地测防治水管理制度(鑫国).docVIP

PAGE PAGE 1一、安全生产联系制度地测科和技术、设计、安全及施工区队间必须相互协作、配合、监督。相互间的安全生产业务联系通过“委托书”、“通知单”等形式进行，做到有据可查，责任明确，以利安全生产，为此制定以下制度。1、矿井的水平延深、采区设计和采掘工作面作业规程编制所需的地质资料、地质说明书，地测科按委托书规定时限提供以满足设计需要。生产、技术、设计和施工区队要先提出委托书，具体时限作如下规定：（1）水平延深设计用的地质资料，技术设计部门在设计前三年（指要进行地质工程的）正式通知地测科，地测科在设计前半年交付经过上级审批完成的地质资料。（2）采区设计需要的地质说明书，技术设计科（室 ）在设计前二年正式通知地测科，地测科在设计前三个月交付经上级批准的采区地质说明书。（3）掘进工作面编制作业规程需要的地质说明书，区（队）在作业规程编制一个月前通知地测科，地测科在编制前十五天交付。（4）回采工作面编制作业规程需要的地质说明书，区（队）在采面必要的回采巷道掘进完五天或在本面注浆改造工程全部完工后五天内提交经集团公司审查的地质说明书。（5）临时发生的工程编制施工措施需要的地质资料，由技术、施工区（队）和地测科商定或由总工程师确定资料提交期间。2、各类巷道开门和恢复施工的巷道提前三天以书面通知单或委托书通知地测科准备资料，按要求放线或检查线。3、巷道掘进在透巷前或进入危险区前（煤巷20米，岩巷15米），地测科以书面通知单通知总工程师、区队、安监处、技术科和调度室。4、巷道的进尺、收尺由区队、计划、技术配合地测科进行，最后以地测科的测量数字为准，擅自开门掘进进尺不予收尺。5、回采工作面进度由采煤区、技术、计划和工资配合地测科进行丈量，以地测科数字为准，回采面的停采线由地测科在现场标定，不准擅自更改，回采面停采的位置不符合设计时，及时通知采煤区和矿总工程师。6、导线3000米以上的测量贯通工程或重要的测量贯通工程，技术、设计科（室）提前向地测部门提供设计图，并在矿总工程师主持下，通过技术会议，合理确定允许偏差值，给测量人员有足够的测算检核时间，确定挂线开门日期。7、各类巷道的中、腰线标志由掘进区队管理，作为班（组）交接班的内容之一，遇有怀疑、损坏或丢失时要立即通知地测科进行检查校正或补建。8、在测量给线、地质编录调查和超前钻探时，区队要予以配合，提供方便，地测科把获得的地质水文情况及时通知有关科室和区队。二、地测工程质量和事故分析制度1、地测工作全过程均要严格执行《矿井地质规程》、《煤矿防治水规定》、《煤矿测量规程》、《生产矿井储量管理规程》、《煤矿地质测量工作暂行规定》、《矿井防治水管理规定》和《建筑物、水体、铁路及主要井巷煤柱留设及压煤开采规程》等七大规程及国家颁发的和地测有关的其它规范以及集团公司制定的各种规程的实施细则或补充规定（以下简称规程、规范、细则、规定），以保证地测资料的质量能满足建设和生产需要。2、因没有严格执行“规程”、“规范”、“细则”、“规定”造成地测资料不准确影响生产而造成事故的，根据影响生产的程度和事故情节轻重，组织小组、全科人员参加分析，做到事故原因分析不清不放过、找不出事故责任者不放过、本人和群众受不到教育不放过、没有制定防范措施不放过（四不放过）。造成安全事故的，由安监处值班领导组织分析，当日调度值班及业务科室有关人员、事故单位值班干部、盯班干部、盯班安监员、当班工长和现场有关人员参加。轻微伤事故，由事故单位组织分析，并作好记录，分析结果和处理意见要及时报安监处。造成生产事故的，由调度值班领导组织分析，事故单位的值班干部、盯班干部、当班工长及现场有关人员、业务科室有关人员参加。3、凡发生“透水”、突水，强行在老空积水区下或附近施工要立即报告矿调度室、总工程师和矿长，责令停止作业，并报告集团公司，以便采取对策。4、因地测资料不准造成透老塘水区、火区，形成事故的或造成无效进尺，根据情节扣除当月奖金的50%至全部，或给予行政处分。5、因地质、水文地质和测量工作质量问题造成巷道返工或报废工程，按第2条中“四不放过”认真分析，拿出事故分析报告报矿和集团公司。6、凡在一个年度中地测工作没有发生事故的专业组、地测科，矿上应给予表彰和奖励。7、防治水事故责任追究制度（1）集团公司每半年对各矿的水患排查治理工作进行检查考核一次，根据考核结果，按照肥矿集团财地字[2001]227号文件及其它有关规定进行奖惩。对防治水工作做出突出贡献的可给予重奖。（2）违反规定，因水患排查制度不健全、责任制不落实造成水害事故的，对矿主要负责人给予警告直至撤职处分。（3）违反规定，对矿井重大水患不排查或漏排，或对排查出的重大隐患未采取措施进行治理造成事故的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，给予记过直至撤职的处分。（4）违反规定，