第九 价值工程ppt课件.pptVIP

* 第三节 功能分析与功能评价 1、功能评价的概念 功能评价是指以功能分析为基础，对功能进行测定和评定,以确定提高价值的重点改进对象（功能）的工作。功能评价的指标： （1）功能价值(价值系数) ：V=F/C F－－功能评价值(目标成本)； C－－功能现实成本(目前成本)； （2）成本改善期望值：E＝C－F。 * 第三节 功能分析与功能评价 2、功能评价的方法 （1）计算功能现实成本(C)； （2）确定功能的评价值或目标成本(F)； （3）计算功能价值系数(V)； （4）计算成本改善期望值(E) ； （5）选择改进对象。 * 第三节 功能分析与功能评价 （1）计算功能现实成本(C) ★若一个构配件只实现一项功能，且这项功能只由这个构配件实现时，构配件的成本就是功能的现实成本。 ★若一项功能由多个构配件实现，且这多个构配件只为实现这项功能服务时，这多个构配件的成本之和就是该功能的现实成本。 ★若一个构配件实现多项功能，且这多项功能只由这个构配件实现时，则按该构配件实现各功能所起作用的比重将成本分配到各项功能上去，即为各功能的现实成本。 ★若多个构配件交叉实现多项功能，且这多项功能只由这多个构配件交叉实现时，可通过填表计算各功能的现实成本。 * 第三节 功能分析与功能评价 （2）确定功能的评价值或目标成本(F) 1）经验估算法; 2）实际调查法; 3）功能重要程度评价法。 * 第三节 功能分析与功能评价 1）经验估算法 邀请经验丰富的人员，根据收集到的有关信息资料，构思出若干个实现各功能或功能区域的方案，然后每个人对每个方案进行成本估算，求出每个方案平均成本,取最低的平均成本值为F。 * 第三节 功能分析与功能评价 2）实际调查法 ①广泛收集企业内外实现同样功能的产品资料； ②将收集到的产品资料进行分析整理。按各自功能完好程度排出顺序； ③绘制坐标图，作出实际最低成本线。 * 第三节 功能分析与功能评价 功能评价图解 * 第三节 功能分析与功能评价 3）功能重要程度评价法（强制确定法） 以改进某项产品设计为例进行说明，在旧设计方案下，老产品现实成本为1200元，各项功能的现实成本经分摊已知，假定改进设计后新产品所能实现的最低成本为1000元，新老产品的功能相同,均为F1、F2、F3。新产品各项功能的重要性系数（重要程度）由多比例评分法（0-4评分法）确定出，如表所示。 功能 F1 F2 F3 得分 功能重要性系数 F1 × 1 3 4 0.33 F2 3 × 4 7 0.58 F3 1 0 × 1 0.09 合计 12 1 * 第三节 功能分析与功能评价 则改进产品设计工作的功能评价值求法如下表所示： 功能 老产品成本 新产品成本 功能重要性系数 目标成本 F1 340 1000 0.33 330 F2 650 0.58 580 F3 210 0.09 90 合计 1200 1000 1.00 1000 * 第三节 功能分析与功能评价 （3）计算功能价值系数(V) V＝F/C 功 能 产品现实成本C 功能重要性系数 产品目标 成本F 价值系数V F1 340 0.33 330 0.971 F2 650 0.58 580 0.892 F3 210 0.09 90 0.429 合计 1200 1.00 1000 以老产品改进设计为例，求解功能价值系数。 * 第三节 功能分析与功能评价 （4）计算成本改善期望值(E) E＝C－F 功能 产品现实 成本 产品目标 成本 成本改善 期望值 F1 340 330 10 F2 650 580 70 F3 210 90 120 合计 1200 1000 200 * 第三节 功能分析与功能评价 （5）选择改进对象 ★当价值系数等于或趋近于1时，功能现实成本等于或接近于功能目标成本，无需改进。 ★当价值系数小于1时，功能现实成本大于功能目标成本，需进行改进。 ★当价值系数大于l时，表明功能现实成本小于功能评价值。增加成本提高功能或者无须改进。 ★成本改善期望值较大的功能作为改进对象。 * 第三节 功能分析与功能评价 功能 产品现实成本 产品目标 成本 价值系数 成本改善期望值 改进选择顺序 F1 340 330 0