论酒店员薪酬管理问题研究.docVIP

PAGE PAGE 1 本科生毕业论文（设计）酒店员工薪酬管理公平性问题研究 目 录中文摘要………………………………………………………………英文摘要………………………………………………………………引言…………………………………………………………………………主要概念与基本理论………………………………………………… 2.1 主要概念…………………………………………………………… 2.1.1 薪酬管理………………………………………………………… 2.1.2 薪酬管理公平性………………………………………………… 2.2 基本理论…………………………………………………………………… 2.2.1 公平理论…………………………………………………………… 2.2.2 双因素理论……………………………………………………………3. 薪酬管理公平性对酒店员工满意度的影响………………………………4. 酒店员工薪酬管理公共性现状分析……………………………………… 4.1 我国酒店员工薪酬管理公平性现状……………………………………5. 酒店员工薪酬管理体系构建………………………………………………结束语…………………………………………………………………………参考文献………………………………………………………………………致谢…………………………………………………………………………… 酒店员工薪酬管理公平性问题研究 指导老师：翟金芝黄山学院旅游学院，黄山，安徽 245041摘要：薪酬管理是酒店人力资源管理的一个最重要的组成部分，也是最为敏感部分，因为它关系到每一位员工的切身利益，并由此密切影响到酒店的 HYPERLINK /fazhan/ 发展。如何构建客观、合理的薪酬管理体系，达到合理利用酒店最为重要的资产——员工的目标，已成为我国酒店行业必须解决的一个问题。?本文在对薪酬差距现状深入思考的基础上,提出了公平的薪酬管理的有关对策,并对其他相关的薪酬管理问题进行了探讨。公平的企业薪酬管理,是企业与员工高度关注的问题,它涉及整个社会的和谐与发展。公平合理的薪酬制度可以提高企业员工的满意度,促进企业健康有序的发展关键词：酒店；薪酬管理；薪酬公平；员工满意度Hotel?staff?compensationmanagement?issues?of?fairness Director：zhai jinzhi Associate Director：rui zhigang （Chinese Department of HuangShan College, huangshan anhui 245041）Abstract：Compensation management?human resources management,?the hotel?one of the mostimportant part?is?the most?sensitive?part,?as it relates to?the immediate interests of?every employee,?andthus?close?tothehotelsdevelopment?impact.Howtobuild?anobjective,?reasonable?compensation management?system?to achieve a reasonable?use of?the hotels most?important asset?-?employees?target?thehotel?industryhasbecome?aproblem?tobesolved.This?gap?in?pay?status?on?the,basis,of?deepthinking,?madea?fair?remuneration?for?themanagement?measures,and?otherrelated?issues?werediscussed?salarymanagementFair?compensationmanagement?business,?isthe?enterprise and its employees?a high degree of?concern, which involves?the entire?social harmony?and development.?Fairandequitable?paysystem?can?improve?employeesatisfaction, and promote?healthy and orderly development.Key Words: