安装方案计划.docVIP

施工组织设计江苏环盛消防工程有限公司 东郊小镇第四街区（1.2.18#楼）消防工程施工投标文件江苏环盛消防工程有限公司 - PAGE 30 -南京下关医院下关区公共卫生服务中心消防报警及联动系统施工组织设计招 标 代 理 人：江苏省设备成套有限公司投 标 人：江苏环盛消防工程有限公司法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：日 期： 2009 年 7 月 14 日江苏环盛消防工程有限公司 - PAGE 29 -前 言我公司是具有国家一级消防设施工程施工资质的企业，具有相当的技术力量和机械设备实力，有丰富的消防施工经验和施工能力。近几年来，我公司先后承建了不少具有一定社会影响和大体量的建筑的消防专业施工，从大型商场到高档住宅等项目，赢得了较好的社会信誉，积累了丰富的施工实践经验。我公司对与“江苏省设备成套有限公司”的合作充满真诚的意愿，对施工好“南京下关医院下关区公共卫生服务中心消防报警及联动系统工程”抱有极大的信心。我们决定将其列为本公司的重点工程项目，以确保本工程按计划实现既定的质量、工期目标。如我公司有幸中标，我们将依托我公司的管理、技术、装备、资金和信誉优势，制定详细的工作计划，加强事前控制，发扬团队精神，遵循设计、信守合同、精心施工，服务业主的原则，集我公司的群体智慧和辛劳，以保证本工程安全、优质、如期完成。一、编 制 依 据根据南京下关医院下关区公共卫生服务中心消防报警及联动系统工程招标文件及投标文件。根据GB50116-98 火灾自动报警系统设计规范 根据GB50166-92 火灾自动报警系统施工及验收规范 根据JGJ16-2008 民用建筑电气设计规范 根据GBJ232-82 电气装置工程施工及验收规范 及我国和国际上的其他相关标准及规范（包括 GB4715-93、GB4717-93、GB16808-1997等）如果以上所列的标准和规范，有新的版本或新的标准、规范，则按最新标准和规范执行。二、工 程 概 况 (一)工程概况 南京下关医院下关区公共卫生服务中心消防报警及联动系统工程，本次投标内容为火灾报警及联动系统。 (二)主要工作内容（1）火灾报警系统安装（2）联动系统安装（3）系统调整、调试三、施 工 部 署 （一）、结合本工程实际情况，考虑到可能施工交叉作业，需多工种协调作业的情况，为了科学地组织施工，使整个施工过程组织管理工作规范化，同时更能适应本工程各个方面的需要，本工程必须成立如下项目经理部：（见附表一）项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本消防工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。同时代表公司履行对顾客的承包合约，对承包合约的履行负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制；在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育，积极开展各种质量活动和安全生产活动。（二）、项目管理岗位职责（1）项目经理对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。（2）项目副经理负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；负责施工组织设计编制；审核并解决现场重要技术问题；负责现场全面质量监督控制；负责组织对分项、分部工程的质量评定；搞好资金管理，控制工