有效的技术措施之一。 　　现阶段，以作业次数为主要指标，以减少停电时间、对供电可靠性的贡献为辅助指标，对配网带电作业项目的效益简开展单分析。但各个作业项目在资源投入、安全风险、市场需求、经济效益、社会效益等方面存在一定差距，若全面推动实施各项带电作业，这既导致配网带电作业的综合效益未得到科学、有效、最大地发挥，又和最优资产管理的思路相违背。 　　本文基于近年广州地区配网带电作业开展的相关数据，全方位、多角度分析与评估常规配网带电作业项目的效益，既能充分发挥资产效能、提高配网带电作业效率，同时也为差异化推动重点项目的实施提供理论参考。 　　一、评价对象 　　按照作业设备分类，广州供电局现阶段配网带电作业的项目数已达22项，分类标准为作业实施对象设备，如表1所示。按作业方式和线路回数分类，上述22项可被细分自180余项。 　　本文综合效益的评价对象为表1中所示的22项常规带电作业项目。 　　二、评价指标体系 　　（一）综合效益的定义 　　综合效益是对实施10kV配网带电作业项目效益综合评价的依据。本文的综合效益涵盖社会效益、经济效益、安全系数和需求等方面。 　　（二）评价指标体系的建立原则与步骤 　　为确保评价过程和评价结果尽可能科学，评价指标体系的构建是最关键环节。 　　为确保评价结果准确、合理，应首先确保评价指标体系的全面性，反映出被评价对象的各方面情况；此外，评价指标应具备唯一性，不出现交叉或重叠；第三，所有指标应能直接或间接的加以量化。 　　综上所述，建立评价指标体系应遵循的原则有：评价指标全面、无重叠和可获取。遵循上述三项总体原则，并借鉴现有规程、制度以及相关计算推到理论，本文建立评价指标体系的具体步骤如图1所示。 　　（三）评价指标体系 　　依据10kV配网带电作业申报和实施流程，主要从需求分析、经济效益、社会效益、安全风险4个方面分析与评价22项常规带电作业项目的综合效益。上述4个方面作为综合效益的首层评价指标，可被细分至12项次层评价指标，如图2所示。 　　需求分析 　　定义需求为，其中i为表1中所示的序号。的计算应综合考虑以下因素：（1）历年22项常规带电作业完成次数；（2）在10kV配网运维、基建、用户工程的实际需求。 　　2.经济效益 　　（1）投入。由于22项带电作业均使用特种作业车辆、工器具，因此车辆和工具的购置费用不考虑。投入仅考虑施工作业费用，具体按照《广东省电力行业带电作业收费标准》（试行）的标准执行。 　　（2）直接收益。带电作业增加供电量的售电收入，以0.6元每kWh计，则因增加供电量而增加的售电收入为 （1） 　　其中，为带电作业所在线路的功率因数，为上述线路的电流有效值，为作业减少的停电小时（若采用停电施工需要的小时数）。 　　（3）间接收益。带电作业增加供电量对全社会GDP的增量。以2012年为例，全市GDP约13500亿元，总供电量为700亿千瓦时，按供电量产生的GDP占GDP总量的50%估算，则平均每kWh产生的GDP为9.64元。间接收益为 　　（2） 　　综上，经济效益 　　（3） 　　（三）社会效益 　　运行数据表明，配网带电作业减少客户平均停电时间，增加供电可靠性。社会效益的主要评价指标为客户满意度，而满意度和供电可靠性成正比，因此，用各带电作业项目对供电可靠性的贡献等效其社会效益指标。则可定义式中，为序号为i的带电作业减少的停电时间，为序号为i的带电作业影响的用户数。 　　4.安全风险 　　安全风险基于5个因素定量计算：现场环境因素、管理制度因素、作业工具因素、作业人员因素、其他因素。 　　三、评价策略及其应用 　　（一）评价策略 　　1.去量纲化 　　为方便应用评价策略，将2.3中的4项评价指标去量纲化，具体方法为，用各项指标分别除以本指标序列中最大的指标。 　　i=1，2，3…22 （5） 　　i=1，2，3…22 （6） 　　i=1，2，3…22 （7） 　　i=1，2，3…22 （8） 　　2.评价方法：灰