利用电子商务打辽宁省制造业发展新格局.docVIP

利用电子商务打造辽宁省制造业发展新格局 　　摘 要： 近年来，辽宁省传统制造业的发展遭遇瓶颈，本文从分析电子商务对辽宁省传统制造业的影响入手，指出辽宁省传统制造业要突破现有的发展困境，要勇于探索电子商务的发展模式，使得电子商务在企业发展过程中扮演更为重要的角色，在此基础上提出了辽宁省制造业发展电子商务的对策。 中国论文网 /4/viewhtm　　关键词： 制造业 电子商务 以需定产 柔性化生产 　　中图分类号：F12 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2016）04-0088-01 　　辽宁省作为共和国的长子，通过重工业的集中发展支撑了中国建国初期的经济建设。随着全球经济放缓、市场需求萎缩、人口老龄化和青年群体外流等一系列经济和社会问题逐渐暴露，辽宁省的经济发展进入瓶颈期，2015年GDP增速为2.6%，位列31省区市最后一名。那么，辽宁省的经济要扭转这种不利的局面，需要多种措施的综合运用来提高社会经济活力，而其中最为紧迫的就应该在制造业的产业升级以及营销模式的转变上下功夫。辽宁省工商局数据显示，截至2013年有37491户网上经营主体纳入辽宁省数据库管理系统，占辽宁省企业的7.45%。这一数据说明，辽宁省的企业多延续了传统的企业生产和销售模式。因此，利用全球电子商务快速发展的大环境，改变经营理念、改善生产方式、拓展市场空间成为辽宁省传统制造业发展的必由之路。 　　一、电子商务对辽宁省制造业的影响 　　1.真正做到以需定产 　　2000-2011十二年间，我国经济保持高速增长态势，年增长率在8%以上，甚至在这十二年间中的六年增速超过10%，创造了世界经济发展史中的奇迹。在高速增长的经济形势下，企业长期在供需两旺的市场环境中，习惯了增加生产规模获取超额利润的市场开拓模式。于是，企业的规模越来越大，生产能力越来越强。随着全球经济的动荡和我国经济增速放缓，需求规模出现萎缩，在这样的环境下，企业扔按照惯有思维组织生产，于是，就出现了供应过剩、产能过剩的局面，企业生产的产品大量积压在仓库中，造成资源的浪费和保管费用的增加，同时需求的萎缩导致企业资金链出现紧张。在这种形式下，辽宁省的制造业企业在供应链的前端，受到了很大的影响，相继出现销售下降，产能过剩的问题。 　　面对这种市场环境，电子商务可以帮助企业客服这一困难。企业通过电子商务收集客户的需求订单，订单实时传递到企业的生产部门，生产部门根据订单的要求向原材料供应企业订货，如果配合高效便捷的社会物流系统，可以大大减少企业原材料的库存和产品的库存积压，减少仓库和生产系统中对于企业资金占用的压力。这样，整个社会的生产效率和经济效益得以提升。 　　2.拓展市场范围与空间 　　通过对辽宁省36家中小制造业企业调查发现，66.7%的企业没有完善的电子商务运作系统，其中75%的企业没有自己的企业网站。这些中小规模的制造业企业，他们的机器设备还多数停留在以人工操作的方式，没有实现信息化的生产模式。这种观念的落后，导致在产品销售的过程中，依然依靠人员推销等旧有的销售模式，市场区域和市场规模受到很大的局限。 　　3.有助于实现组织结构的变革 　　在传统的管理模式下，企业管理层次多、管理幅度窄，这样就为企业带来了庞大、臃肿、效率低下的管理团队，这种情况在辽宁省的国有企业中特别明显。通过对鞍山、本溪、沈阳的14家国有企业进行走访，行政管理人员在企业中的比例均高于46%，这样庞大的管理团队，势必增加了企业的人工成本。人员的臃肿、信息传递效能的低下、多头领导、企业员工内斗等情形，大大降低了组织机构的运行效率。 　　在电子商务环境中，信息化的传播手段的应用，使得管理幅度变宽，信息的传递速度加快，企业的组织机构呈现扁平化的发展趋势。扁平化的组织结构有利于企业信息的上通下达，增强了组织的反应能力，减少了决策需要的时间。这些变化都会有利于企业的发展。 　　二、辽宁省制造业电子商务的发展策略 　　1.多品种、小批量的生产模式 　　在“以需定产”的理念下，企业面对的需求将呈现多品种、小批量的特点。而对辽宁省传统的生产模式来说，这无疑是一个巨大的挑战。多品种、小批量的生产模式，使得企业原有的规模效应难以发挥，企业生产的成本优势将不再成为企业的核心竞争力。那么，制造业企业应该在“以需定产”理念的指导下，强化与下游需求商、上游供应商、第三方物流企业的战略联盟关系，通过信息的共享、EDI技术的应用，实现订单的实时传递，缩短企业订单的响应时间。另外，企业应该引进“精细化生产”、“柔性生产”等先进的管理理念，为辽宁省制造业实现电子商务的发展创造良好的环境。 　　2.整合全省电子商务平台 　　辽宁省服务业委与艾瑞咨询集团联合发布的2013年的统计数据显示，辽宁省电子商务市场交易规模仅占全国总交易额的3.2