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基于供应链思想烟草物流业务拓展创新型研究 　　摘 要：文章立足于对中国烟草物流业现状的分析，结合现代物流企业的运营模式，在可以预见的制度和政策变迁范围内，对我国烟草物流的业务拓展进行探讨和分析，指出只有通过行业物流业务拓展，通过发展第三方物流和多元化经营进而打造烟草行业物流的核心竞争力，才能最终实现中国烟草物流业的做强、做大。 　　关键词：烟草；供应链；业务拓展 　　中图分类号：F252.1 文献标识码：A 　　Abstract： This paper based on the present situation of Chinas tobacco logistics industry for the analysis of the operation mode of the modern logistics enterprise， in the foreseeable system and policy changes within the scope of our countrys tobacco logistics business to expand carries on the discussion and analysis， and points out that only through the industry logistics business development， through the development of the third party logistics and diversified management and make the tobacco industry in the modern logistics group， to finally realize China tobacco logistics industry stronger and larger. 　　Key words： tobacco； supply chain； business expansion 　　随着现代物流业的日益发展壮大，特别是新兴物流技术和运营模式的引入，烟草行业传统的物流配送与角色定位急需改变。尽管行业内已开始逐步引入现代物流设备、现代物流运营模式，甚至个别区域已经出现了初具规模的现代烟草物流中心，但总体而言这种物流企业既少且弱，多半还只是为卷烟经营服务的、单一的销售物流业务模式。随着我国加入WTO，外国烟草物流企业将涌入中国市场，从可以预期的政策和制度变迁来看，烟草专卖体制的消解是大势所趋，垄断利润不可能长久下去，这将给我国烟草行业的物流业带来很大的竞争压力。因此，控制成本会成为未来烟草行业提升竞争力的首要途径之一，而从行业经营环节来看物流运输成本是首先必须控制的因素，而且是可控环节。换个角度看，未来行业物流业将成为行业企业新的“利润源”。能否在电子商务模式下完成烟草行业物流的业务拓展将直接关系到烟草行业在国际竞争中的胜败，也会影响到行业建设网络是否拥有竞争优势，使其成为烟草行业未来持续发展的战略保障和新的利润增长点。 　　1 烟草行业物流业务现状分析 　　烟草，是中国为数不多的仍由国家垄断经营的行业之一，有着典型的计划经济特征和政企合一的性质。从全行业来看，我国卷烟商业企业目前的物流现状是“规模小、设施全、分布散”，水平参差不齐，竞争力不足，物流业务独立性较差，多数属于卷烟经营的附属品，物流技术、运营模式虽然较传统物流有较大的改观，但与国际先进物流公司还有不少差距，核心竞争力还亟待提升。 　　目前，烟草行业已形成电话访销、网上订货、电子结算和具有先进信息技术（如：GPS、RFID技术在烟草行业物流领域的应用）、先进运输工具及高效、快捷物流系统的电子商务，基本上从传统的商务模式过渡到电子商务模式，企业的信息化推动了商务活动的巨大变化。但是在这种新的环境和管理模式下烟草物流环节并没有形成物流业务本身的核心竞争力与核心业务。在行业即将面临的烟草市场的逐步开放，面对已经适应市场竞争的外国烟草企业的挑战时，我们应该进一步思索烟草行业物流的业务拓展，提前培养行业物流业务竞争力，从而完成从传统商业企业向现代流通企业的转变。 　　2 烟草物流业务拓展模式的创新思考 　　要解决目前行业内烟草物流业的业务拓展问题，首要回答的是我们的行业需要什么样的物流、什么样的经济增长点，也就是行业未来物流发展的定位问题。从目前全国范围内物流业逐步趋于市场化的整体发展趋势来看，行业内的物流业务应该以市场为导向，从传统的物流业务向现代物流业务转型，形成现代化的物流组织形式，树立现代物流观念，引入现代物流技术，使用现代物流运营模式，为迎接国外烟草物流企业进入中国市场做好理论武装及技术武装准备。就目前行业物流的发展现状来看，首选