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关于加强煤炭企业政工人才梯队建设探讨 　　随着时代的发展，在煤炭这个特殊行业，除了具备现代化的机械设备和先进的管理水平外，拥有一支过硬的政工队伍，已成为促进企业健康发展、和谐发展的一项重要内容。而政治工作能否卓有成效地发挥其应有的效能，在很大程度上又取决于政工人员的自身素质。在市场经济条件下，我国面临的新形式、新任务，对政治工作提出了更高的要求。加强企业政工干部队伍建设，提高政工人员的自身素质，就成了亟待解决的问题。本文就此分析了煤矿企业政工工作与人力资源管理的问题。煤矿企业的政工工作和人力资源管理是依据煤矿企业的政治思想，分配和利用人才，从企业的规划、管理、运行、协作等各方面着手，优化人才结构，发掘潜在能力，从而实现企业的现代化建设，促进煤矿企业的经济发展和政治发展 　　一、煤矿企业管理的问题分析 　　首先，部分政工人员重业务轻理论。在煤炭企业的发展步入快车道之时，一些人认为市场经济不需要思想政治工作，只注重物质不重视精神，对“思想决定行为”的重要性认识有欠缺，认为十次的教育不如一次的处罚，从而对职工中存在的思想问题、错误行为不能够及时地引导、疏通、教育，使职工的工作积极性没有得到最大的发挥。 　　其次，文化素质有待提高。煤企相当一部分政工干部文化素质偏低，政工人员知识结构老化、思想观念陈旧、缺乏对现代经济知识、科技知识的了解，对企业改革中出现的新问题、新矛盾，不能从理论的高度向职工群众做出合理的解释，因此政工人员就不要不断的学习，来提高自身。近年来，虽然加大了政工干部队伍的学历再教育力度，其文化素质有了一定程度的提高，但从总体上看与当前企业的形势任务和党建工作还不相适应。 　　煤矿企业在经营管理期间要注重政工班子的学习和进修，要不断提升自身的思想素质和自身修养，并将其应用到煤矿企业的创新建设中去。而企业当前的发展亟需要新鲜血液的输入来进行改革和创新。煤炭企业中员工的流动性及工作环境不稳定性，既给煤矿企业的管理带来了阻碍，也严重影响到了企业的产业效益。从主观上说还是由于煤矿企业缺乏一个科学严谨的管理制度，包括对工人安全意识的培养、安全措施的检查以及施工程序的规范。 　　二、煤矿企业管理的相关措施 　　煤矿企业要从工人的根本利益出发，坚持“三个代表”根本思想，关心 、爱护工人，开展以绩效管理为核心的薪酬制度，提升工人干劲 。树立以人为本的科学主义思想，努力、尽心地为工人服务。 　　第一，引进专业型人才，重视思想政治教育。 　　针对煤矿企业的发展现状，要构建和谐企业就必须提思想政治教育，从意识上进行改革，重视人才教育，引进专业人才，提高各方面的专业技能，只有在强大的知识基础的支撑下，才能实现规划、实践、政工和作业的一体化。 　　第二，合理分配人力资源，实现管理制度化。 　　除了要引进人才以外，对于人才的管理和分配也是非常重要的一个环节，要针对各种人才的特长和技能将其分配到各个岗位上，实现科学分配、制度管理。要注意管理体系的层次结构，也就是要将煤矿企业的管理分为高中低三个层次的结构，便于实现管理的监督。 　　第三，重视思想教育培训，提高企业文化意识。 　　在煤矿企业之中定期开展类似安全教育、民主意识的培训，有利于企业文化的传达，为制度化的管理做好铺垫。 　　三、重视基层人员的管理教育 　　在人们的传统意识里面，煤矿产业只是一个倚靠劳动力和物质基础为主的重工业产业，与知识和管理关联不大。煤矿工人大都文化程度较低，企业要重视基层工作人员的知识教育引导。 　　第一，深入人民群众，做好表率作用。 　　煤矿企业的政工人员要想将政策制度落到实处，就必须身先士卒，积极投身到实践工作中去，不怕苦不怕累，严格按照企业的规章制度要求自身，严于律己，做好标榜才能实现言传身教，以理服人，从行为上融入团体，从思想上征服工人。以自身表率来带动工人的工作热情，提高工作积极性，才能从根本上提高工作效率，营造一个融洽和谐的工作氛围 。 　　第二，鼓励创新思维，发展创造性建设。 　　一个建设性的意见或建议常常能给企业注入新鲜的血液，带来意想不到的收获。因此，煤矿企业的管理也要鼓励各层政工和工人发散思维，提出创设性的意见和建议，因此我们要勇于挑战旧制度和旧方案，紧跟现代化建设的要求，发展高速有效的工作策略。 　　四、如何提高政工人员的素质 　　企业政工队伍的素质直接关系到思想政治工作的效果。建设高素质的政工队伍，完善思想政治工作的保障机制，首先要提高政工干部队伍的整体素质，政工干部不仅要掌握党建的知识，政工人员要想与被教育者之间达到语言相通，心灵相通，感情相通，争取思想政治工作的良好效果，就必须在以下几个方面狠下功夫学习。 　　第一，很强的学习力、思考力和行动力。 　　一是学习能力。要加强理论知识的学习。俗话说，要给人家一碗水，首先自己要有一桶水。因此，作为一名政工