朱培浩 一级建造师 机电工程管理与实务 真题解析 案例分析题1.pdf

案例1：（安全管理、采购管理、电气工程、动力设备） 某施工单位以EPC 总承包模式中标一大型火电工程项目，总承包范围包括工程勘察设计、 设备材料采购、土建安装工程施工，直至验收交付生产。 按合同规定，该施工单位投保建筑安装工程一切险和第三者责任险，保险费由该施工单 位承担。为了控制风险，施工单位组织了风险识别、风险评估，对主要风险采取风险规避等 风险防范对策。根据风险控制要求，由于工期紧，正值雨季，采购设备数量多，价值高，施 工单位对采购本合同工程的设备材料，根据海运、陆运、水运和空运等运输方式，投保运输 一切险。在签订采购合同时明确由供应商负责购买并承担保费，按设备材料价格投保，保险 区段为供应商仓库到现场交货为止。 施工单位成立了采购小组，组织编写了设备采购文件，开展设备招标，组织专家按照投 标法的规定，进行设备采购评审，选择设备供应商，并签订供货合同。 220kV 变压器安装完成后，电气试验人员按照交接试验标准规定，进行了变压器绝缘电 阻测试、变压器极性和接线组别测试、变压器绕组连同套管直流电阻测量、直流耐压和泄漏 电流测试等电气试验，监理检查认为变压器电气试验项目不够，应补充试验。 发电机定子到场后，施工单位按照施工作业文件要求，采用液压提升装置将定子吊装就 位，发电机转子到场后，根据施工作业文