补充分管校领导基本信息.DOC

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补充分管校领导基本信息

信息平台升级后的有关操作说明补充基本信息的相关内容以学校管理员身份登录,进入“基础信息”-“学校基本信息”页面,补充“挂靠部门”、“分管校领导姓名”、“分管校领导职务”和“分管校领导工作分工”四项内容,其中“挂靠部门”非必填,可根据实际情况选填。补充所有项目的校内主管部门以学校管理员身份登录,进入“规划管理”-“校内主管部门”页面,补充每个项目的“校内主管部门”信息。操作方法:1.在某个项目所在行点击“编辑”。2.在该项目所在行的“校内主管部门”的文本框内填写主管部门名称。3.点击“更新”。4.按此方法将所有项目的校内主管部门补全。将项目年度资金安排按五个方向进行分类以学校管理员身份登录,进入“项目启动”-“项目资金分配计划”页面,补充之前已上报的每个项目的资金安排,从原来的总额变为“学生培养”、“科学研究”、“师资队伍”、“国际交流”和“公共服务”五个子项。修改方法:1.选择资金发放时间,例如:2010年。2.选择项目,通过下拉框先选择二级项目,然后选择该二级项目下的某个三级项目。3.参考原有的资金分配总额,重新填写五个子项的资金计划(五项合计应等于原先的资金总额),并保存。保存成功后,表格内的数据会被更新。4.按此方法对2010年、2011年、2012年上半年及2012年下半年4笔资金所涉及的所有项目的资金安排明细进行补充。注意:原来的总金额现默认为“学生培养”,供修改时参考。修改项目半年度资金使用目标以学校管理员身份身份登录,进入“项目实施”-“年度目标”页面(以项目负责人身份登录,进入“项目实施”-“相关项目年度目标”页面),修改半年度资金使用目标。将原来的单一目标拆分成“学生培养”、“科学研究”、“师资队伍”、“国际交流”和“公共服务”五个子项。修改方法:1.如要修改项目1-1-1的2012年上半年资金使用目标,点击表格中对应的“修改”,在弹出框中填写五个子项的目标,并点击“保存”2.按此方法,将2012年上半年和2012年下半年两笔资金所涉及的项目资金使用目标补全。注意:原先填写的目标默认放置于“学生培养”,供修改时参考。修改之前上报的项目进度相关内容以项目负责人身份进入“项目实施”-“项目进展情况列表”,对之前上报的每一个进度进行修改,点击“修改”,进入相应界面进行修改。(一)修改的主要内容:1.修改“项目年度执行进度”和“项目整体执行进度”。2.修改“本季度资金使用量”,将使用资金按资金发放时间和“学生培养”、“科学研究”、“师资队伍”、“国际交流”、“公共服务”五个方向进行拆分。3.修改“本季度建设成果”,将建设成果按资金发放时间和“学生培养”、“科学研究”、“师资队伍”、“国际交流”、“公共服务”五个方向进行拆分。(二)“项目年度执行进度”和“项目整体执行进度”的修改方法:1.上报年份选择2010年,点击“确定”按钮,系统将显示所有2010年上报的项目进度清单。2.在某一个三级项目所在行点击“修改”,对上报内容进行修改。3.在“项目年度执行进度”中填写每笔资金支持项目截止到上报时间所完成的建设目标进度,相较于该笔资金的计划建设内容的百分比,须测算后填写。如该项目截止到上报时间,仅使用2010年下拨的资金,则在2010年的文本框内填写2010年建设目标完成进度。如该项目截止到上报时间,既使用过2010年下拨的资金,也使用过2011年下拨的资金,则需要在2010年和2011年两个文本框内分别填写两笔资金建设目标的完成进度。依此类推。注意:(1)“项目年度执行进度”的“2010年”、“2011年”、“2012年上半年”等文本框内需填写的内容,指的是相应年度下拨的资金支持项目的执行进度。(2)项目在2010年第4季度上报时,“项目年度执行进度”仅在“2010年”文本框内填写;在2011年第4季度上报时,“项目年度执行进度”视实际情况,可仅在“2010年”文本框内填写、可仅在“2011年”文本框内填写、也可分别在“2010年”、“2011年”文本框内填写。依此类托。举例:项目1-1-1,使用2010年资金、2011年资金和2012年上半年资金。(1)在2010年第4季度上报时,“项目年度执行进度”仅填写“2010年”文本框;在2011年第4季度上报时,“项目年度执行进度”需分别在“2010年”、“2011年”文本框内填写;在2012年第2季度上报时,“项目年度执行进度”需分别在“2010年”、“2011年”、“2012年上半年”文本框内填写;(2)该项目2010年资金计划建设内容为“建设3门精品课程”,2011年资金计划建设内容为“建设1个实验室并有效运行”、2012年上半年资金计划建设内容为“开展2个专业的培养模式改革”;(3)在2010年第4季度上报时,该项目的执行进度为“已建设1门精品课程”,则在“项目年度执行

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