转变监理模式---打造精品工程---树立企业品牌.doc

转变监理模式 打造精品工程 树立企业品牌-记山西省交通建设工程监理总公司和榆高速公路LJJL2合同段监理部工作纪实在山西高速公路快速发展的过程中，总能看到这样一群人的身影--他们作为一支公路建设的重要力量，以自己的实际行动理性地推动着地方经济的发展。山西省交通建设工程监理总公司和榆项目部就是其中的一员。 当你来到和榆高速公路一期工程的施工现场，站在宽阔的公路上，你就会强烈地感受到和榆高速公路的大气和秀美。尤其是当你走进项目负责人李冰岩的办公室，与他促膝而谈，你就会深深地被他扎实的工作作风和拼搏奉献精神所打动，他把工作作为人生追求的最高境界，把岗位作为为高速公路建功立业的舞台，把争创一流作为工作的最高标杆，彰显了他为高速公路事业建功立业的价值观念。和榆高速公路是连接山西省汾阳-河北省刑台高速公路的重要组成部分，也是我省“三纵十一横、十一环的重要通道，和榆高速公路LJJL2合同段起讫桩号K14+004-K31+436全长17.432km,自09年11月和榆LJJL2合同段监理部组建以来，同志们都发挥敢打硬仗的拼搏精神，脚踏实地的务实精神，与时俱进得创新精神始终坚持科学管理，严格监理，热情服务的工作作风，认真履行自己的监理使命，为打造山西的精品工程努力不懈的工作，高标准、高质量，圆满得完成了所承担的施工监理任务。以人为本、严格监理、一丝不苟工程建设中，李冰岩带领他的团队为实现省交通运输厅段建国厅长提出的“安全零事故、质量保部优、生态文明好、廉政无违纪、概算不突破、全面创一流”的工作目标，每天深入工地，车子上常备有图纸、笔记本、钢尺、相机等必要工具，对每一个重要监理环节都要亲自过问，对所监理合同段的重点桥、涵、隧道的里程桩号、工程进展情况他都熟记在心，在巡视过程中哪里发现问题他会在最短的时间处理。例如：在LJ4标的砌筑工程施工中发现砌筑工艺严重不符合规范要求，立即责令拆除重砌；在LJ5标的土方施工中发现层厚、粒径均不满足规范要求，立即要求返工处理；试验室的王宏志，在发现某个料场的石子粒径超标，坚决不容许进行混凝土拌合，一直坚持在现场，监督施工单位连夜全部将不合格的料清理出现在，才批准进行混凝土施工。在严格监理的同时，又要坚持“以人为本”的理念，积极帮助施工单位想办法，出主意。李冰岩率业务骨干在深入调查研究的基础上，紧紧围绕工程建设中最薄弱的环节，坚持统筹兼顾、全面安排、逐步实施的工作方针，拉开了工程建设的序幕。 为了进一步抓好工程质量、工程进度，监理部专门成立了工程进度领导小组，质量和安全小组，协调小组，分头把关，使整个工程实现桥梁、路基、涵洞各类结构全面开花、整体推进。“均衡施工法”极大地调动了管理人员和参建职工的积极性。为实现“工程项目验收合格率达到100%，优良率达到93%以上”，把和榆高速公路建成“优质工程、人民满意工程”，通过一系列有效措施的实施，确保了工程质量。 树立正确舆论导向政治思想的提高，个人素质的加强，不是简简单单靠一个制度和一个规定就能实现的， 所以总监理工程师李冰岩从开始组建项目部就十分重视廉政建设宣传及教育在监理工作中的作用，从方方面面，点点滴滴进行着渗透教育。在监理部办公楼前设置党风廉政建设制度图版、大型户外宣传栏、向社会公开承诺公示板、廉洁自律行为规范、三级监督举报电话、廉政建设警示栏、廉政网、宣传牌。保持高尚的精神追求，自觉抵御各种腐朽落后思想的侵蚀。真诚接受社会，业主，施工单位的监督。在反腐倡廉教育工作中，监理部注重教育在先、警示在先、过程监督、结果考评，坚持预防在先，关口前移的做法。我们定期扩展廉政建设教育内容，使廉政建设贯穿于工程监理各项工作之中。以党员为模范带头作用，定期组织廉政学习建管处和公司文件，定期进行考评，定期进行回访。从而，不断夯实指挥部党员干部和工作人员廉洁从政的思想道德基础。不断提高他们廉洁自律意识和自我防范能力，筑牢拒腐防变的思想道德防线。进度控制、确保安全思想上的提高， 制度上的完善，最大的成效就是全体监理人员的工作态度和积极性的提高，从工程开工起，就遇到了山西少有的寒冷和大雪。但为了全面完成建管处三个阶段的任务目标，和愉项目一期工程，在最寒冷的冬天就开始了桩基施工，为了保证施工质量，总监办要求所有监理人员都要坚守岗位，加强试验检测，加强旁站检查，为施工单位尽量争取更多的施工时间。顺利完成了当年的计划任务，为开春的地上工程的开展赢得了时间。由于征地工作难度大，所有梁场都只能建在路基上，条件有限。导致了很多的梁场都不能顺利施工，梁场的任务成了施工进展的最大障碍，李冰岩及时组织了箱梁施工的技术研讨会，提前制定了夏季施工降温养护措施，全线都采用了喷淋洒水养护，大大保证了施工质量，节约了劳动力，改善了施工现场。多次被建管处评为文明施工，科学施工的典范。为了合理的进行桥梁下部施工