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松江河林业集团有限公司
2015年厂务公开工作报告
各位代表:
松江河林业集团有限公司2015年厂务公开民主管理工作结合企业实际,坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,全面贯彻中国工会十六届四次执委会、吉林省总十三届四次全委会关于推进厂务公开民主管理的总要求,进一步加强和规范厂务公开,推动民主监督工作不断创新和上台阶,实现立足企业发展大局、服务职工的目标,在企业深化改革、加快发展的过程中,积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开、民主监督工作,结合党的群众路线教育实践活动,帮助职工解决最关心、最直接、最现实的问题,取得了一定成效。现将一年来的厂务公开工作情况报告如下,请各位代表审议:
一、正确认识厂务公开重要意义,积极推行民主监督工作
推行厂务公开工作,是企业改革、发展和稳定的内在需要;是加强基层民主建设的重要举措,是促进企业党风廉政建设的有力手段,更是建立现代企业制度的重要内容。一年来,松林公司认真按照上级工会的要求,积极贯彻上级相关文件及精神,结合党的群众路线教育实践活动,全面推行厂务公开制度,形成了党委领导,行政为主体,工会为工作机构的明确有序的厂务公开运行机制。
为了使厂务公开的推行工作能够深入有效开展,我们从统一思想、强化认识上着手,采取多种形式,进一步明确了职责,强化了各级经营管理者的民主意识,要求全部干部必须深刻认识厂务公开工作的重要性,自觉推行厂务公开制度,主动接受职工群众的监督,从而在广大干部中行成了广泛的共识,实现了推行厂务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变,保证了厂务公开工作的顺利推行。
二、开展厂务公开工作的具体作法
1、明确原则。为了使公开工作健康顺利发展,我们坚持“厂务公开要以职工是否满意作为评价工作的标准”。一要确保厂务公开内容的真实、可信;二要确保职工及时了解、广泛参与公开工作。即:凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会讨论通过;凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定;凡企业重大事项研究决定必须让职工代表广泛参与;凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督;凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。
2、健全制度。公司和各基层单位均建立厂务公开领导小组,健全了厂务公开制度,建立了厂务公开两级监督考核制度和定期报告制度。目前,各基层单位都已建立了公示栏,规范了厂务公开的程序,形成了自上而下公开、自下而上反馈,逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。
3、规范形式。目前,公司厂务公开主要以职工代表大会为主,工会委员会议和工会主席例会为辅,结合企业简报;公告栏、红头文件、通知通报等多种传统形式,并不断从内容、形式上加以规范。
4、突出重点。实践证明,厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点。对此,我们结合群众路线教育实践活动要求,坚持全心全意依靠职工办企业的方针,采取“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”的工作措施,近几年,我们先后公开公示了公司“十二五”发展规划、年度经营目标、企业机构改革、人员分流安置、集体合同执行情况等职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题。采用“过程参与,结果公开”的方式,努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带,化消极为积极,化被动为主动,引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。
5、强化监督。厂务公开工作失去监督就会流于形式。为保证相关部门认真履行公开职责,我们把有效监督重点建立在部门量化考核上。一是对于公开工作不规范的单位,及时提出整改意见。二是要求各部门积极配合厂务公开监督小组进行全过程监督。三是主动接受职工群众监督,对职工反映的问题和情况,及时登记,及时处理,2015年共监督落实职工代表提案21件,保证了广大职工民主监督权利的落实,推动了厂务公开工作的顺利进行。
三、推行厂务公开制度取得的成效
1、规范了企业管理。通过推行厂务公开制度,既赋于了职工知情权,调动了职工参与企业管理和决策的积极性,也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中,体现了管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开,规范了企业管理,提高了企业经济效益。
2、密切了干群关系。通过推行厂务公开制度,坚持对中层以上管理人员进行民主评议,有效地调动了中层干部的工作积极性,转变了各级领导干部的工作作风,增强了事业心、责任感。通过推行厂务公开制度,干部减轻了思想包袱和心理压力,职工了解了情况,消除了疑虑,干群关系得到了进一步改善,推倒了干群之间的“隔心墙”,在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的“连心桥”。
3、提高了职工的积极性。让职工群众了解企业实际情况、直接
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