分包商管理规定.docVIP

北洋园一期基础设施工程道路管网（一批）施工三标分 包 单 位 管 理 规 定天津第三市政公路工程有限公司北洋园一期基础设施工程道路管网（一批）施工三标是我公司2009年施工任务的重点，为了做好本工程的质量管理工作，本着加强分包队的质量意识，分清质量责任的目的，对分包队制定本工程的质量管理内部规定。1、分包人进场后由承包人先进行技术交底工作，并向分包人发放该道工序的内部质量验收交工证书表格。承包人在技术交底中提出明确的重点技术质量要求及内部验收程序。分包人施工过程中除遵守相关规范外，应严格控制技术交底中的重点技术质量要求。技术交底是分包合同的组成部分，技术交底后分包人和承包人双方签字进行确认。对于技术交底内的内容、规定分包队需严格执行。2、分包人施工每道工序后由工序负责人按技术交底要求进行工序自检，自检合格后报承包人质检人员验收。检验合格的工序由分包人工序负责人和承包人质量员签字确认。进入下道工序，同时报验人和质量员对该道工序负质量责任。对检验不合格的工序，承包人质检人员有权令分包人进行整改、返工和拆除，并在内部质量验收交工证书上写明整改原因。分包人整改、返工和拆除重建后再上报承包人质检人员进行检验，合格后再进行下道工序施工，整改、返工和拆除重建所发生的费用由分包人承担。3、分包人对上道工序未报验，直接进行下到工序施工的部位，承包人质检人员有权拒签内部质量验收交工证书，并令分包人停止施工，将未经检验便进行施工的部位进行拆除，待承包人质检人员检验合格后重新进行施工。由此造成的误工费由分包人自己负责，对本工程进度造成的损失由分包人负责。4、分包人整改后如仍达不到质量要求，分包人及承包人质检人员向项目部上级部门逐级报告，由上级部门根据实际情况判断可否进行下道工序施工，并在内部质量验收交工证书上签署意见，分包队根据意见进行施工。5、两家分包队进行工序交接时，由上道工序施工负责人通知承包人质检人员组织下道工序施工负责人对上道工序共同进行检查，检查合格后三方签署确认单，再进行下道工序施工。如无交接手续，出现质量问题由上道工序负责。6、各工序内部质量验收交工证书作为分项工程竣工后工程量结算的质量合格依据。分包人将其认真填写并妥善保存，结算时交工证书上必须有相关人员同意继续施工的签字方为有效的结算依据，同时分包方报验人和承包方验收人对该道工序负质量责任。