江西石油分公司成品油供应链物流管理.docVIP

江西石油分公司成品油供应链的物流管理第3章江西石油分公司成品油物流供应链分析3.1江西石油分公司基本情况3.1.1公司简介江西石油分公司是中国石化集团公司直属分公司，是江西省专营成品油的国有独资大型企业。公司辖12个市级分公司、90余个县级石油分公司，1300多座加油站，已经建立了较为完善的成品油仓储设施和直销网络。公司主营业务是成品油及非油品业务，成品油在江西市场占有率为90%，中国石化江西分公司是中国石化集团公司的直属分公司。其母公司中国石化集团公司是一家集上中下游为一体、以石油石化为主业、具有比较成熟完备的销售网络、境内外均实现上市的股份制企业，该公司主要从事于石油与天然气的勘探开发、幵釆、管道运输和销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工生产与产品销售和储运；石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口以及代理进出口业务。中国石化集团公司是目前中国最大的一体化能源化工公司之一，是中国最大的石油产品和主要石化产品的生产商和供应商，同样也是中国第二大原油生产商。3.1.2公司发展情况江西省的石油经营贸易工作，伴随着全省工农业生产和交通运输的发展，石油经营机构逐渐发展和完善。1950年9月成立九江市石油支公司，1951年3月设立上饶营业处，1951年9月成立赣州石油支公司。1952年12月30 R,根据中国石油公司（52)南油秘字2139号文件精神，先后在吉安、抚州、萍乡、樟树、鹰潭等地设立了石油供应小组。1953年4月，中国石油公司南昌分公司改称中国石油公司江西省公司。丨955年后，赣州、吉安、抚州、上饶。九江分别成立石油分公司，经营机构已有19个，职工400余人。1957年3月，省石油公司于中国煤业建筑器材公司江西省公司合并为中国石油公司江西省燃料器材公司，所属赣州、上饶、九江、吉安、抚州分公司改称批发站，景德镇市公司、高安、丰城等地的经营机构改称经营处。南昌市石油批发部、南昌市煤建批发部，均为省公司报账单位。1959年12月，省公司本部改称江西省商业厅石油经营处。1962年，江西省人民委员会根据国务院关于恢复各专业公司的知识，恢复中国石油公司江西省公司，其所属分公司、石油储油所等单位26个，职工1160余人。1969年精简经营机构，省石油公司与煤炭、农资公司合并成立江西省生产资料公司。1973年4月石油、煤炭管理职能从省商业局划出，成立江西省燃料公司，并在各地成立了相应经营机构，业务所属单位增加到100余家。1980年10月，省商业局根据江西省政府文件，单独成立“江西省煤炭公司”，并将原燃料公司及各地的燃料公司从1981年1月正式改称石油公司，从此，省、地、县又都有了石油经营专业公司I。1984年，根据国务院文件，全国的石油销售系统由中国石化总公司实行统一管理的改革方案。从1985年期，商业部将所属石油局及其直属单位成建制划归中国石化总公司。同年12月，中商部、中国石化总公司在北京召开了由各省石油公司经理参加的机构交接会议。江西省人民政府于1985年2月发出了关于将省石油公司划归中国石油化工总公司管理的有关问题通知。到1985年6月底，我省石油销售行业组建了一个独立的人、财、物统-管理的中国石化销售公司江西省石油公司。省石油公司划归中国石化集团后，是石化集团公司的直属销售企业，负责执行石化集团公司制定的政策、规定和经营战略；负责省内成品油资源的统一安排及经营、管理和协调，做好当地市场的成品油供应工作；与生产企业密切配合，疏通生产企业后路，发挥成品油市场的“蓄水池”作用；协调当地物价部门监督当地零售价格执行情况，监督当地批发价格和区内炼油厂出厂接轨价执行情况；负责当地市场需求预测和市场信息工作；搞好成品油市场质量监督工作。1999年9月，省公司根据中国石化集团公司有关整体重组文件，通过重组，将全省石油公司主页部分组建为中国石化股份有限公司江西石油分公司（以下简称“江西石油分公司”）；非主业部分按照“四化”（专业化、市场化、社会化、现代化）要求组建中国石化集团公司江西石油总公司，由集团公司委托江西石油分公司对其实行代管。江西石油公司成立以来的五十年，人员、经营网点，经营量、设备等都有很大发展。自1950年公司成立初期，有经营机构4个，职、工不过100余人，到至今全系统经营机构有100余个，经营品种由1950年的22个，到现在己增加到600余个，成品油年销量由1951年的4000余吨，到现在增加到400余万吨，向国家缴纳利税累计超20亿元。江西石油公司成立初期，仅有1座油库，随着经营发展，到90年初期，达到60佘座油库。随着企业优化的深入，为进一步提高经营效益，经过物流优化，江西石油目前保留了 10余座中心库。江西石油分公司按照层级分为2个层级：第一层级是省公司层面，具体负责综合管理和业务指导