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分析园林施工管理现状及出有效建议
分析园林施工管理现状及提出有效建议 【摘 要】城市发展的步伐较快,推动了园林建设的发展,对园林的整体质量也提出了更高的要求。园林施工的管理工作具有综合性,需要进行系统的管理。现阶段,园林施工管理存在一些问题,针对这些问题,施工管理人员需要提高自身的专业知识,增强管理水平,建立健全规范统一的园林工程资料档案管理制度,允许成立以园林工程为主的专业监理单位,以提高园林施工的质量。基于此,本文将从技术难点出发,提出几点解决措施,并提出园林施工管理的对策。 中国论文网 /1/viewhtm 【关键词】园林施工;施工管理;现状建议 引言 园林施工项目管理的基本任务是保证施工项目的进度与质量,减少或避免安全事故的发生及有效的控制项目的成本。目标管理是一种面向未来的管理,关注人的主观能动性发挥的,系统整体的管理。它的中心是被管理活动的目标,要实现目标必须要将管理活动的任务进行转换,转换为具体的目标去实现,来完成经济活动的任务。 一、目前园林施工中存在的技术困境及在管理中应采取的应对措施 园林施工包括的内容非常广泛,比如园林建筑、园林绿化、造景、供水、供电、排水、照明等等。长期以来,基于对园林工程的表面理解,许多人都将园林建筑与园林绿化混为一谈,这严重影响了我国园林事业的发展和园林市场的形成。园林建筑和园林绿化均属于园林工程范畴,在内容上既有区别又有一定的交叉联系,而且各自有不同的研究方向、特点及施工标准,这都决定了园林工程的整体验收。下面,我浅要分析一下在目前园林工程的施工过程中存在的技术困境及在管理中应采取的应对措施: (一)项目重复建设、随意施工现象严重,规划不统一 在园林设计过程中,要对项目中包括的各个环节进行统一规划,充分考虑市政规划、日后的使用、维护等诸多因素,避免项目重复建设、随意施工。同时,前期要对工程的预算投入、工程耗费及日后将会产生的综合效益进行合理评估,使资源得到优化配置,投入的资金能产生预期的效益,这就要求园林施工管理人员应具备综合性的专业素质才能保障项目的正常运行。具体包括以下几点: 1、作为一项园林施工项目的管理人员,他必须掌握建筑设计、园林绿化、建材装饰、市政、水电规划等方面的技能。园林施工涉及的面特别广泛,在景观设计方面,与园艺绿化及生物科学密切相关;在工程施工方面,与建材装饰、市政、水电规划及土建等专业挂钩;在设计上它要求有一定的美术功底,并且具备扎实的电脑制图技能。同时,要对植物的栽培、修剪及生长属性有一定的了解,这对于园林设计的选材尤为重要。 2、能够掌握成本核算的基础知识、并读懂各项成本指标。成本费用是园林施工项目中所耗费的资金总和,它是综合反映项目施工质量、帮助管理者提高管理水平的重要杠杆。通过对各项成本指标的分析,采取有效措施降低材料及人工成本,提高资金使用效率和劳动生产率,达到改善企业成本况况,提高综合效益的目的。 3、每一个园林施工项目的顺利完成都要依靠员工的共同努力,在项目审批及施工过程中也会涉及多个政府部门,因此,园林施工管理人员必须具有良好的沟通协调能力才能确保工程平稳有序地进行。 (二)园林施工中考虑基址的地形、地貌、地势等自然特征能力欠缺, 园林施工中的造景工程要考虑到基址的地形、地貌、地势等自然特征,把握平面与空间优势,因地制宜、量体裁衣,要充分体现柔和交融、自然和谐的生态之美。同时,造景工程的建造不可画蛇添足、喧宾夺主。因为一个园林施工项目的各个要素中,应以山水为主,造景是从,过多的造景会显得冗杂且没有鲜明的主题。在园林建筑的风格及选材上更应考虑到当地的气候特点和文化传承,使每一个园林施工项目都能因形就势,独具特色,流露出不同的意境和文化底蕴。 (三)缺乏一支专业的绿化施工队伍 园林施工中的山石改造、理水照明、林木栽培等工程都离不开树木花草的修饰,这就需要具备一支专业的绿化施工队伍,要能对植物的栽培、修剪及生长属性有一定的了解,通过使用种类繁多、形态各异的树木花卉,使园林层次分明、四季常青,使园林中人工建造的亭台楼阁、轩廊楹联显得生机勃勃。通过对园林的绿化设计和实施,可以借助花草树木的灵动性将无生命的建筑材料与大自然融为一体,给人以柔和交融、自然和谐的艺术享受。 二、提出加强园林施工管理的对策 园林的施工质量不仅需要从技术上进行保证,而且还应从管理上进行控制。因此在现代化的园林施工企业中,应加强对园林施工的管理,这样才能更好的提高园林的施工质量。基于此,以下将总结自身的工程实践经验,对如何加强园林施工管理提成以下两点对策。 (一)建立完善的园林施工质量管理体系 目前,在园林的施工过程中,施工企业会遇到各种各样的问题,同时在市场中还面临着同行的强烈竞争。因此,为了改善园林施工质量,提高企业的
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