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信息技术在建筑工程质量管理中价值 　　[提 要] 随着科技不断发展，信息技术在各个行业得到了广泛的应用。信息在工程项目管理中扮演着重要角色，是一个成功项目管理系统不可缺少的重要组成部分。 　　[关键词] 建筑工程；质量管理；信息技术 　　引言：随着信息技术的快速发展和广泛应用，信息处理的效率提高，信息传递速度加快，信息存贮量和密度增大，信息再生能力增强，信息工作内容和方式也发生了深刻的变化；最终将促进信息大幅度增值。信息在工程项目管理中扮演着越来越重要的角色。毫无疑问，信息化是关系到我们建筑企业未来生存的关键之一为了合理的管理工程项目，不仅需要在建工程的数据，还需要随时调用储存在数据库中的已建工程历史数据，这些数据对项目规划、控制、报告和决策等任务来说是最基本、最宝贵的资源。信息技术的应用，不但能改善了建筑行业的整体形象，而且还能提高了施工管理的水平，同时，还可以有效预防一些重大质量和安全事故的发生。故此本文就信息技术在建筑工程质量管理中的应用作一些探讨。 　　1工程项目信息的概述 　　1.1工程信息分类 　　1.1.1工程中的信息按对象可大致分为两类 　　一是空间地理数据的信息；如建筑物的位置，地下管线的布局等；二是空间地理数据对应的属性数据信息：如建筑物的结构类型，管径等。 　　1.1.2按排法又可分为 　　一是工程基本状况的信息，主要存在于项目的目标设计文件，项目手册，各种合同，设计文件，计划文件中；二是现场实际工程信息，例如实际工期，成本，质量信息等，主要存在各种报告中；三是问题的分析，计划和实际对比以及趋势预测信息；四是各种指令，决策；五是其他市场情况，气候，政策等。 　　2建筑工程质量管理信息应用普遍存在的主要问题 　　（1）建筑企业信息应用基础工作较薄弱，应用范围较狭窄：一是施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，管理粗放，施工管理中现场跟踪检查没有形成制度化，随意性大，质量数据收集不全面，不完整，没有经过整理，分析，没有专项人员负责等。跟不上当前信息化的管理体制。二是建筑行业应用计算机存在明显的局限性，以应用单机板软件为主，单机操作。没有形成网络信息的共享和自动传递。三是目前建筑企业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低，未能实现网上材料采购，项目管理，信息交换，信息发布等。 　　（2）买方市场的竞争压力，忽视信息技术的应用。在激烈竞争中生存的建筑企业。注重市场的稳固与拓展，注重技术、设备的更新，注重企业改制重组，这些直接影响到企业生存的迫切需要解决的问题。对工程质量管理信息应用重视不够，管理不到位，存在表面化问题。即使建立专门的质量管理机构，在缺乏全面的信息管理系统作为基础的条件下，也是难以发挥效用的。 　　（3）各参与单位在不同阶段形成的工程质量信息不能及时共享，不能大量储存，快速处理和传递工程质量信息，各参与单位之间缺乏工程信息的协调和沟通。大量实时，动态工程质量管理数据采集困难。 　　（4）工程档案，文件归集，保存，重复利用管理不善，工程质量管理决策支持信息不充分。因而在工程质量管理过程中，必须用现代信息技术来缓解和解决这些问题。 　　3对策 　　3.1建立和完善工程质量领导负责制信息源 　　加强领导实行质量终身责任制。质量好不好，关键在领导。要按照“谁主管、谁负责”的原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面做到一级抓一级，层层抓落实，并建立、健全相应的基本信息数据。 　　3.2加强对质量管理监督横向信息平台的搭建 　　加强工程质量管理监督的建设，加大监督执法力度，全面推广监督测试手段和监督理论的研究，进一步明确工程质量监督和管理机构在社会主义市场经济条件下的地位和作用。 　　在当前条件下，加强工程质量监督工作是提高工程质量的最为有效措施之一。监督过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接口平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。 　　3.3市场准入信息共享 　　严格市场准入，施工企业必须具备有符合国家规定的注册资金，专业技术人员，设备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，在资质等级许可的范围内从建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。与行政主管部门信息网及相关招投标市场信息网之间的信息互动，实现信息共享。 　　3.4建立和健全材料检验机构信息数据 　　各类工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。监理和施工单位必须建立和健全材料试验机构，配备必要的仪器和设备，严格执行检验制度，对在场建筑材料应及时进行检查。对不符合质量要求的建材不得使用，以确保工程质量和安全。此类信息可作为过程监控及质量验收信息，引入质量管理运行中。 　　3.5搭设工程质量监理信息平台 　　监理单位既要对建设单位负责，也要对社会负责。