基于心理契约视角预防民营企业员工流失.docVIP

PAGE PAGE 1 C J H 基于心理契约视角预防民营企业员工流失 C J H 基于心理契约视角预防民营企业员工流失 PAGE PAGE 11 目 录 绪论………………………………………………………………………………Ⅳ 一 心理契约的相关理论………………………………………………………（1） （一）心理契约的概念及内容……………………………………………… （1） （二）心理契约的类型及特点……………………………………………… （1） （三）心理契约的发展阶段………………………………………………… （2） （四）现代组织员工心理契约的变化……………………………………… （2） 二 从心理契约角度分析我国民营企业员工流失原因及影响………………（3） 民营企业员工流失的原因……………………………………………（3） （1）交易型心理契约的违背……………………………………………… （3） （2）关系型心理契约的违背…………………………………………………（4） （二）心理契约违背对员工流失的影响…………………………………… （5） （1）员工忠诚度下降…………………………………………………………（5） （2） 交易性增强…………………………………………………………… （5） 三 基于心理契约视角预防员工流失的对策……………………………… （5） （一）心理契约形成阶段…………………………………………………… （5） （1）招聘前：树立正确的社会价值观、职业观………………………… （7） （2）招聘时：双方坦诚相待…………………………………………………（7） （二）心理契约维护阶段阶段……………………………………………… （7） （1）建立合理的薪酬制度, 提高员工忠诚度………………………………（7） （2）保障员工的良好工作条件, 降低员工流失率…………………………（7） （3）改变管理模式，建设和谐企业…………………………………………（8） （三）心理契约发展阶段…………………………………………………… （8） （1）实行人本管理，提高员工的“心理收入”………………………… （8） （2）加强员工与组织间的沟通………………………………………………（8） （3）充分授权，提高员工参与度……………………………………………（8） （4）帮助员工在内部寻找更匹配的工作……………………………………（9） 结论………………………………………………………………………… （9） 参考文献……………………………………………………………………… （10） 基于心理契约视角预防民营企业员工流失 摘要 随着改革开放的进一步深入,民营企业得到了持续发展的态势,但在民营企业迅速发展的同时,员工流失问题也日益严重凸显出来,“引不进、用不好、留不住”成为大多数民营企业人力资源管理活动的真实写照。员工流失的众多原因成为大家关注的对象，员工的心理契约状态也越来越受到重视。本文首先介绍了心理契约的相关理论及国内外研究动态，然后结合现阶段员工流失的现状，分析了我国民营企业员工流失的原因，及心理契约违背与员工流失的辩证关系。基于这种联系，重点从招聘阶段、实习阶段、正式上班三阶段对员工进行阶段管理，从而最大限度平衡员工与组织间的期望，预防员工流失。 【关键词】心理契约 民营企业 员工流失 Psychological Contract perspective on staff to prevent the loss of private enterprises Abstract With the further deepening of reform and opening up of private enterprises has been the sustainable development of the situation, but the rapid development of private enterprises, while the growing problem of turnover is prominent, drawing not enter, with good, unable to retain become a major the majority of human resource management activities of private enterprises a true portrayal. Staff turnover of the many reasons become a primary concern of the