施工队管理制度_.docVIP

施工管理制度为提升公司以及各参与施工单位的整体形象，保证本公司项目运行的高效性、严密性和条理性，确保工程能保质期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守浏阳市花炮厂厂区所规定的，进行安全施工、文明施工等规范、条例，遵守所在花炮厂的现场管理规定。建设单位花炮厂如有向我公司反映施工队有存在违反厂区的现场安全管理规定或存在不文明施工，如查实我公司有权要求其整改并进行相应处罚措施。2、施工现场必须必须保持清洁整齐，不乱扔建筑垃圾，不得违反厂区相关安全规定。3、因花炮厂属于高危行业，在工程建设中安全监管工作必须作为头等大事来抓，施工单位内部也必须制定相应的内部安全管理制度，施工现场的管理人员、施工人员严令禁止带火种（包括打火机、易燃易爆物品等相关物品）进出厂区所规定范围内，非施工人员不得擅自进入施工现场。4、本工程施工场地，因其特殊性，如需电焊或者用到电器设备钻孔打墙时，应做防火处理，可以在作业处淋水处理或者隔离处理等，如存在特殊性必须与厂区安全员沟通后再作业。5、施工单位必须与厂区建设方沟通好方可作业，在施工范围内厂区生产线必须停工，以确保安全，避免发生不必要的安全事故。6、施工单位应当按照我公司系统平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和施工垃圾应及时清理。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。7、施工单位应重视和加强施工现场的材料管控，做到用材用料心中有数，不得浪费材料。8、与我公司签订施工合同的施工队强制要求为其工人购买保险，否则一切责任都由施工队负责人承担。工地现场质量管理制度施工单位必须按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及行业的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量必须达到优良标准。各施工单位在开工前，施工现场必须配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，未有针对性的施工内部管理制度不能开工。在施工过程中，工地上的负责人和技术人员必须向工人进行认真的技术交底。施工单位必须配合我公司技术人员完成工地调试及验收，经安监局验收有整改时必须无条件进行整改；重要隐蔽部位及走线线路应和我公司技术人员进行施工交底。如我公司监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于积极配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应按要求进行整改，并在检验后重新覆盖或修改。关键工序施工完毕后，须经监理、我公司代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向我公司监理提交相关文件记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。为保证施工质量，施工难点以及容易发生的质量通病的地方，施工单位应先报施工方案经我公司监理或相关人员确认。若施工单位多次不按合同约定施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、安全、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定、存在严重浪费等行为时，我公司监理有权勒令施工单位暂停施工，施工单位必须立即整改，一切责任由施工单位负责并且我公司会对其采取相关处罚措施。如因施工单位原因，造成厂区系统布局与施工点位图不符，由此产生的相关责任与费用由施工单位承担。作为有经验的施工单位，施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾（如点位图存在明显重复及明显不合理等）并及时告知我公司技术人员或相关人员，若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。所有进场材料均需施工单位保留原始单据（如是施工单位提货），要求材料必须经我公司监理或者相关人员同意后，方能应用于现场。各施工单位应在收到我公司现场监理工程整改通知后应立即安排人员完成相关工作，在验收前二天内整改完毕，如有特殊原因的，应以书面形式向我公司监理代表提出，经允许后方可延期。对于违反以上管理制度中任意一条者，将酌情处以100—10000元的罚款。