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项目6网店的公司制运作.ppt 53页

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别忘记做作业哦! 亲! 常州信息职业技术学院电子商务教学团队制作 请勿盗版! 公司业务规划 制定公司业务发展规划 任务6-1 子任务 4 公司业务发展规划,是在公司现有业务的基础上,根据公司的发展战略和经营目标而制定的、对现有业务的扩展和延伸。 公司业务规划制定流程 制定公司业务发展规划 任务6-1 子任务 4 公司业务规划内容1——公司现状分析 制定公司业务发展规划 任务6-1 子任务 4 内部因素分析 外部环境分析 S:优势 W:劣势 O:机会 T:威胁 1.本公司擅长什么? 2.本公司有何新技术? 3.本公司能做什么别人做不到的? 4.本公司和别人有什么不同的? 5.本公司从哪些方面吸引了顾客? 6.本公司撑过初创期困境的原因是什么? 1.本公司什么做不来? 2.本公司尚缺乏哪些技术? 3.其他公司有什么比本公司好? 4.本公司目前尚不能够满足哪些顾客? 5.本公司最近因何失败过? ? 1.市场中有什么适合我们的机会? 2.外部新出现了哪些可供本公司学习技术? 3.外部可以提供什么新的技术/服务? 4.可以吸引什么新的顾客? 5.在未来5-10年内本公司可在哪些方向发展? 1.市场最近有何改变? 2.竞争者最新成功举措有哪些? 3.是否赶不上顾客需求的改变? 4.政经环境改变是否会伤害本公司? 5.是否有什么事可能会威胁到本公司的生存? 公司业务规划内容2——发展战略选择 制定公司业务发展规划 任务6-1 子任务 4 公司业务规划内容3——确定发展目标体系 制定公司业务发展规划 任务6-1 子任务 4 ①总体发展目标 ② 利润增长发展目标 ③ 技术发展目标 ④ 主要业务成长发展目标 ⑤ 主要分系统目标 ? 目标内容 典型量化指标 1 盈利能力 利润、投资收益率、每股平均受益、销售利润等 2 市场 市场占有率、销售额或销售量 3 生产率 投入产出比率或单位产品成本 4 产品 产品线或产品的销售额和盈利能力、开发新产品的完成期 5 资金 资本构成、新增普通股、现金流量、流动资本、回收期 6 生产 工作面积、固定费用或生产量 7 研究与开发 花费的货币量或完成的项目 8 组织 将实行变革获奖承担的项目 9 人力资源 缺勤率降低率、迟到率降低率、人员流动率、培训人数或将实施的培训计划数 10 社会责任 活动的类型、服务天数或财政资助 公司业务规划内容4——目标分解实施 制定公司业务发展规划 任务6-1 子任务 4 按照总体战略和目标体系的要求,对企业内各方面职能活动进行的分解谋划,明确公司各部门或各种职能应该发生什么作用,如何发挥这些作用。这也就是为每一职能部门制定互相支持和补充的职能规划。 公司业务规划内容5——实现规划的主要对策与措施 制定公司业务发展规划 任务6-1 子任务 4 学习小结 任务6-1 本任务主要学习了网店公司制运作的筹备工作。首先,我们学习了企业的基本类型和有限责任公司设立的条件以及网络贸易公司申办登记的基本流程。紧接着,我们学习了企业管理制度体系的构成和制定方法。最后学习了如何制定公司业务发展规划。 返 回 子任务 1 子任务 2 子任务 3 品牌意识的树立 规划品牌建设 品牌建设 任务6-2 公司品牌化建设 品牌意识的树立 任务6-2 子任务 1 品牌的概念 品牌意识的树立 任务6-2 子任务 1 品牌的作用 品牌意识的树立 任务6-2 子任务 1 企业品牌决策 子任务 1 子任务 2 子任务 3 品牌意识的树立 规划品牌建设 任务6-2 公司品牌化建设 品牌建设 规划品牌建设 任务6-2 子任务 2 品牌建设的概念 品牌建设,是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。 品牌建设的内容涵盖了品牌资产建设、信息化建设、渠道建设、客户拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、口碑管理等多方面的建设活动。 规划品牌建设 任务6-2 子任务 2 品牌建设的流程 阶段一 品牌创立 阶段二 品牌扩张 阶段三 品牌维护 建立品牌知名度 提升品牌美誉度 提高品牌忠诚度 子任务 1 子任务 2 子任务 3 任务6-2 公司品牌化建设 品牌意识的树立 规划品牌建设 品牌建设 品牌建设 任务6-2 子任务 3 公司品牌定位 品牌建设 任务6-2 子任务 3 公司品牌定位1——市场细分 标准 因素 地理因素 地区,气候,人口密度 人口因素 年龄,性别,收入和家庭生命周期,职业,家庭规模,教育,宗教信仰,民族 心理因素 社会阶层,生活方式,个性,自我形象 行为因素 时机与频率,追求的利益,使用者,使用率,品牌忠诚度,购买的准备阶段,态度 品牌建设 任务6-2 子任务 3 公司品牌定位2——选择目标市场 有一定的规模 和发展潜力 竞争对手未完全 控

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