物业管理公司零物业费模式社区服务第三方收费100多项赢利点.PPTVIP

* 商业模式中盈利模式案例 通用电气飞机发动机公司“按小时支付收费”。 远大空调意识到哪些拥有大型住宅和商业建筑的客户不再愿意购买和自己维护空调设备。为此改变营销模式，从卖空调机转变为”按“供冷供热量收费”。 “花样年”物业管理公司零物业费模式。（社区服务，第三方收费，100多项赢利点） 新加坡政府，国土面积707平方公里，1／9上海，1／24北京，在多国参与开发工业园区，面积相当于171个新加坡，分成收入，（裕廊公司、淡马锡公司） 中国政府工业开发区，园区投资土地引资收租型。 * 商业模式六要素设计三：业务系统设计（寻找与创建利益相关者） 按产业链列出相关的可能经济活动；（分解、分拆、创建） 确定本企业占据哪些活动；（一体化、专业化、跨行业整合） 确定与利益相关者的关系；（包括市场关系、长期契约关系、代理、经销、特许、参股、控股、合营） 确定企业的资产所有者：各种要素组成的“合作社”。(资本、管理团队、员工、供应商、顾客、无形资产拥有方等） * 商业模式业务系统设计原则： ■高价值（低成本） ■高效率（高速度） ■低风险 ■充分发挥关键资源能力 * 商业模式中业务系统设计案例 金风科技：组织供应商的零部件做风电机组总装，风电机组卖给风电场、自建风电场、运营风电场； G:宠物商店（玩具、食品、医院）加盟店、物流公司、广告商、狗主人； 高速公路收费（主收