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中国企业对伊朗投资战略研究 　　【摘 要】 中国和伊朗是世界文明古国。在两千多年的历史中，两国一直都有很好的往来。经济全球化使各国之间的联系越来越紧密。中国和伊朗都面临着发展经济的主要任务，都把对外开放作为实现经济现代化的重要手段。本文是对伊朗投资战略的研究。投资以合资的方式为主，重点的投资区域是波斯湾沿岸的科吉卢耶-博耶尔艾哈迈迪、胡齐斯坦、布什尔和北部的德黑兰、中央区等，投资的重点领域是石油、天然气等能源产业，机械制造业等，并且提出政府要为投资企业提供一系列政策优惠，加强两国政府之间的沟通，为投资企业提供服务和保障。 　　【关键词】新时期 中国企业 伊朗战略 　　中图分类号： C29文献标识码：A 文章编号： 　　作者简介：韩少卿，1982年生，男，山西阳泉人，昭通学院管理学院教师，西南大学硕士，主要从事地理学的教学和世界经济地理研究。 　　 　　经济全球化使各国之间的联系越来越紧密。中国和伊朗都面临着发展经济的主要任务，都把对外开放作为实现经济现代化的重要手段。伊斯兰革命以来，伊朗一直遭受着美国的经济制裁，国内资金短缺，也缺乏外资、技术。当前伊朗政府相继实施了三个五年计划，并实行“向东看”的对外政策和复兴丝绸之路的对外经济政策，力求加强与以中国为主的东亚国家的经贸合作，吸引中国、日本、韩国、东盟等的资金、技术参与伊朗的经济建设和能源开发。本文研究新时期中国对伊朗的投资战略对于推动中国企业对伊朗的投资、实现中伊合作双赢具有明显的学术意义和现实意义。 　　一、对外直接投资的一般方式及其比较。 　　对外直接投资大致有两种方式 ：一是在东道国创建新的企业 ：二是兼并收购东道国的当地企业。在东道国创建的新企业可以是由外国投资者投入全部资本，设立拥有全部控制权的独资企业；也可以是由外国投资者与东道国的投资者或第三国投资者共同出资(可以是货币资本，也可以是实物资产的投资)，建立合资企业。与创建新企业相对应的投资方式，是对东道国已有企业的并购。 　　1.新建与并购的比较 　　对外直接投资，从其最初形成来说，具有将人、财、物等经营资源向外进行一揽子组合转移的性质，而通过收购或者兼并外国企业进行的对外直接投资，除以上共性外，还具有争取时间，尽快盈利的特性。 　　2.独资与合资的比较 　　独资母公司对其投资产业具有绝对的控制权和支配权，独享其对企业收益的分配权；而合资方式，因为投资母公司无法完全把握投资项目的重大决策权，对投资项目赢利前景和潜力难于发挥决定性作用。因此，对于那些实力雄厚的巨型跨国公司来说，独资是较理想的选择。而对于规模较小的企业来说，因为有当地企业提供的生产要素资源，减少了进入的风险，尤其是独资公司容易引发东道国的民族情绪，而且东道国政府的政策导向一般有利于合资进入的企业，因而合资是一种理想的选择。 　　 　　二、中国企业对伊朗的投资方式。 　　中国对伊朗进行投资，应该按照投资的动机、目标以及企业自身各方面的实际状况，针对不同的地域、不同的行业、不同的时机，选择相应的投资方式，以保证投资活动的成功。目前我国企业对伊朗投资的具体方式选择表现为 ：①在投资的股权安排上以合资经营为主，独资经营为辅。②在投资进入的具体方式上，以新建方式为主，购并方式居次要地位。这与中国企业的整体实力有关。一般而言，购并方式对实施购并的企业有较高的要求，比如，应具备一定的资本实力，跨国经营管理的经验，对东道国法律、政策、会计准则与财务制度十分熟悉等。而大部分中国企业开展对外直接投资的历史并不长，实力有限。采用新建方式不仅操作上要简单一些，而且如果采用合资经营方式还可获得东道国的鼓励和优惠政策。如果以设备、技术等投资，还可带动出口，这对大多数中国跨国公司来说更适合一些。通过以上分析可知，各种方式都有其优势所在，因此在今后一段时间内，应注重投资方式的多样化，我国企业对伊朗直接投资在进入方式的选择上，应遵循以下原则：以合资为主，注重以实物投资等非外汇资本的投资方式发展对外直接投资；重视积累跨国购并的经验，适度发展跨国并购方式在对伊朗投资方式中的比重。 　　 　　三、中国企业对伊朗的投资战略 　　（一）行业投资战略。 　　重点向伊朗投资进口替代型的资源开发业。资源开发业投资是用于上游部门的投资，故又称为前向垂直性投资，其目的在于生产和输入那些国内人均占有量不足的资源，从而替代该资源的进口贸易。资源约束的问题将在一个较长时期内制约着我国经济的增长，特别是随着我国经济的发展，我国人均资源占有量相对短缺的矛盾日益突出 ：人均耕地面积只有世界平均数的29％，水、石油、森林、橡胶、铁和铜矿等重要资源的人均拥有量远低于世界平均水平，不少资源需要大量进口。据统计，[46]中国油气资源的现有储量将不足10年消费，最终可采储量勉强可维持30年消费；到2020年，中国石油的进口