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合理确定和有效地控制建筑工程造价几点建议 　　[内容摘要] 建筑工程造价的研究一直是建筑工程领域的焦点话题。造价的确定与控制一直是建筑工程造价的核心。本文就从如何合理确定有和有效控制建筑工程造价方面提出个人的一点建议。 　　[关键词] 造价 确定 控制 　　1.前言 　　在工程项目管理中，建筑工程造价管理是其中一个重要方面。建筑工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。对于建筑工程造价的管理，其主要的内容就是以工程项目造价为核心对象，造价的确定以及控制为主要研究方向，涉及面之广覆盖了整个建筑工程的技术流程、经济活动流程以及项目的经营管理方面。可以说对于建筑过程造价的管理关乎整个项目工程经济效益的好坏。所以有必要通过科学合理有效的造价方案来确定以及控制造价，以此增强企业的经济效益与工程质量，提升企业的信誉度，增强企业的市场竞争力，扩大市场份额。 　　2.工程造价的确定与控制 　　2.1工程造价的确定 　　工程造价的确定在于合理分析项目建设的各个流程，通过科学有效的计算以及来自实际工程现场的第一手数据作为计价来源，对于不同阶段包括投资估算、设计估算、施工图估算、承包合同估算以及竣工结算等等一系列的工程款项进行预先概算。明确了各个阶段的工程款项的数目，对于整个工程的造价也就有了清楚的了解，在各阶段相当于设立了一个科学、合理的价格尺度，在分别执行每个分工程时就会考虑是否逾越。对于促进施工人员的积极性与主动性有极大帮助，还能够防止公款滥用，降低成本。 　　2.1工程造价的控制 　　工程造价的控制不仅仅局限在一开始的确定造价，而是在后续的各个阶段包括投资、设计、施工、承包和竣工都要求将建筑工程的经费、投资有效、合理的控制在既定的范围内，以最低的成本保证整体项目工程目标的实现。不但在建造工程中充分利用已有的人力资源、物力资源、财力资源，还要将技术管理、经济管理的效益最大化。通过对每一阶段的严格控制达??最终合理确定工程造价的目的。 　　3.工程造价确定与控制中存在的问题 　　我国目前在工程项目造价管理体制方面和对工程项目造价管理理论与方法的研究、推广和应用方面，仍沿袭传统的较为落后的做法，导致工程造价估价失真与控制失灵。 　　3.1工程造价对限额依赖过大 　　现在的普遍情况是工程计价模式对定额的依赖过大，对于一个建筑工程项目而言，其持续周期长，涉及部门广、突发情况频发的特点注定了工程造价不可能在一开始就能完成。建筑材料和劳动力供应的市场化使得其价格不停上下波动，导致了一开始制定的限额已经滞后于市场。造成了工程造价限额的确定反而限制了建筑工程项目各个阶段的不断推进，无法完成从粗略到精细的逐步深入。 　　3.2各阶段主次不分 　　工程造价控制策略的执行不仅仅局限于一开始的投资决策阶段，而应该作为一种战略贯穿于整个建筑工程项目实施过程，然而在这个过程中大多数企业没有突出主次。将精力耗费在施工阶段是多数企业的选择，可是事实上施工阶段对于整个工程的影响因子远远低于投资决策与设计阶段。毫无疑问投资决策以及设计阶段决定了后续工程建造的方向和目标，其影响程度远远大于施工阶段。但是现在投资决策阶段还没有引起高管的足够重视，导致在后续的施工阶段发生各种不必要的麻烦。 　　3.3被动控制 　　之前的控制一直以来等同于修正目标值与实际值之间的偏差，使得实际值向既定的目标靠近。一般情况下当偏差出现时人们才来得及反应，分析其中的原因，制定相应的对策。但是这种控制往往在事后才来补救，对于已经造成的影响无法消除，属于被动、消极的控制。现在社会的控制理论要求我们在事先就要预测偏差的发生，并及时纠正，避免偏差的发生，可是现实生活中的工程造价还无法做到。 　　3.4技术与经济分离严重 　　现在工程管理部门对于有效控制工程造价的措施还是停留在管理者个人通过思考以及决策层共同商议的初级阶段。没有意识到技术这个巨大的工具性手段在工程造价管理中所发挥的巨大作用。通常被管理者看中的只是施工阶段所要求的建筑技术。其实在整个工程造价流程中所需要的信息技术、设计技术还没有充分发挥作用。技术与工程造价的管理高度分离，大大降低了造价的效益和工程项目的效率。 　　3.5造价管理人员综合素质较低 　　造价管理人员的整体综合素质仍较低，他们在造价确定和控制方面缺少动态管理知识，目前很难达到对工程项目进行动态准确估价所需的水平。 　　4.对于建筑工程造价确定与控制的建议 　　4.1改变现行定额计价的管理模式 　　现在建筑工程行业里面提倡报价方法是工程量清单报价法，其主要内容是由发包人将工程量统一计算完毕后注明在报价清单上，然后有各个工程企业根