北大研修班二维码4.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北大研修班二维码4

北大研修班二维码工商管理与传统文化研修班创新商业模式 把控战略全局 智胜千里之外企业的生存环境瞬息万变,作为企业的高级管理者要保有持续的竞争优势,了解最新国际国内宏观经济形势,掌握最先进的国内外管理理论。与此同时中国经济正在逐步成为世界经济的引擎,在这“中国龙”腾飞的年代,企业管理者的素质决定着中国经济的未来,中国企业家只有迅速提升自身素质,提高领导能力,打造高端人脉,以苍鹰之势、虎狮之猛,引领经济之潮头,与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧,方可运筹帷幄之间、决胜千里之外!北京大学推出“北京大学工商管理与传统文化研修班”课程体系,通过组织最新管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界精英。【教学方式】战略眼光,独特视角——著名教授、专家学者、业内资深人士授课,传递真知灼见;封闭学习,浓缩精华——最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用;【课程收获】准确分析宏观经济走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间;通过大量剖析经典案例,分享成功实践经验,以史为鉴感悟商战之道;系统学习经典管理理论,梳理管理中的问题,治病于未病防患于未然;打破传统思维模式束缚,活跃思维创新管理,破茧而出皆归挥洒自如;拓展建立优秀人脉平台,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英。【招生对象】各类民营企业董事长、总裁、首席执行官、总监、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员等。【学习方式】学制一年半,每两个月确定一个周末集中授课2-3天(周五至周日)。【结 业】参加全部课程学习者,由北京大学颁发《北京大学工商管理与传统文化研修班》结业证书,证书统一编号,加盖北京大学公章。结业后凭证书优先参加研修班组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活动。 成为北京大学校友,统一存档管理,参加北大有关社会、学术活动。【学 费】 学费39800元人民币/人(含听课费、证书费等),午餐费、茶点费2000元/人(报到时一次性交清)学员学习期间的用餐及住宿自理。 【课程设置】 战略思维与战略决策(战略决定方向、方向决定成败)课程一:宏观经济与国际化思维宏观经济形势及热点解析中国资本市场未来和新机遇经济增长与产业结构变迁中国企业跨国兼并、收购和投资课程二:企业转型升级与商业模式创新转型时期的企业生存之道产业链分析与商业模式选择商业模式创新与落地商业模式的力量课程三:新时代企业发展与管理变革企业成长策略优化扩张产品领域及创建企业的兴奋点价值驱动型组织的变革管理企业突发事件的危机管理课程四:公司治理策略与机构完善股权激励与股权治理治理中的激励与约束机制企业流程重塑与管理讨论治理结构完善措施和路径课程五:经营创新与超越性思维新经济时代的紧迫性克服思维障碍商业创意思维超越性思维的方式课程六:企业战略决策、设计与执行企业战略与全球竞争力决策的科学与艺术全球化战略与企业的战略机遇战略创新与实施及文化创新互联网篇(紧跟时代潮流、营造发展舞台)课程一:移动互联网时代的电子商务与O2OO2O的本质与趋势解读O2O运营模式与策略O2O时代与企业转型微信与O2O结合的闭环系统营销实战课程二:移动互联时代企业应对之策企业对移动互联终端的应用如何利用大数据进行客户分析移动互联时代的企业实战营销产业链的整合与模式创新课程三:传统企业的电商化创新和变革传统企业电子商务战略的规划方法传统企业电子商务战略实施重点转型过程中面临的关键冲突传统企业电商转型的成败案例课程四:P2P、第三方支付与众筹模式互联网金融与支付系统互联网金融与众筹互联网金融与P2P互联网思维与众筹资本运作篇(资本决定速度、速度决定未来)课程一:战略重组与并购整合公司并购重组的基本思路融资渠道创新与资本运营资本构成与债务机构改善资本收购与风险兼并课程二:风险投资与私募股权投资风险投资与私募股权对企业发展的作用企业如何进行私募股权融资企业风险投资与私募融资的主要环节PE/VC的退出机制课程三:企业融资实务融资渠道创新与资本运营债权融资与股权融资企业债券、典当融资、信托融资中小企业融资模式的组合运用课程四:企业上市战略选择与操作实务国内外资本市场新格局与IPO发展趋势企业上市的地点、时机与方式的优化选择国际资本市场上市融资的问题企业转型突破期融资及上市策略国学智慧篇(中国文化根基、涵养王者之气)课程一:名家统帅之道与企业经营毛泽东战略智慧与领导艺术曾国藩用人之道诸葛亮治国之道与企业经营课程二:《周易》与管理中国古代官阶制度与先打企业治理大国崛起周易与企业经营管理《道德经》与道家智慧课程三:儒家的修身与治世之道儒家思想的精髓中国企业家精神模式儒家智慧与现代管理课程四:孙子兵法与企业管理应用孙子兵法与企业战略管理孙子兵法在商场中的应用孙

文档评论(0)

yx118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档