安全生产管理制度2312682123.docVIP

安全生产管理制度 （试 行） 一、安全生产例会制度 每天各部门结合各岗位班前例会进行安全工作部署，总结前一天安全工作，部署当天工作。 每周召开一次生产部安全生产工作例会，由工厂负责人主持，学习传达上级安全工作精神；总结分析上周安全工作，查找不足，布置本周工作。 每月召开一次公司安全例会，由总经理主持，学习传达安全工作精神；通报上个月公司安全生产工作情况；部署本月安全生产工作任务。 每季召开一次公司安全生产工作领导小组例会，由公司安全生产小组组长（法人代表）主持，讨论本季度安全生产工作计划；分析讨论典型安全生产事故；分析公司安全生产工作形势；研究解决安全生产管理工作的重大问题；部署本季度安全生产工作任务；讨论重大隐患整改方案。 每年召开一次安全生产工作总结大会，总结上年工作，提出下年安全生产工作要点，并表彰在上年工作中涌现出的安全生产先进部门和个人。 二、安全生产教育培训制度 由安全生产工作领导小组编制《安全教育培训大纲》并组织实施。 加强安全培训管理，提高培训质量，做到有计划、有实施、有检查、有总结、有提高。 除了学习《安全教育培训大纲》以外，还安排定期邀请消防、安监等部门专业人员来厂讲课，强化安全生产意识，提高安全生产业务素质。 新员工上岗前需进行安全方面的法律、法规、安全操作规程，消防器材使用及如何自救等方面的培训，培训时间不得少于2学时，经考试合格后方可上岗,对考试内容、时间、成绩、教材、授课人等资料进行存档。 工厂负责人和主管人员每年培训时间不得少于3学时，每年员工再培训时间不得少于2学时。 三、安全生产检查制度 每周要组织各部门管理人员对各车间和重点要害部位进行一次安全大检查，督促检查各部门安全生产制度的落实情况，主要的检查内容有： ⑴员工掌握安全知识的情况； ⑵员工履行安全操作规程和遵守情况； ⑶各设施的安全运行情况； ⑷消防器材配量情况和维护保养情况； ⑸其他需要检查的内容。 安全生产部要进行经常性的安全检查，对查出的安全隐患要立即下达隐患整改通知单，通知相关部门及时进行整改。 各部门每日要进行一次部门内部安全检查，发现问题及时解决，发现解决不了的安全事故隐患，应及时报厂负责人和总经理。 各部门员工要坚持每天对各自车间的区域进行用电防火安全检查，发现隐患及时报告部门主管。 四、隐患排查整改制度 安全生产部在安全领导小组的指导下，认真开展安检工作，确保能及时发现，及时报告，现场整改做到“三不放过”，不能马上整改的，安全生产部下达限期整改通知书，限期整改。 对在现场发现的安全隐患，能当场改正的决不拖延，短时间内无法整改的，必须限期整改完毕。 认真做到“安全第一、生产第二”，对需要整改的生产车间，应无条件停止作业，整改不到位，不能恢复作业。 对存在安全隐患的场所，边整改边采取安全防护措施，确保在整改期间不出现安全事故。 5、安全生产部对事故隐患每周排查一次，各车间每日进行排查一次。 6、确定整改责任人，实行复查制度，安全工作要与年终先进评选工作挂钩。 五、安全生产考评和奖惩制度 把安全生产管理工作纳入内部检查、考核、评比的重要内容。 每年年底对安全生产管理工作先进集体和个人进行评比和奖励，奖励内容如下： 安全制度和措施得到有效落实，安全设施保管完好，安全培训工作突出； 及时发现和消除安全隐患，避免发生事故； 及时消除事故避免了重大损失，表现突出； 在事故中，有其他立功表现； 违反安全规定，有下列行为之一的部门和个人，视情节轻重、造成的后果及应承担的责任，给予相应的处罚： 安全工作负责人不认真履行职责，未落实有关规章制度，教育管理不力，造成不良后果； 值班人员失职或擅离职守，致使发生安全事故； 违反安全制度和有关操作规程，引发安全事故； 擅自动用、损坏安全设施，安全器材的； 无证上岗操作特种设备的； 交通肇事、火灾、食物中毒发生的； 发生重大事故造成恶劣影响的。 凡发生以上事故，由行政部门依照安全生产责任状和有关规定逐层追究责任；发生责任事故的部门和个人，取消晋升、评先资格，直至开除；构成犯罪的依法追究刑事责任。 六、易燃易爆、储存使用管理制度 按消防规定使用火源。 车间内严禁擅自拉接临时电线。 下班前关闭电源、气源、自来水，确保安全。 液化气罐房要设专人保管负责，空罐和满罐要分隔存放，时刻检查跑漏等事故隐患。 熟悉岗位消防器材的使用方法，消防器材摆放位置，发现火灾立即扑救，并报消防中心。 七、重点部位安全管理制度 场所必须经消防部门安全检查合格后方能营业生产。 安全出口指示必须明确，应急照明和消防设施必须齐全有效。 不准超负荷用电，不准擅自拉接临时电线。上班工作期间禁止在室内动用明火。 上班工作期间必须保证安全出口和安全疏散通道畅通，禁止将安全门上锁或阻塞。 禁止公司内留宿。 车间内严禁吸烟，不得在车间内追逐打闹