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加强煤矿机电管理浅析 　　【摘 要】煤矿企业要生存要发展，加强管理工作是关键，而机电管理作为煤矿企业管理中的重要组成部分，对煤矿企业的安全生产运行起着重要的作用。在煤矿生产过程中，良好的机电管理可以有效的发挥机电设备的功能性，提高开采效率，减轻矿井工作人员的劳动强度，很大程度上改善了矿井的工作环境，大大提高工作效率。因此，加强煤矿机电管理工作，保证煤矿机电设备的正常运行和矿井的安全生产，具有十分重要的意义。 　　【关键词】煤矿；机电；设备；管理；生产安全 　　近年来，随着社会经济的不断发展和科学技术的不断进步，机电设备做为各行业的重要设备，在经济快速发展的今天机电设备在煤矿企业中得到了广泛的应用，并发挥着重要的作用。其中，煤矿作为我国重要的不可再生资源，与人民群众的日常生活和工作有着密切的联系。煤矿机电设备的正常运行是煤矿企业安全生产的重要保证，且能大大提高煤矿企业的生产效率和经济效益，所以要加强煤矿机电管理。本文根据笔者多年来煤矿机电工作实践经验，主要从以下几个方面对加强煤矿机电管理进行了阐述。 　　1 夯实矿井机电基础，加强提高管理水平 　　1.1 重视管理 　　随着科学技术的不断进步，现代化矿井机械化水平愈来愈高，机电设备事故成为影响煤矿生产的主要因素，各级管理人员要切实重视机电管理，领导重视机电管理，这是加强机电管理的关键，特别是生产区队一把手，机电搞好了，生产就上去了，同时机电管理人员要经常向领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。充分认识高瓦斯区域机电管理的重要性，坚持走出去、请进来的办法，学习先进矿井在高瓦斯方面机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。达到机电事故逐渐下降，有效杜绝重大机电事故的发生。 　　1.2 建立一支强有力的机电管理机构，加强机电标准化管理，按标准化要求开展机电工作 　　机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，各煤矿应逐步完善机电标准化达标工作，成立机电标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓质量达标，点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板机电区队、机房硐室、推动机电标准化工作的全面开展。 　　1.3 扎实地做好设备综合管理工作 　　设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新，技术改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化，并逐步走向精细化。 　　1.4 加大安全投入，提高装备水平 　　煤矿机电设备的性能和质量直接影响生产能力，同时威胁安全。应当避免人海战术即设备性能低、人员投入量大、点多面广效率低下。应积极推广新技术，新设备，采用先进工艺流程，合理控制作业点、作业面和事故发生源的个数。国有煤矿必须充分利用好国债资金对设备进行技术改造，企业自身也应该统筹规划，抽出一定资金用于设备的更换和对新产品的研发，逐步健全完善机电安全生产系统。与此同时，安全监察部门应该对企业安全技术投入这项费用的使用情况进行严格监察，保证专款专用，确保项目质量达标，安全完成。大大提升煤矿机电设备管理档次，从根本上实现矿井的安全、高产、高效。 　　1.5 认真落实规章制度 　　规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不力是突出的问题，特别是操作、维修、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：高瓦斯地区机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、防爆检查、质量验收制度；设备现场管理、高瓦斯区域风机管理制度、探头精度校验制度等。 　　1.6 切实落实好技术人员责任制，强化技术管理 　　技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。 　　为了提高机电技术管理的工作质量，要重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。 　　1.7 突出机电管理重点