各部门安全生产责任制1864444388.docVIP

中铁十四局集团有限公司黄土湾水电站2标 项目经理部各级各部门安全生产责任编制： 复核： 审批： 2009年6月各部门工作职责项目经理工作职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规、规章制度，以及公司安全生产规章制度。2、建立健全项目安全、质量保证体系，负责安全、质量保证体系在项目部的有效运行。3、直接组织施工生产，对工程项目的安全、质量负直接领导责任。4、组织制定并实施工程项目的质量计划、安全创优规划。5、负责合理调配资源，搞好内外协调，保证工程质量和工期，满足合同要求。6、定期组织相关部门，对工程质量、安全、工期、经济等指标进行分析，制定纠正预防措施，保持各项工作良性健康发展。7、搞好项目员工的教育和培训，干好工程、带好队伍、培养骨干、持续稳定发展。（二）项目书记工作职责1、认真传达贯彻中央路线、方针、政策和上级党委的决议、指示，领导项目部党建、宣传、思想政治和群众工作。2、协调项目部党、政、工、团关系，充分调动各方面积极性，与项目经理一道，抓好项目管理。协调处理对内对外社会关系，加强项目内部教育，建设良好的项目班子氛围。3、了解、掌握职工思想、工作和学习情况，做好经常性思想政治工作。4、检查上级党委决议的执行情况，制订工作计划并负责组织实施。5、协助项目经理，做好项目施工生产、安全、质量、文明施工、经济效益、工期保障等工作。6、带领项目办公室，做好项目施工生产的后勤保障工作。（三）项目副经理工作职责1、严格执行国家有关劳动保护和安全生产的法规法令，维护职工利益，关心群众生活。2、负责施工安全和现场管理工作，制定安全生产防护措施和文明施工实施方案，做到有计划，有检查，抓落实，组织开展争创“安全标准文明工地”活动。3、组织开展劳动竞赛活动。负责队伍的日常生活管理及现场保卫工作。4、负责现场的综合治理工作，协调地方有关部门的关系。5、积极协助项目经理的工作，完成交办的其他工作。（四）总工程师工作职责1、严格执行国家及行业有关建筑施工的法律法规和规范，确保施工生产按期、优质的顺利完成。2、负责主持编制施工组织设计及质量计划、安全创优规划，并组织实施，协助经理安排施工生产。3、主管图纸会审和技术交底工作，对施工过程控制负有直接指导、监督的权力和责任。4、严格执行相应的规范、标准，全方位监督落实施工过程，主持制定并落实施工方案的编制、优化、实施，对工程变更提出意见和建议，对工程质量负直接领导责任。5、指导、督促工程部及物资设备科按照贯标《程序文件》要求，认真做好各种资料的分类整理与存档工作。6、负责竣工文件的审核工作。7、完成经理交办的其它工作。（五）工程部工作职责1、认真学习和严格执行国家及行业的有关标准、规范，确保实现项目制定的质量方针目标。2、负责编制施工组织设计和质量计划并上报上级有关部门审批。3、负责建立计量器具台帐和周检计划，并按规定送检。4、负责组织图纸会审和技术交底工作，编制施工方案和作业指导书，指导现场施工，确保施工顺利进行。5、指导现场实验工作，负责落实质量自检和互检。6、按贯标《程序文件》要求，认真填写各种质量记录，并标识、存档。7、负责编制竣工资料。（六）财务部工作职责1、强化项目财务管理，严格控制工程成本。2、严格控制计划外开支，严格执行报销制度，提高资金周转率。3、认真做好本职工作，按规定处理业务，并按规定向项目部领导报告财务经费情况。 4、认真做好财务报表，做好财务开支的预测工作，对成本做到心中有数。及时向项目经理提出合理化建议，完善责任成本控制。 5、配合项目办公室，做好项目吃、住、行等后勤保障工作。（七）计划部工作职责1、负责编制本项目部施工生产计划，并上报上级主管业务部门。2、做好施工队伍资质考察和审定工作，协助项目班子做好施工队伍选择和单价、总价的审核、确定工作。3、准确及时向甲方验工计价，向上级主管部门报送各种报表。4、会同有关部门做好施工图预算和竣工决算。5、配合项目部各职能科室完成具体业务，提供详细的资料。6、做好项目部对下验工计价和责任成本控制工作。7、做好项目领导交办的其他事项。（八）设备物资部工作职责1、严格执行国家和有关行业的物资供应管理规章制度。2、根据物资采购计划和工程进度，及时供应各种物资。3、负责材料的资源调查、定货，负责收集分供材料的技术资料和各种证件，并按贯标要求整理、标识、归档。4、负责对进场材料进行检验、验证。5、负责物资的搬运、贮存及现场物资标识工作，做好现场文明施工。6、负责物资的成本核算、成本分析，及时上报各种报表。（九）设备管理员工作职责1、贯彻执行集团公司《设备管理条例》和公司《管理办法》。2、配合领导建立健全机械设备登记统计制度。3、负责建立机械设备台帐，按时报送机械设备各类报表。4、编制