护理绩效考核方案rrpxxm.docVIP

护理绩效考核方案（试行）为落实优质护理示范工程，调动护士工作的积极性，提高护理质量和患者的满意度，充分体现护士的价值，通过不断的摸索、学习和借鉴，经过全体护士讨论调研，结合我院实际情况，护理部根据类别不同的科室制定了相应的绩效考核方案，现试行如下：护理部根据病房的工作性质、工作强度、病人的危重成度、护士承担的工作责任等制定出总的绩效考核方案：层级系数是N4（责护1.05、夜班1.1）N3（责护1.0、夜班1.05）N2（责护0.9、夜班1.0）N1（责护0.7、夜班0.8） 每个科室根据自己科室的情况制定详细的考核方案，从德、能、勤、绩四个方面考核德:10分（规范执行5分、满意度5分）不执行规范1次扣0.5-5分不等满意度调查中一项一般或不满意扣0.5-1分提名表扬1次加0.5-1分科内书面表扬或锦旗加2分，到护理部加3分，到院部加5分科内接到投诉，情况属实扣2分，投诉到护理部扣3分，投诉到院部扣5分能:20分 (操作理论考试5分、培训业务学习5分、回答问题5分、综合能力5分)理论考试不及格扣5分科内业务学习及护理部业务学习一次不到扣1分提问问题答对得5分，答错不得分胜任各岗位工作无差错及纠纷得5分勤：10分（全勤3分、晚夜班2分、劳动纪律3分、坚守岗位2分）全勤3分，缺勤1次白班扣1分，夜班2分，违反值班规定或值班工作不规范扣0.5-1.5分劳动纪律3分，迟到或早退第一次扣1分，有第二次不得分，第三次倒扣3分坚守岗位2分，在岗位尽责得2分，脱岗或在班干与工作无关的事倒扣2分绩：60分（工作质量达标情况30分、工作量完成情况20分）工作质量达标情况，是按护理部质量检查情况进行计分，护理部的每月4次质量控制，科内每周三次的质量控制以及护士长每天查房中发现的问题都列入绩效考核范畴，根据情况扣0.1-5分不等，发生不良事件依据情节扣5-10分。护理不良事件未及时上报扣1-2分/次，隐瞒不报扣2-5分/次。工作量完成情况是按每月实际上报工作日数，包括加床奖、非中药疗法的临床应用、临床路径奖。加分奖：1-20分如消毒隔离的管理、健康教育的板报、组织护理查房、业务学习、实习生带教、发表论文、开展新业务、各级领导检查得到好评等。结合N0、N1、N2、N3、N4五级的岗位管理标准及质量要求、 根据层级对应的质量标准每月进行综合考核，将德、能、勤、绩四个方面考核得出的总分数乘以岗位系数便是一个月的总得分。用一个月的奖金总数除以全科人员的绩效得分总和，得出每一分的奖金数。本实施方案将从2015年5月份试行，希望本方案能够起到督促大家的规范执行，核心制度的落实（尤其工作量按实际工作日计算，护士不再提出要求多休息），提高护理质量及护士的工作积极性。 护理部2015.3 下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！！！ 广告宣传方案每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼，继而有意或无意的购买、使用广告中的产品和服务。这是每个厂家所希望的，也是他们做广告的初衷。?当今社会的广告媒体大致分为：电视媒体、、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体，以及最新的网吧桌面媒体。?那么，到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢，我们来做个分析；?首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式：?电视媒体：?优势：将广告直接插播在电视剧当中，是强迫式使受众接受，受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目，不得不浏览其中插播的广告，其二，由于小孩在懵懂的成长时期，易于接受颜色绚丽，变换节奏快的事物，电视广告更容易被小孩子所接受，这是电视广告的高明之处，也是其客户多，利润大的主要原因。?劣势：随着网络的发展，以及年轻人的生活方式的改变，电视广告的优势在日益削减。当今月来越多的年轻人开始接受速食文化，篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减，由于年轻人的思维快捷，逐渐掌握了电视广告的播出时间，往往在广告播出的时间转换频道，避开广告的冲击。?电台媒体和户外广告就不用多做分析，大家想想你记住了几个电台的广告，记住了几个路边的广告就清楚了。?对于报纸报刊的广告，相信只有那些闲了没事的或者找工作的才会刻意去浏览广告。宣传效果可以想象。?至于网站的广告，相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。网站的广告过多也会直接影响到受众的心理，进而降低其网站的竞争力。?其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次（受众派名基本和费用排名一致）：?电视媒体——户外广告——网站媒体——报纸报刊媒体——电台媒体?最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。?桌面广告的优势?1、目标受众群体针对性强?网吧媒体的受众主要是年轻一代，接受其信息的多为在校学生（大